国际工程设备管理

国际工程设备管理北京市政总公司国际部陈卫权哈尔滨建筑大学潘桂媛１概述国际工程一般指国际承包工程及我国政府对外国政府经济援助项目工程。国际工程是国际建筑市场中的一种商业行为。由于国际工程的特殊性，管理方面与国内工程管理有许多不同之处。国际工程一般执行菲...     

浅析国际工程投标策略

随着我国加入世界贸易组织,国内承包商越来越多的进入到国际工程承包中参与投标竞争.基于国际/国内工程招投标的差异,综合分析了目前国际工程中常用的投标策略,以及不同方法的适用范围和实施方案,为国内承包商在国际招投标竞争中加强竞争力提供参考.     

施工企业工程投标与投标策略浅析

市场经济的不断发展,市场体制也在不断健全和完善,招投标市场得到不断规范,一切都在朝着积极有利的方向发展。工程投标是施工企业获取工程项目承包权的重要途径,也是业主选择施工单位的主要标准。因此,工程投标以及投标策略对于施工企业非常关键。文章首先阐述了工程投标的重要意义,然后对工程投标因素进行了分析,最后论述了工程投标的策略。     

施工企业工程索赔浅析

随着市场经济逐步发展，建筑市场竞争日益激烈．承包商竞相以压低投标报价谋求中标，工程施工中的风险也主要由承包商承担。在这种情况下．承包商如果不善于利用索赔来保护自身的正当权益，就可能亏损。因此，施工索赔工作已成为施工企业获取良好经济效益的关键一环。下面就施工企业如何进行索赔谈谈自己的看法。     

施工企业工程机械设备管理

简要分析了当今施工企业机械管理中存在的问题,从机械设备管理机构的配置、管理制度的落实、装籍资源的购置和配备、机械设备管理人员技术素质,以及设备的日常管理、应用、保养和维修等方面,提出了解决问题的办法和注意事项,为如何搞好施工企业机械设备管理理清了思路。     

浅析国际工程项目投标报价基本组成

目前,对外承包工程项目已发展成为我国实施"走出去"战略的一项重要发展业务。随着我国政府不断加大对外开放的政策力度,不断加强和亚欧非及世界各国互利合作,国际工程业务不断增加,中资企业的实力明显增强,越来越多的企业参与了国际工程承包市场的竞争,而中资企业要想通过投标战胜众多竞争对手获得工程项目承包权,很大程度上取决于在投标中是否能报出一个具有竞争力的价格。而不同的企业有不同的投标报价模式,国际工程与国内工程相比较在报价费用组成上也存在差异,因此,为了避免在报价中的费用项目漏项,报出的价格适合而具有竞争力,以下部分就对国际工程项目投标报价基本组成进行简单剖析。     

浅谈国际工程投标风险管控

本文详细剖析了越南项目的投标及实施阶段,由于对项目风险管控不足,导致项目亏损的后果,对中资企业进入国际市场有很强的借鉴意义。     

施工企业设备管理探讨

对原有设备资产的管理和新设备的采购已经不再是设备管理部门的主要工作内容.甚至许多施工企业取消了设备管理部门,而在施工管理部.安全生产部内设立1.2个人专职或兼职负责这些大型建筑施工企业的设备管理。     

如何做好国际工程的投标报价

从报价的前期工作、标书的编制、单价的确定等方面 ,阐述了国际工程投标报价的确定技巧     

国际工程的分包

1　概述在国际工程项目实施过程中,一般情况下都存在工程的分包,相应就会有分包商的介入。在工程分包中,除了业主、工程师、总承包商和分包商之间的相互关系外,还涉及到有关各方在合同中的地位、责任、权利和义务。最近几年,我国利用世行贷款的工程项目不断增加,不少国际承包商进入我国成为总承包商,他们往往把部分工程项目分包给国内的施工单位施工。对国际总承包商来说,工程分包能使其获得较好的工程形象和良好的经济效益;对于国内分包商来说,从事国际工程的分包工作,既拓宽了建筑市场,为国内劳务提供了大量的就业机会,借此机会能学习国际…     

浅谈国际工程投标报价前的准备工作

报价前的准备工作是报好价的关键。要使报价合理，又具有竞争性，在国际市场竞争中立于不败之地。就必须做好调查研究，熟悉招标文件，并进行承包工程项目的可行性研究。     

国际工程投标报价技巧研究

为提高国际化市场竞争能力和工程项目的管理水平，就工程投标报价的技巧，从不平衡单价的运用、扩大标价法、多方案报价法等方面进行了阐述，对承揽国际工程项目具有一定的指导和借鉴意义。     

国际工程投标错误及其法律救济

投标人在标函有效期内不得擅自撤回投标或修改标函。当投标出现错误时,在决标前,可以予以修改或允许撤回投标,在签订合同后,可以变更或解除合同对投标人予以法律救济。     

对施工企业设备管理的思考

设备管理作为企业的一项基础管理内容 ,直接影响着企业经济效益 ,建立一套适应市场经济的设备管理制度是当前迫切需要解决的问题。施工企业在多年生产实践中 ,已形成了一整套设备管理制度 ,在计划经济模式的生产活动中亦发挥了相当大的作用。但旧的设备管理制度 ,有两个明显的弊端。一是企业缺乏自主权。尤其是国有企业因投资主体一元化 ,企业对设备的购置、报废等均无自主权 ,要层层报告、审批。二是忽视投资效益 ,只讲投入、不问产出 ,设备资源配置不合理。目前 ,大部分施工企业装备趋于增多 ,机械化施工水平大幅度提高 ,对设备技术状况的…     

国际工程投标报价

分析了影响国际工程投标决策的因素,对投标报价前应做的各项工作进行了介绍,论述了国际工程投标报价构成及其计算依据,并总结了具体的投标报价决策与技巧,以供参考。     

国际工程承包投标报价系统构建

阐述了国际工程承包投标报价系统的方案设计、系统构成,并给出了一个适用于毛里求斯市场企业专用的定额数据库及其运算编程实例.     

施工企业工程投标管理

随着我国施工企业规模的不断扩大，市场竞争日趋激烈。工程投标作为施工企业经营过程中的关键环节，其成败极大地关系到企业的生存与发展，因此加强施工企业工程投标管理的要求具有很大的现实意义。本文指出当前施工企业工程投标管理存在的问题，并针对性地提出合理的建议和管理策略。