浅谈私营企业投资项目的费用控制

对于许多项目而言，建设工程费用“三超”问题（概算超估算、预算超概算、决算超预算）比较突出。一方面由于建设工程本身周期长、程序多、计价多次且依据不同，另一方面我国投资管理体制和水平不够成熟。政府出资的建设工程，严重超支会引发民众批评压力，动摇民众对执政者或项目责任人的廉政信心。私营企业投资，一旦项目费用超过其可承受的财务能力，将会导致项目中途停建、背负巨大债务而影响企业健康永续经营，以至于被迫破产。没有对私营企业投资费用的有效控制，有可能给私营企业带来灭顶之灾。     

试论如何提高项目费用控制水平

一、项目控制概述项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程项目总承包是国际大型工程公司的主要赢利手段。对于一个国际型工程公司而言,其优势就在于它的综合管理能力,这是项目取得收益的基础。工程公司的项目管理能力主要体现在项目控制的水平上,通过项目控制保证项目各项目标的实现。费用控制是项目控制最重要的岗位之一。我们这里所说的费用控制并不是国内通常所说的费用计…     

公路工程项目最佳效益—费用分析方法

通过对公路工程项目的费用－效益分析,找出一种投入最少,效益最佳的方案实施到实际工程中,以获得良好的经济效益和社会效益。     

略谈企业职工高校更新改造项目的费用和质量管理

本文对企业职工高校更新改造项目的费用及质量管理,作了简要讨论,对企业职工高校项目的投资控制及质量控制进行了一些建设性探讨.     

如何控制工程费用

工程费用是指进行某项工程建设所花费的全部费用,是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和,由设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。工程建设管理由质量控制、进度控制、费用控制构成。所谓工程费用控制就是在可行性研究阶段、项目建设决策阶段、设计阶段、设备材料的采购阶段和施工阶段,把工程费用控制在控制目标以内。扬子江乙酰化工有限公司(以下简称YARA-CO)是由英国bp公司(占51%的股份)、中国石化集团四川维尼纶厂(占44%的股份)和重庆市投资公司(占5%的股份)出资组建的公司,年产…     

浅谈项目法人在项目建设管理中的投资控制

分析了项目法人在项目建设管理中对工程投资的作用和影响,提出了在项目建设管理中,项目法人应从强化批复概算的法效性、设计管理、招标管理等几个方面进行工程投资控制的方法和措施。     

改扩建与技术改造项目经济评价中的增量效益和费用的直接判断

阐述了改扩建与技术改造项目经济评价中盈利能力的简化计算，即如何直接判断增量效益和费用。     

“IE”咨询工具在EPC项目费用控制中的应用

中国电子工程设计院（CEEDI）是在国家工商管理总局注册的大型综合性工程建设企业,具有国家批准授予的工程设计综合、建设监理综合以及工程咨询、环境影响评价、造价咨询等甲级资质,房屋建筑工程施工总承包和电子工程专业承包、机电设备安装专业承包等壹级资质。建院56年来,中国电子工程设计院凭借不断创新的理念,已发展成拥有洁净技术、低温余热发电技术、真空系统设计技术、防微振技术、结构加固技术等诸多技术专长,     

Visual Foxpro数据库在高速公路建设费用控制上的应用

公路工程建设费用控制，关系着建设项目是否能够完全按照投资预算顺利完成。由于公路工程的复杂性，费用控制涉及大量的数据处理，文章提出使用数据库平台Visual Foxpro编制数据处理软件解决这一问题的思路和具体做法,以麻黄沟至姚伏段高速公路建设费用控制的实际应用为例，介绍了支付审批流程、特殊条款、支付台账通过软件进行数据处理的实现方法，给出了合同条款、支付台账的数据表结构和外码编程后软件能够实现的功能。     

中小型水利施工企业项目材料费用控制的探讨

文章通过对中小型水利施工企业项目材料费用的分析,探讨适合中小型水利施工材料费用控制的有效措施.     

浅谈工程项目成本管理的方法

在分析成本控制相关因素的同时，结合工作实际，努力寻求成本最低、性价比最高的平衡点．     

我国市政工程项目成本控制分析

随着经济体制改革的不断深化和招投标的推行，市政行业垄断的局面被打破，市政工程被推向市场作为产业来经营．市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、良好的成本控制来求得自身的生存和发展，是摆在市政企业面前的一大难题．     

建设项目全过程造价确定与投资控制

建设项目全过程的造价确定与投资控制在建筑管理中日趋重要 ,因此必须分阶段设置投资控制目标 ,加强施工阶段的准确计量 ,把握住投资控制的重点——设计阶段 ,大胆改革体制 ,以促进建筑业的蓬勃发展     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

浅析交通城建项目工程造价控制

工程造价控制是交通部门实施交通城建项目建设过程中的主要管理职责之一。通过对交通部门所实施的综合性道路工程在设计、招标、施工、结算阶段的工程造价控制的系统分析,有针对性地提出相应的工程造价管理措施,以满足不断变化的建设市场的实际需要,让有限的投资发挥最大的效益。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用

作业成本法在进行成本计算和分配上所取得的成就,在制造业企业中已经得到了大量的实际印证.它能给企业带来的实际效益是企业采用它的最好的理由.在施工成本管理中也可以采用作业成本管理,真正做到对施工成本的准确确定和核算,实现对成本发生动因的管理和控制,做到成本的有效降低.     

房地产开发项目的成本控制

一、房地产开发项目成本控制的重要作用 在房地产业发展初期,行业暴利吸引无数企业一哄而上,许多企业因缺乏管理经验,无成本控制意识,致使项目开发成本过高,获利微薄甚至亏本而被淘汰.那些管理经验丰富、项目成本控制意识强的企业,开发成本低,市场竞争力强,获利丰厚,企业得到不断发展和壮大,逐渐成为房地产行业中的“航空母舰”.由此可见,项目的成本控制关系着房地产企业的生存和发展.     

醋酸裂化温度的最优控制

依据醋酸高温裂化数学模型,应用最小值原理分析了裂化温度的最优分布。计算结果表明:在最优控制下操作,出口裂化气体中乙烯酮百分含量提高2％,单程产率增加3％。     

建设工程造价的有效控制

陈述了投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段在建设工程造价的控制中所起的作用及各阶段控制工程造价的有效措施，并对其发展趋势做了进一步探讨与展望。