陶瓷业，需让市场真正“活”起来

第一眼看到这个题目，相信许多人头脑中会首先形成一个问号：我们总是讲要让企业充满生机与活力，如何让市场“活”起来？况且，企业作为市场的主体，更多的是让企业“活”起来，让市场“活”起来，意义何在？其实，这正是本文所要探讨的话题。　　近几年来，陶瓷业市场竞争异常激烈，众多的陶瓷企业在市场上金戈铁马，或载誉而归，或身败名裂。我们评说陶业竞争之时，大多把谈论焦点定格在陶瓷企业或品牌身上。其实，我们只关注了市场竞争的主体，而对市场竞争的客体——市场环境评说得极少。市场环境犹如水，企业或品牌犹如鱼。有水才…     

淡季旺销罗马利奥陶瓷改写行业市场格局

“我们没有淡季，一直卖得不错，远远超过了预期的效果。”、“今年以来我们产品一直都卖得很好，尤其是今年初推出的新品的销售量都占到了当期总量的40％。”据罗马利奥陶瓷最近一次终端市场调查表显示，今年来罗马利奥陶瓷在各地经销市场再现“全线飘红”的可喜成绩。     

2006年综合布线行业盘点（一）——2006年度综合布线行业活跃风云SHOW

2006年的综合布线市场相对于前两年的风风雨雨，显得相对比较“平静”。这种“平静”似乎只是一种表像，我们看到综合布线厂商通过各种各样的市场活动提高自己的知名度，树立品牌形象：用自己的优势“拼抢”工程项目，打造地标性工程提高品牌影响力。我们明显感受到综合布线厂商在2006年的“平静”中都有着不同程度 的增长和发展。值得可喜的是，国产品牌打破了以往的沉寂，纷纷加大了市场宣传推广的力度。     

Brokk在中国开设代表处

瑞典的遥控拆除机器人制造商Brokk AB公司在中国北京开设了代表处。“中国市场近年来持续增长．为满足客户日益增长的需要并且为全中国的广大用户服务．我们需要在市场上有所表现。”Brokk集团总裁StefanCharette说。”我们在中国的钢铁和水泥行业有很扎实的根基，我们希望更大范围的扩展业务，     

寻找细分纬度

在中国营销界，有两种不同的声音一直影响着我们：一种是“战略营销”的声音；另一种是“模糊营销”的声音。“战略营销”提倡市场细分，提倡品牌定位，提倡精细化的营销组合；而“模糊营销”却不断地否定现行的方法和工具，认为网络改变了世界，也颠覆了传统，我们正在进入一种模糊时代，市场细分已经无关紧要。 争论仍在继续……[编者按]     

培育建筑市场 深化行业管理

马鞍山市是从1986年开始对全市建筑业实行行业归口统一管理的，我们在培育和完善建设市场、深化建筑行业管理方面做了一些偿试。一、适应市场经济需要，建立建设工程交易市场。建筑市场长期以来是一个隐形市场，或者说是有场无市，其具体表现为“谈判在家里、协议在口袋里”，对建设业主没有有效的约束手段，严重滋长了行业不正之风，阻碍了建筑业生产力的发展。为了使建筑市场由隐形市场转变成有形市场，将建设业主直接推进市场，规范业主的市场行为，加强干部廉政建设，我们建立了建设工程交易市场，进行了这方面的偿试。首届建设工程市场…     

综合布线发展之“融合”与“重组”!——综合布线的标准与技术发展

2004年在综合布线领域我们深切感受的是产品技术的不断“融合”和生产厂商的“重组”！随着综合布线技术的不断完善，产品不断更新，市场也在不断的发展。业内人士称布线市场将会全新“洗牌”，而在CommScope SYSTIMAX、ADC KRONE、Belden/CDT等这些“重组”中我们体会的是一种加强，是一种拓展，相信布线市场会象家电市场的发展规律一样——优秀劣汰，只有优质面强大的品牌才会长久存在于市场。     

“外保”不保为哪般？

外墙外保温是建筑节能的重要组成部分，优质高效的外墙外保温体系已经成为市场炙手可热的“香饽饽”。于是，便有一些低档次、劣质的外墙外保温体系在建筑节能市场上，“滥竽充数”，造成巨大的事故隐患。如果各有关单位能够下决心不推广，不使用劣质保温材料，我们的节能建筑市场则会大盛，我们的消费亦必大幸。     

务实图变 寻找新战机

毫无疑问，楼市调控目前已进入“深水区”。目前，市场与政府角力的游戏已令围观各方失去了耐心。经历了长时间“最严调控”的折磨之后，对于开发商充满期待的今年“金九银十”市场的表现，需要我们从楼市基本面切入，作一番内在动因分析。     

市场回归后工程起重机行业路在何方

近几年，中国工程机械市场获得了突飞猛进的发展，工程起重机行业在2002年就以6300多台的销量居世界第一，成为世界工程起重机大国。但中国工程起重机行业目前仍然是大而不强，尤其在经历了2004年下半年由发展“黄金期”的“井喷”转入市场回归之后，起重机行业又进入了新一轮市场孕育期。如何直面此次市场回归？市场回归后工程起重机行业路在何方？怎样把握行业前进的脉搏？这些都值得我们深入思考和分析。     

全国工程机械市场要地走访侧记

2012年底至2013年6月，中国工程机械工业协会工程机械租赁分会(以下简称“租赁分会”)“工程机械租赁市场研究中心”工作人员对全国主要工程机械市场进行了实地走访，对各地区工程机械销售、租赁、债权等环节做了深入调研。2013年年中，是否意味着行业低谷的终点？也许目前可能是我们在行业寒冬期梳理过去与未来、思考辉煌和突围的最佳支点。二战名将巴顿将军说：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力。”但愿我们对各重要市场地区“解剖麻雀”式的调研工作，能有助于为行业同仁增加些许“跌到谷底的反弹力”。     

谨防装饰材料中“伪绿色”

“绿色”已成为装饰材料市场上最美丽的一件“披风”了。装饰材料真要是都“绿”了，不正是我们求之以得的吗？但事实上是这些“绿色”中有很大的水分，这些水分被一些真正的绿色产品制造者和经销者称之为“伪绿色”。尤其是《室内装饰装修材料有害物质限量》１０项强制性标准执行以后，一些装饰材料市场上的“伪绿色”还是“涛声依就”，这就不能不让人警惕了。从广东的各大装饰材料市场来看，“伪绿色”主要表现在３个方面。１．夸大其辞的推销：据调查显示，有７成左右的消费者是依靠广告的线索去市场选购产品的。在任何一个装饰材料市场…     

论“新实用主义”设计观念

人们常说，建筑是“经济的缩影”、“文化的镜子”，因此经济上的“转制”以及各种文化观念的“涌人”，必将全方位的影响着建筑市场，尤其是设计市场。“转制”在使建筑师们得到更多的创作机会的同时，又迫使建筑师不得不走出几十年封闭式无风险的设计环境，去接受高风险的市场的挑战；而外来文化与传统文化的冲撞又迫使建筑师们要迅速更新陈旧的文化观念去适应市场，从而产生新的文化观念，得到文化上的升华。适应经济转制和促进文化升华双重的担子落在了我们当代建筑师的肩上，新的形势要求我们将二者协调起来，走向高层次的共生。只有如…     

强化执法监察 规范建筑市场

在刚刚召开的党的第十五次全国代表大会上，江泽民总书记以坚定洪亮的声音向全党发出了进一步把反腐败斗争进行到底的号召：“反对腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争”。“在整个改革开放过程中，都要反对腐败，警钟长鸣……”这为我们城建部门加强廉政建设，搞好工程项目执法监察，惩治腐败行为，规范建筑市场，指明了方向，增加了信。G，提供了充分的政策依据，奠定了坚实的理论基础。在规范建筑市场的具体工作中，我们应提高认识，增强信念，认清形势，讲究方法，在改进和加强工程建设项目中的反腐倡廉工作中，做出好的成绩。为…     

要想走得好走得成功陶瓷企业必须学会善于“借势”

加入世贸组织后，国内市场与国际市场融为一体，中国陶瓷企业实施“走出去”战略，挺进竞争激烈的国际市场，是企业自身发展的需要，也是中国陶瓷工业由大变强的需要。陶瓷行业能否在更大范围内和更高层次上走向国际市场，实现跨越式发展目标，往往关系着国内陶瓷行业的发展前途。要想走得好，走得成功，陶瓷企业必须学会善于“借势”，才能更好地在竞争激烈的国际市场中分得一杯羹，在这方面长虹和东鹏给了我们诸多启示。     

2006年综合布线行业盘点（二）：辞旧迎新——告别2006年，展望2007年

2007年踏着轻盈的脚步一路欢歌笑语的向我们翩翩走来，当我们在静静的回忆和细细的品味中驻足时，回望来时的路，一件件往事还是那么的清晰。 从2006年第12期开始，我们对过去一年综合布线市场的总体情况进行了盘点．并一起体验了“2006年度综合布线行业活跃风云SHOW”，看到了国内外综合布线厂商在中国的成长。本期我们继续分享他们对市场发展的看法及工程业绩的展现。 借此新年之际，在岁月之手翻开新的一页的时候．让我们满怀新的希望和期盼，展望2007年的综合布线市场，让新年的梦想如飞雪后的阳光照进我们的生活。[编者按]     

为建立现代企业制度夯实基础

我公司于1951年成1，系国有一级施工企业。1992年前，因内部管理不善、外部环境影响，累计亏损1500万元。近年来，我们外盯市场变化，内抓深化改革，在企业的经营体制、经营机制、经营管理制度等方面，不断有所突破，使一个步履艰难的老企业朝气焕发。1994年，完成产值1亿8000万元，实现利税740万元。一、以改制为契机，实行“模拟法人”责任制，营造新的经营体制按照建立市场经济体制和现代企业制度的要求，根据建筑市场的变化，我们在9个二级单位中实行了“模拟法人”经营责任制，以实现公司“多头进入市场，创出最佳效益”的经营目标。具…     

大胆开创建筑市场管理新局面

近年来，合肥市在规范交易行为，培育市场合格主体，提高工程质量和投资效益方面作了一些努力，有的已取得明显成效。一、执法监察与招标投标并重，加强对建筑市场的宏观调控。一方面，我们组建了建筑市场监察大队，开展执法监察，目的是解决建设单位、施工企业不进入市场、不按基建管理程序办事的问题，扩大市场管理覆盖面，增加招标工程的数量；另一方面，配备精干力量去招标办，在百分制记分办法基础上运用了“a＋b平均值”的评标办法，目的是解决招投标必须保证“公正性”的问题，提高招投标工作的质量，克服了标底有可能被泄里的弊端，…     

敢于拼搏争市场 增强实力上规模

我们高邮市营南建安公司始建于1975年，经过20年的艰苦奋斗，逐渐从一个小型农民施工队发展成为目前颇具规模的建筑“铁军”企业。多年来，我们在工程质量上一直保持合格率100％，优良品率50％以上，在南京、上海、苏州的建筑市场享有盛誉。1995年全公司建安产值首次突破亿元大关、创利税650万元，被扬州市委、市政府评为“先进企业”和“文明单位”，被高邮市委、市政府命名为“建筑铁军企业”。一、靠拼搏，占各处市场我公司自1976年开辟南京建筑市场后，开始仅靠搞一些小型维修工程和清包工程来维持生计，之后，我们多方位、多渠道地接治…     

中国工程机械行业能够正视国际化竞争，表明行业的成长和壮大

在“随着入世保护期的逐渐消失，国内市场国际化，如何看待国外产品对中国市场的冲击?”一题中，有245人选择了“将促进本土企业的进步”，60人选择了“对本土企业将是致命的打击”，而49人选择了“对本土企业不会造成太大的影响”(见图7)。此外，我们还惊讶地发现，在这道并没有注明“多选题”的题目中，有48人同时选择了“促进”和“不会造成太大影响”的选项，