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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
辽河石油勘探局多种经营企业与国内外中小企业一样始终面临着融资难的困境。在1999年以前,主要依靠集团公司借款支持投资上项目。分开分立后,集团公司不再直接(或间接)对企业进行投资,借款,最近几年来,多种经营企业主要依靠从职工内部筹集股本金,暂时缓解资金困难。从长远发展的角度及多种经营的实际情况来看,依靠职工内部筹资,空间很小,  相似文献   

2.
郭向阳  和元丽等 《河南石油》2002,16(6):65-66,69
如何培养石油多种经营企业的创新能力,已成为石油多种经营生存与发展的重要课题,文章从石油多种经营持续健康发展的角度,阐述了管理创新的原则,体系,剖析了内外环境对管理创新的影响,提出了技术创新的模式与运作方式,对处于激烈市场竞争条件下的多种经营企业在创新能力培养方面进行了有益的探索与研究。  相似文献   

3.
石油多种经营与选择性开发刘胜旺(江汉油田八达集团预制厂)石油多种经营在其快速发展的过程中,由于不重视选择性开发而盲目上项目、铺摊子,出现了低档次产品多、市场竞争力差、企业占用大量资金、物资,从而造成资产闲置和浪费等状况,石油多种经营要加快发展就要有效...  相似文献   

4.
激活机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场无情。石油多种经营企业想求生存、求发展,须不断改革。但是一般石油企业所存在的问题,如职工素质较低、管理较为落后、技术创新不够等,石油多种经营企业也都存在。那么,石油多种经营企业举起的改革之剑应先从哪里下手呢?笔者以为当前制约石油多种经营企业发展的障碍在于经营机制不  相似文献   

5.
如何培育石油多种经营企业的创新能力,已成为石油多种经营生存与发展的重要课题。文章从石油多种经营持续健康发展的角度,阐述了管理创新的原则、体系,剖析了内外环境对管理创新的影响,提出了技术创新的模式与运作方式,对处于激烈市场竞争条件下的多种经营企业在创新能力培养方面进行了有益的探索与研究。  相似文献   

6.
石油多种经营要跟上“两个根本性转变”──’96石油多种经营工作会议述评康心浩1996年石油多种经营工作会议在胜利油田召开。会议展示了石油企业"八五"时期多种经营产业发展的巨大成就,规划了"九五"时期发展蓝图,特别是传达、学习了今年以来中央领导同志多次...  相似文献   

7.
认清形势 自强奋起实现“九五”新跨越王煌今中国石油天然气总公司1996年工作会议上,王涛总经理对石油多种经营"八五"期间的发展,高度评价为"快速崛起"。吴邦国副总理在讲话中,特别强调了发展多种经营问题,并充分肯定石油"多种经营有了好的起步",要求"九...  相似文献   

8.
国外石油公司项目投资决策管理借鉴   总被引:1,自引:1,他引:0  
介绍了国外石油公司在项目投资决策方面的做法,即项目管理重在投资决策管理,项目投资决策管理重在评价。比较了国内外石油公司的投资决策程序,认为我国石油公司在投资决策方面还存在一定的差距,应制定一套较完整、规范、科学的工作体系,以不断改进投资管理工作。  相似文献   

9.
工程审计是指对基本建设、固定资产改良、大项目修理工程及相关事项实施审计监督的活动。完善工程审计监督体制是提高石油企业投资效益的需要,也是促进石油企业工程投资管理健康发展的有力保证。一、工程审计的误区1.注重审减额,忽视对建设项目投资管理的监督审减额可...  相似文献   

10.
深化油田计划投资管理改革贾士超,裘国泰,贾金富目前,石油管理局作为石油天然气总公司的二级投资主体,其计划投资主要是根据项目来确定的。在计划投资管理中,存在的主要问题是投资尚未完全摆脱按项目定投资的框框,投资规模难以控制,难以与效益挂钩,其根本原因在于...  相似文献   

11.
石油企业多种经营发展问题探析张殿国在目前国际油价大幅度下跌、持续低迷,国内油价与国际市场并轨,石油石化体制全面根本性改革和中国加快加入世贸组织进程的新形势、大背景下,石油企业多种经营今后的发展问题是一个值得我们认真思考和严肃对待的重大课题。一、石油...  相似文献   

12.
作者借助一般工业建设项目后评估基本理论与基本方法、在正确理解项目后评估的基本概念以及在整个项目周期中作用、熟悉项目后评估的基本内容基础上,将项目后评估运用到大型石油装备投资项目中。作者基于投资管理基本理论,着力于油田企业装备投资管理实践,力图以前瞻性和可操作性的写作目的使江汉油田装备投资管理进一步完善,逐步将油田装备管理由实物技术管理跨入价值管理的高层管理模式。  相似文献   

13.
《石油与装备》2009,(5):86-87
作者借助一般工业建设项目后评估基本理论与基本方法、在正确理解项目后评估的基本概念以及在整个项目周期中作用、熟悉项目后评估的基本内容基础上,将项目后评估运用到大型石油装备投资项目中。作者基于投资管理基本理论,着力于油田企业装备投资管理实践,力图以前瞻性和可操作性的写作目的使江汉油田装备投资管理进一步完善,逐步将油田装备管理由实物技术管理跨入价值管理的高层管理模式。  相似文献   

14.
发展石油企业多种经营的几点看法吴军从石油企业的现实情况看,主体产业和多元开发都需要大量的投入,资金缺口和需求的矛盾十分突出。显而易见,单纯依靠投入的增加是不切合实际的。多种经营的发展必须和石油企业深化改革紧密联结在一起,走一条投入少,发展快的路子。1...  相似文献   

15.
提高石油企业投资管理水平刍议   总被引:1,自引:0,他引:1  
李清亮  曾庆耀 《河南石油》2000,(3):46-48,55
分析了石油企业投资管理的现状、存在的问题及影响投资管理的主要因素,提出了提高石油企业投资管理水平的途径及措施:建立和完善投资项目决策的全面负责制,改革石油企业内部现行的投资管理工作运行机制,改进投资决策和投资管理方法,加强投资和的全程管理,完善投资决策和投资管理的基础工作。  相似文献   

16.
控制工程项目投资的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制投资的关键在于设计。本文结合石油企业的实际,在分析了设计阶段投资控制的意义后,提出了加强设计管理有效控制投资的七项具体措施。  相似文献   

17.
分析了石油企业投资管理的现状、存在的问题及影响投资管理的主要因素,提出了提高石油企业投资管理水平的途径及措施:建立和完善投资项目决策的全面负责制,改革石油企业内部现行的投资管理工作运行机制,改进投资决策和投资管理方法,加强投资的全程管理,完善投资决策和投资管理的基础工作。  相似文献   

18.
正投资管理成败是公司兴衰的根本因素之一,公司讲效益必须从投资管理制度入手。通过国内外石油公司投资管理制度的研究,得到的管理理念和具体实施成果,有利于投资管理的科学决策,并继续扎实推进项目进行,从而使得投资管理水平不断提升。投资管理制度对比(1)项目决策制度差异国外石油公司投资决策的制  相似文献   

19.
石油企业投资管理须处理好三个关系李明从根本上说,企业是为了赚取利润而存在的。投资则是以赚取利润为目的一种经济行为,而且是企业生产经营中极其重要的行为之一。搞好投资管理,可以从多方面努力,譬如加强市场调查,加强项目的可行性论证等,但我认为;结合石油行业...  相似文献   

20.
重点介绍了西方石油企业投资管理上注意市场导向,突出发展战略,科学投资决策,优化投资结构,降低工程造价,实施动态监控以及投资控制的奖惩政策等方面的经验,并提出我国石油企业投资管理必须全面树立市场与效益观念,加强企业发展战略研究,健全投资责任制,搞好投资综合平衡,改善项目管理,抓好基础工作,推进管理现代化,切实提高投资经济效益。  相似文献   

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