《境外投资水电开发项目申请报告》编制方式

遵照《境外投资项目核准暂行管理办法》中项目核准的规定,结合《境外投资项目申请报告示范大纲》,以及境外投资水电开发项目的国际工程经验,总结了《境外投资水电开发项目申请报告》的编制经验和方法。     

用科学发展观指导水电企业工作实践

水电企业必须用科学发展观指导工作实践，按照夯实基础保发展、破解难题求发展、立足优势谋发展的工作思路，扎实工作，奋发图强，提高科学发展能力，促进企业全面、协调、可持续发展。     

浅议水电项目建设信息化管理

信息化建设在我国从20世纪70、80年代即开始起步了,经过数十年的实践,在许多领域都取得了可喜的成绩,尤其是在水电建设行业.但传统意义上的信息化系统往往侧重于单纯对信息进行收集、整理、分析和利用.介绍了侧重于利用信息技术从规范工作流程的角度入手进行信息化系统的建设过程.     

美国水电项目管理体会

美国的水电项目管理,以利润为中心,注重管理的持续改进与提升,注重管理活动的规范化、标准化、信息化,注重对员工的全面培训。笔者结合学习考察活动,对此谈一些体会。     

国际高端水电项目HSE管理

高端建筑市场采用HSE管理,东西方文化、管理模式在对标中产生了差异。项目部在项目实施过程中,认真学习斐济当地法律法规和澳大利亚、新西兰规范,强化以人为本观念,结合项目施工特点,逐步探索出了高端建筑市场与项目自身特点相结合的HSE管理模式。     

项目核准制下的金沙江水电前期工作管理

随着我国经济的高速发展，对能源的需求逐年增加，水电作为清洁、可再生能源，受到了国家的积极关注，各投资主体纷纷上马水电项目，水电工程在建装机规模达到上千万千瓦。国家“以人为本”、坚持科学发展观、“依法治国”政策的实施，对水电开发提出新的更高要求。项目核准制的实施，需要水电开发企业直接面对中央和地方各级政府，落实各种内、外部关系，任务更艰巨、责任更重大。     

浅议水电项目建设信息化管理

信息化建设在我国从20世纪70、80年代即开始起步了,经过数十年的实践,在许多领域都取得了可喜的成绩,尤其是在水电建设行业.但传统意义上的信息化系统往往侧重于单纯对信息进行收集、整理、分析和利用.介绍了侧重于利用信息技术从规范工作流程的角度人手进行信息化系统的建设过程.     

水电项目施工生产安全管理浅析

2006年，国家正式颁布施行了可再生能源法，鼓励投资发展水电、风电等清洁能源项目，这将对改善我国能源结构，保护生态与环境，促进社会经济可持续发展，具有十分积极的作用。但是随着国内大批水电项目的启动建设，施工现场安全生产事故时有发生，水电项目建设管理的安全形势也变得愈加严峻。     

试论水电项目成本管理

项目成本管理是水电项目管理工作的核心,成本管理水平直接决定项目的经济效益,紧紧围绕这个核心开展各项管理工作,对企业持续、快速、稳健地发展具有十分重要的意义.阐述了水电施工项目成本管理的重要性、要求及具体措施.     

和谐管理与水电项目建设

水电项目建设的和谐是和谐水电发展的重要内容.文章阐述了水电项目建设和谐管理的意义,通过长洲水利枢纽工程建设的实践,提出了营造尊重平等的人文环境、公平规范各方利益、积极履行社会责任、在创新中共赢,从而实现和谐水电项目建设的观点,强调了政府的支持在和谐水电项目建设中的重要作用.同时指出.真诚守信是水电项目建设和谐管理的基础.     

走出国门是中国水电建设企业发展的必由之路

国际国内水电开发形势决定,中国水电建设企业走出国门求发展是一种必然;关键是要权衡利弊,预知风险,采取对策,趋利避害,走出国门将“海阔天空”。     

贯彻落实科学发展观 加快我国水电开发

我国水电发展面临着环境和移民两大问题。必须转变水电开发的观念,贯彻以人为本、构建和谐社会的科学理念,加强水电开发环境影响评价体系和技术标准以及环境保护设计技术标准的建设,建立健全水电开发管理机制,理顺电价,以确保我国水电事业的健康发展。     

大渡河流域水电科学开发实践分析

大渡河是四川水电的"一环路",其水电开发情况复杂,制约因素众多,国电大渡河公司坚持以科学发展观为指导,科学、合规、有序开展了大渡河流域水电资源可持续开发,实现了水电开发、环境保护、区域经济社会和谐发展、互相促进。     

中小型水电站建设管理中存在的问题浅析

由于目前电力紧缺,电力市场前景看好,众多的企事业、集体、个人纷纷通过各种渠道进入电力市场,由于各建设单位的管理水平参差不齐,加上各级政府管理跟不上,导致了某些开发的无序性、管理的混乱性、投资的盲目性、收益的不确定性等问题,如何改变现有状态,该文对此作了分析、探讨。     

浅议中、小水电的开发管理

业主对工程项目管理的基本职能包括决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等几个方面,主要任务就是在建设工程项目可行性研究、投资决策的基础上,对建设准备工作、勘测设计、施工至竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监督、控制和总结评价,通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理等措施,保证建设工程项目安全、质量、进度、投资目标得到最佳匹配。     

用科学发展观看待水电开发和水坝建设

一段时间以来,因特网及有关媒体围绕怒江及西南水电开发、三峡工程的环境影响等提出质疑,引发了激烈的争论.争论的焦点是水电开发和水坝建设对生态环境造成的不利影响.反对方除结合我国具体情况提出反对的依据以外,还援引美国等国家的拆坝例证和国外的反建坝运动,大声疾呼:像美国这样的水电大国都在拆坝,世界很多国家都在反对兴建大坝,为什么我们国家还在不断建坝?有关争议还引起我国政府高层的关注.汪恕诚部长近期在几次会议上都谈到这个问题,特别是在中国水利学会第八次全国会员代表大会上就大坝与生态作了专门论述.     

水电工程环境保护标准化管理的探索与实践

为在做好生态保护的前提下积极开发水电,落实国家有关水电环境保护的要求,深化水电工程环境保护和水土保持管理,规范企业环境保护三同时工作,指导落实各项环境保护措施,中国华电集团公司在水电工程环境保护标准化管理方面进行了探索,在环境保护总体设计、三同时实施、分标规划、招投标及合同文件、施工期环境保护和水土保持管理与考核、环境监理等方面提出了企业标准和实施范本,并在华电集团系统内全面应用,取得良好成效。     

大型水力发电企业科技创新管理工作思考与实践

科技创新是引领企业发展的驱动力.笔者以岩滩水电公司为例,介绍大型水力发电企业通过制定、完善并落实科技创新具体建设方案,重点从健全创新体系、完善创新机制、夯实创新基础、加强规划计划、强化项目管理、加强人才培育、加强创新交流、推进创新型企业建设和优化信息管理等多个方面开展工作,初步实现了企业科技创新体系健全、管理规范、责任落实、奖惩有力、全面提升的目标,为企业生产经营提供了有力的支撑,取得了显著的成效.     

浅谈小水电的管理

由于国家鼓励小水电的的开发以及对开发小水电采取的许多优惠政策,我国各地兴建了许多小水电站,但是相当一部分小水电站的技术管理并没有一个系统的或者说是没有一个完整的管理思路。文章介绍了对小水电管理的一些看法,如落实各种规程、做好各种记录、建立基本制度等等。     

大型水电工程施工期安全监测管理实践

本文通过对大岗山水电站施工期安全监测管理实践工作的总结,介绍了其管理模式和主要措施、典型做法以及所取得的成效,指出了加强安全监测工作对大型水电站工程建设的重要性和必要性,可供同类工程在安全监测管理方面借鉴和参考。