在市场经济条件下企业必须推行全面质量管理

对企业在市场经济条件下推行全面质量管理的必要性进行了较全面、深入的论述，并对如何加强全面质量管理提出了看法。     

浅议市场经济条件下企业计划管理的地位

从计划管理的内涵和实质，探讨计划作为管理的一项职能在市场经济条件下企业管理中的必要性和重要性，以此探究出计划管理在企业管理中的战略性地位和基础性地位。     

论市场经济条件下地勘企业的经营管理

针对地勘单位的现状和发展趋势,结合自己的管理实践,提出了地勘企业经营管理的基本原则和目标;建立了地勘企业在市场经济条件下的生产函数,分析了生产函数中各个量对 Ｑ（ 生产） 的影响; 并由此得出地勘企业最佳生产值的设计方案和加强经营管理的几点建议。     

市场经济条件下施工企业的计划管理

就施工企业计划管理的重要性,提出了市场经济条件下施工企业的发展必须同时依靠计划和市场的观点。     

在市场经济条件下强化管理会计职能的初步设想

本文从我局内部经济核算状况出发，论述了强化管理会计职能的内容、意义、应具备的条件及建立煤矿管理会计的初步设想。     

现代企业制度条件下企业管理的内涵

论述了在社会主义市场经济体制和现代企业制度条件下企业管理的主要内涵，提出了加强企业管理的途径和对策。     

浅谈市场经济条件下的企业成本管理

现代市场经济条件下,传统的成本管理思想已难以适应现代企业发展的要求,现代企业成本管理的内容已不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于企业整体战略目标及其外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本的最佳点。     

论在市场经济体制下的矿产资源资产管理

针对目前矿产资源管理资产管理工作存在的问题，提出了社会主义市场经济体制下矿产资源管理改革的思路、对策。     

市场经济条件下企业领导决策科学化的途径

在市场经济条件下，企业领导必须研究市场经济规律，找到适应市场经济的科学决策的基本途径：１．树立市场意识，变被动适应的为主动闯路；２．强化信息工作，建立健全信息网络；３．树立竞争意识，动用巧妙的市场策略；４．增强风险意识，注意理顺三个关系；５．集中群众智慧，变独断专行为集思广益．６加强学习增长才干，提高自身素质。     

浅谈市场经济条件下安全管理的途径

当前，在社会主义市场经济条件下，煤炭工业进入了一个历史性的转变新时期。煤矿正在走向市场，可谓“一只脚踏进了门里，而另一只脚尚在门外”。随着经营机制的转换，生产节奏的加快，劳动强度的加大，给煤矿企业的安全管理带来了新的难题，提出了新的问题。如何在市场经济的浪潮中，进一步强化安全管理，做到长治久安，是一个值得研究和探索的新课题。笔者认为，切实实行“三治”(法治、人治、技治)的途径是搞好煤矿安全管理行之有效的好方法。     

市场经济条件下企业设计院的思考

党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，全面规划了市场经济的基本框架，不仅在政治上、思想上得以正名，而且在宏观上架起了社会主义条件下走向市场经济的桥梁。对于这样一个新的形势和要求，用市场经济的观点来观察和分析本部门、本企业．积极主动地找出薄弱环节加以改进，不仅符台唯物论的客观反映，对占领市场，争取工作中的主动性亦是十分有益的。     

在市场经济条件下的公交企业基础建设的探讨

介绍了在市场经济条件下的公交企业基础建设的重要性，运行机制的建立及有效地控制成本获取较多的收益。     

浅谈市场经济条件下的企业竞争策略

市场经济条件下的企业,作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体,要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须做好四个方面的工作一、抓住机遇、迎接挑战.二、客观分析,寻求发展.三、创造优势,灵活竞争.四、提高素质,勇于创新.     

市场经济条件下如何促进煤炭营销

在市场经济条件下,煤炭营销企业必须转变经营机制、以市场需求为导向组织煤炭销售,加强企业管理,增强企业竞争力。从内部管理、分配制度、市场调查、产品价格和产品品牌5个方面对这一问题进行了讨论。