高校风险管理与绩效知识图谱研究

在高等教育被纳入广阔的社会和经济发展形势下,高校需要建立一套能融入学校发展战略与绩效,在创造价值的同时将风险控制在可承受范围内的风险管理体系。文章从知识图谱的视角对高校内部业务流程、绩效和制度进行了梳理,建立了高校风险管理与绩效的知识表示框架,以这套框架为"基因"设计了高校风险管理与绩效知识图谱架构,讨论了在识别风险的同时识别机遇的知识计算方案,以为学校战略决策提供支持;提出了利用知识图谱计算给定绩效目标下可以承受风险边界的风险—绩效曲线方法,为各级管理人员根据其绩效/风险取向进行合理决策提供了新的手段。     

盾构法隧道施工风险知识管理及其信息化

盾构法隧道施工是工程建设中的高风险业务,众多风险不确定因素交错复杂。相应研究目前主要偏重于技术风险及其理论研究,分析方法以定性指标定量化的手段,其有效性在实践应用中受到一定制约;同时,相关研究对经济、技术、环境的系统分析相对不足。基于盾构法隧道施工的特点,系统探讨了风险因素的结构体系和全过程的风险管理流程,并引入知识管理的理念和方法,建立了较全面的盾构法隧道施工风险因素和风险管理相关数据的采集、组织、处理和应用的方法,形成了知识积累机制和知识管理信息平台,提升了风险管理研究的实用价值。     

移动通信基站建设项目的风险识别与控制策略

依据风险识别和控制理论,进行移动通信基站建设项目风险管理的研究.以上海迪士尼园区基站建设为案例,通过分析其风险特征、多角度识别风险指标、对评价指标排序、判定项目风险等级,提出针对基站建设项目的风险控制策略,对其他类似项目建设的风险评估及控制具有参考价值.研究成果可应用于风力发电基站与太阳能通信基站等基站建设工程,对其风险管理具有重要意义.     

建设项目风险决策与知识管理集成研究

对风险决策与知识管理集成的内涵及要素进行了剖析;建设项目风险决策与知识管理集成的过程梳理,明确了领域知识在风险决策过程的应用,以及建设项目风险决策对知识管理的提升作用;构建了建设项目风险决策与知识管理集成系统的框架,包括系统的体系结构、模块结构和功能结构。通过建设项目风险决策与知识管理的集成,将能提高建设项目风险决策的水平,并能够完善建设项目知识管理的流程。     

基于利益相关者的工程项目知识创造建模分析

由于工程项目组织具有特殊性,知识创造模型同一般企业有着很大差异,利益相关者理论的发展对工程项目知识创造的研究起到极大的推动作用,将两者结合起来进行深入的研究是解决工程项目知识创新问题的新基点。回顾了基于SECI模型的相关知识创造模型,在正确识别工程项目利益相关者的基础上,进一步分析各相关者的知识需求以寻找知识缺口,构建了基于利益相关者的工程项目知识创造模型并给出结论。     

基于本体的建设项目管理企业知识表示研究

首先分析了现有建设项目管理企业知识信息资源日益庞大的趋势及有些知识和经验难以保存的问题,提出建设项目管理企业知识的基本架构,将建设项目管理企业知识中的知识库划分为建设项目管理企业知识空间和建设项目管理企业信息空间,并利用Protégé构造了建设项目管理企业知识空间的本体模型。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

多组织研发项目风险管理的模式分析及知识复用研究

多组织研发项目通常伴随高风险和不确定性,并且这类项目风险管理也越来越受到来自不同领域的利益相关者的影响。在已有众多的风险管理过程或方法的基础上,构建适合跨组织研发项目特点的风险管理过程是提高项目成功的关键。从知识工程的角度,提出了一种基于知识复用和模式分析理论的多组织项目风险管理方法,并且通过文献总结提炼出若干个项目风险管理的基本模式,分别给出了目标动机、适用性、结构、优缺点、示例等方面的描述,并通过应用案例,说明了风险基本模式的有效组合可以定制出适合多组织研发项目情境的风险管理模式。     

施工企业信息化管理系统建设风险研究——基于贝叶斯网络

施工企业信息化建设有助于提升竞争力,但存在风险。基于全生命周期理论构建施工企业信息化管理系统建设风险的评价体系,并基于贝叶斯网络模型和实际案例识别施工企业信息化管理系统建设的主要风险;最后,提出加强信息化建设风险管理的对策,为施工企业信息化管理系统建设提供参考。     

PPP项目残值风险系统性影响因素识别及分析

探讨了PPP(Public-Private-Partnership)项目残值风险系统性影响因素的识别和应对措施问题。介绍了PPP项目残值和残值风险理论,指出系统性影响因素对PPP项目残值和残值风险管理的重要性。通过文献研读、案例总结识别出12个系统性影响因素风险指标,并对其进行了问卷调查。对问卷调查所得数据进行了效度和信度检验、描述性统计分析和因子分析,提取4个主成分因子。在此基础上提出了风险应对措施和风险管理意见。     

城市轨道交通施工安全风险管理领域知识情境维度研究

知识情境能够提升人们对知识的理解和减少知识过载,在知识管理中发挥着重要的作用。当前情境维度的研究并未考虑到知识流动全过程涉及的所有情境要素,因此无法对知识存储状态进行有效描述。也鲜有学者研究知识情境对城市轨道交通施工安全风险管理(以下简称城轨安全风险管理)的影响。本文结合文献分析和内容分析法构建领域知识情境分析方法,同时提出由频次、被引证次数和期刊影响因子三者共同构成的可信度值指标,用以判断领域知识情境要素分析结果的客观性和可信度,以有效识别城轨安全风险管理情境要素。研究得到一个较为全面的领域知识情境维度分类模型,该框架包含三层：一级情境、一级情境衍生出来的16个知识情境要素以及用于描述各个情境要素状态值的1031个构成项。该框架对于提升城轨安全风险管理风险决策水平具有重要参考价值,提出的领域知识情境要素识别方法可以确定最常见的领域知识情境要素,对情境领域的研究有借鉴作用。     

建设项目风险管理的人工神经网络模型研究

利用3层并行分布式人工神经网络连接模型和BP网络算法理论,建立建设项目BP网络风险预测模型,对项目的总体风险进行评价,得到项目风险的量化参考指标,对建设项目风险估计网络模型的建立进行分析,为项目投标决策和风险管理提供了有效的风险分析工具。     

大型梯级水电项目开发知识管理研究

通过对大型梯级水电项目知识管理模型的构建与验证,揭示了知识管理体系、知识应用和业务能力对项目绩效的影响机理,主要结论包括：知识管理体系对项目绩效的直接影响显著,企业应建立完善的知识管理体系,为项目的实施、技术与管理创新提供支持;完善的项目管理信息系统,有助于推动知识与信息在梯级水电项目间的传递,促进项目参与方知识的应用;知识应用对项目绩效的正向影响很大程度通过业务能力实现,企业应通过加强知识管理不断增强自身能力,以适应变化的外部环境;风险管理知识应用很大程度上代表了项目整体知识管理水平,企业应建立有效的利益与风险分担机制,促进风险信息在组织间和组织内的共享,以提升水电项目风险管理水平。     

新型军民合用机场跑道安全协同管理机制研究

为促进军民航运行动态信息传递和指挥协调,研究了针对军民合用机场由于安全管理协同困难而导致不同类型飞机使用单跑道起降易发生跑道侵入的问题。认为,首先应根据军民航安全体系特点设计可供军民领域共享的本体模型;其次,将本体难以描述的民航跑道侵入风险识别、严重度评估及缓解措施等复杂知识转化为实时风险管理SWRL规则;最后,对实际案例进行推理。结果表明,采用规则推理的本体模型可以满足跑道侵入实时风险管理的需要。     

房地产企业项目团队间知识共享障碍因素研究

基于扎根理论质性研究方法，通过对深度访谈资料进行扎根分析，将资料中知识共享障碍因素的相关内容进行概念化、范畴化和编码处理，构建了房地产企业项目团队间知识共享障碍因素模型。研究结果表明，4 项主体因素、1 项客体因素和 4 项环境因素是当前房地产企业项目团队间知识共享的主要障碍因素，为房地产企业管理者采取有效措施改善和提高知识共享效果奠定了理论基础     

国际化项目中的风险情报知识活动研究

海外风险情报知识为国际项目提供了决策依据和风险预警,然而,由于风险情报知识的属性导致监测风险情报知识工作的困境.知识活动的过程涉及了风险情报监测的各个阶段,而SECI模型是知识活动的基本规律.为此,分析了SECI模型各阶段的影响因素,并在此基础上,为国际化项目组织提供一些管理建议.     

考虑环境责任的中小企业施工合同风险管理机制

为揭示考虑环境责任的施工合同风险管理机制,基于三重底线理论划分施工合同风险,构建了以施工企业为主体的施工合同风险故障树模型。结合专家综合评估法量化风险,利用因果分析法揭示了中小施工企业风险管理机制。研究表明:技术风险、行为风险及文本风险作用程度较强,社会环境风险、自然环境风险和经济风险作用程度较弱。从而提出考虑环境责任的风险应对策略。研究结论为建设项目风险管理提供了理论与实践的支持。     

基于组织协同的大型建设项目群风险识别与管理

大型建设项目往往包括多个子项目,加大了风险管理的难度。风险存在于每个项目的工作结构和项目群管理组织之中,如何加强多个项目之间的协同管理,最大限度地利用组织自身和项目的信息资源,协同建设,共同控制项目风险,是项目群风险管理的关键。结合山区高速公路桥隧毗邻项目群的具体案例,以项目群风险特征分析为基础,进行项目群风险识别,提出建立风险协同管理平台,对项目群风险管理模式进行了有益的探索。     

大型钢结构风险评估与控制研究及软件开发

随着大型钢结构工程建设数量逐年增加,相应的事故也屡见不鲜,针对大型钢结构的风险评估与控制研究变得越来越重要。结合国内外109起典型钢结构事故统计分析结果,对钢结构建造及使用阶段的风险进行识别研究,运用故障树技术建立相应的风险评估模型。以南京紫峰大厦和浦东国际机场二期航站楼两个大型钢结构工程为应用案例,对其施工阶段风险进行识别、评估与控制研究,风险管理取得预期的效果。开发大型钢结构风险评估与控制软件,该软件实现对钢结构风险数据追踪、风险辨识、风险估计、风险决策和风险跟踪等风险管理的基本流程,同时还能够进行在线风险评估,极大地提高了风险管理的效率。     

SNA在建设项目主体行为风险管理中的应用

建设项目主体行为风险是由项目主体的特定行为产生的损失可能性,项目主体行为的产生同项目主体相互之间的项目关系以及各利益主体同项目系统内外的关系密不可分。试将社会网络分析(SNA)的理论方法与建设项目风险管理研究相结合,阐述了SNA的基本分析要素和应用模型,分析了SNA视角下的建设项目利益相关者的关系,探讨了SNA在建设项目风险管理应用中需要注意的问题,为建设项目风险管理提供了一种分析思路。