浅谈有效管理大型工程项目建设

文章根据大型工程项目的工程特点,提出如何有效管理,并在管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上。论述当前建设环境下的大型工程全过程监理模式。     

浅谈有效管理大型工程项目建设

文章根据大型工程项目的工程特点,提出如何有效管理,并在管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上。论述当前建设环境下的大型工程全过程监理模式。     

基于总控理论的大型工程项目监理模式研究

随着经济的发展和科学的进步,大型工程项目的建设日益增多,目前普遍采用的工程监理模式存在着业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文主要介绍了总控理论的概念和特点、监理模式在大型工程项目中的不足以及大型工程项目引入项目总控理论模式的必要性。     

工程项目管理与监理一体化服务的实践和思考

工程项目管理与监理一体化,是提高产业集约度和行业集中度,顺应监理行业改革发展需求的一种工程咨询服务模式。结合某国有投资项目的工程项目管理与监理一体化实践案例,浅析当前行业改革形势下项目管理与监理一体化服务模式的发展和运用。     

工程项目管理与监理一体化模式实践研究

工程项目管理与监理一体化模式能有效整合工程项目管理与工程监理的资源,在降低项目成本的同时提升工作效率。分析了工程项目管理与工程监理的相关性;以实际工程项目为例,探究了工程项目管理与监理一体化模式的应用效果。     

论工程监理项目管理

工程监理项目是监理企业的窗口,生产和管理的基点,经济效益的源泉。当前施工监理在工程项目管理仍然存在诸多问题,特别是施工阶段的管理,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目监理的实践,从分析工程项目的管理内涵的基础上,就加强施工监理工程项目管理问题进行探讨。     

谈工程监理与项目管理

本文从工程监理和工程项目管理的概念入手,针对工程监理的现状进行分析,详细说明工程项目管理内涵,同时,阐述了工程项目管理的意义与当前工程监理、项目管理存在的差距,对工程监理企业向项目管理发展的方法。     

浅析工程监理与工程项目管理关系

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。     

浅谈工程分包管理监理控制措施

随着工程项目管理体制改革的深入,我国初步形成了以项目总承包为龙头,以专业、劳务分包为依托的工程项目结构模式。当前,专业、劳务分包单位鱼目混珠,专业化程度低,素质参差不齐,给工程项目管理带来较大风险。根据监理合同约定和建设管理单位要求,分包管理是监理工作内容的重要组成部分,如何履行好监理管控职责、规避分包管理风险对监理企业来说十分重要。结合近几年对工程分包管理的控制经验,从分包计划及分包单位资质审查、分包过程动态控制等方面进行阐述说明。     

开展EPC模式下项目群监理的几点启示——基于百色送变电工程实践

总承包(EPC)模式是我国现阶段大型工程项目管理的主要模式,对企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益具有积极意义。在EPC的集中型管理模式下,监理单位应找准自己的定位,做好整体策划,针对性地开展监理工作。以左右江革命老区电力扶贫项目兴义一百色220 kV输变电工程项目群监理为例,探讨了如何做好EPC模式下项目群的监理工作,总结了从项目的前期策划到项目的准备、实施及过程管理各阶段的经验和体会。为监理同行提供了较好的启示和借鉴。     

2011年第1-6期总目次

刘廷彦5/l3/1 4/1 4/7 6/1 6/46/6专稿建设监理与相关五方关系浅议行业发展制度化科学化管理—新时期建设监理的发展方向钱国文从国际工程管理的视角论我国监理行业的发展浅谈我国园林绿化工程监理的现状落实《若千意见》的监理工作举措剔除本位思想促进监理市场健康发展李红春大型监理企业优劣势分析与出路研究项目管理和代建制基于绿色管理理论的工程项目管理研究朱啸EPcM项目管理模式中的“前期工程及设计“自议代建单位实施项目管理案例的探讨盖永贤，扬巴石化一体化项目管理实践建设项目“代建制”应注意的几个问题工程项目管理原理在工程监理与相关服务工作中的应用.太极湖模式.在工程项目管理中的应用与探讨     

PMT顾问与IPMT项目管理模式实践体验

2008年11月国家住建部印发了《关于推进大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》,为规范工程项目管理市场提供了要求和依据,也为从事工程项目管理的企业发展创造了有利条件。吉林梦溪工程管理有限公司率先进行由工程监理向项目管理业务的转变,结合具体项目实践了项目管理与工程监理的一体化管理模式,并取得了成功。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

结合工程建设监理与工程项目管理的区别,对当前监理工作存在的主要问题进行了分析,具体阐述了工程建设监理与工程项目管理之间的关系,探讨了工程监理企业发展过程中应具备的条件,指出工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

阐述了工程建设监理与工程项目管理的含义,探讨了两者的区别,分析了当前监理工作存在的主要问题及工程项目管理的意义,指出随着建筑市场的不断扩大和发展,建筑监理企业势必要向项目管理企业转型。     

试论工程监理与工程项目管理的关系

随着我国工程建设的不断发展,工程监理也逐渐向着工程项目管理的方向转变,工程项目管理将会进一步提升整个项目建设的经济效益和社会效益,成为当前工程管理发展的新方向。本文就工程监理与工程项目管理的关系进行了相关的探讨和分析。     

试论工程监理与工程项目管理的关系

随着我国工程建设的不断发展,工程监理也逐渐向着工程项目管理的方向转变,工程项目管理将会进一步提升整个项目建设的经济效益和社会效益,成为当前工程管理发展的新方向。本文就工程监理与工程项目管理的关系进行了相关的探讨和分析。     

当前政府工程监理存在的问题及对策

基于当前政府工程项目监理实践,分析了政府工程项目监理存在的一些问题,如相关制度不健全、建设单位对项目管理不够重视、监理单位管理水平和监理人员业务素质参差不齐等,并提出了相应的改进对策。     

论建筑工程监理与工程项目管理

本文对当前我国的工程监理存在的问题进行了分析,并阐述了工程监理和工程项目管理之间的关系和区别,在此基础上,明确指出了在未来的建筑工程中,工程项目管理的重要性。     

信息快读

<正>本埠重庆市建委在对口援建四川灾区工程中开展工程监理单位创建项目管理企业实践住房和城乡建设部《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指     

浅谈项目管理与监理一体化应用实践

以武汉中建工程管理有限公司与万科公司签订的工程项目服务协议为例,分析了项目管理与监理一体化服务模式,介绍了项目管理与监理一体化服务模式的运作成果。对项目管理与监理一体化的应用实践经验进行了总结,为后期开展此服务模式提供了参考。