人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

北京石油的和谐之道

在"为民服务创先争优"主题活动中,北京石油立足对员工的"六项承诺"和对消费者的"四项承诺",有效促进了企业内外和谐及企业发展与环境的和谐。     

浅论企业的以人为本

关注企业的员工,不仅是从企业自身的经济利益考虑,同时也是从员工个体的成长和发展角度着想,体现了社会的和谐与进步。21世纪,高科技迅猛发展,信息技术广泛应用,互     

建立石油企业员工培训体系探讨

<正>现代企业的管理理念是"以人为本",企业的发展要以员工的发展为基础,只有调动起员工的积极性和创造性,企业的发展才有后劲和源泉。否则,企业发展只能是无源之水。而调动员工积极性最主要的方法之一就是从上至下各类与员工的工作及未来密切相关的培训。有统计结果表明,一个人在大学所学的知识在工作中只能用到20%,而80%以上的知识需要在干中学。一个人如果不善于学习,接受不了新的知识、新的技能,经过一段时间的工作后,也就再没有什么潜力可挖,无发展可言。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,也可以使员工实现从"本我"向"能我"及"超我"     

《十七大精神照亮油企》系列之5：关注民生 创造和谐矿区——访十七大代表、中国石油集团公司矿区服务部主任马桂成

在党的十七大精神指引下,中国石油矿区服务改革将继续深入贯彻落实科学发展观,以人为本,关注民生,创建和谐矿区,将发展创新的成果惠及全体职工群众,为广大石油职工创造良好的生活环境。     

员工和谐心理构建之策

随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。深入剖析石油企业员工存在的心理问题,采取有效措施维护员工心理健康,有利于促进企业的和谐发展。     

创建和谐企业四方略

创建和谐企业需要企业持续有效发展做支撑、实施关爱工程做基石、发挥党的政治优势做保障、营造良好的宣传舆论环境做条件。当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变。一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高。这导致成品油销售企业社会舆论压力递增。另一方面,油品销售     

人本理念引领基层管理

贯彻落实以人为本的科学发展观,要持续改变那种不适应现代企业发展要求的管理理念,实现职工身在企业、心想企业、奉献企业,建立起职工与企业和谐发展的管理新模式,来调动职工的积极性和创造性。     

用和谐文化促企业发展——新疆时代石油工程有限公司和谐发展纪实

企业职工是建设和谐企业的主体。以人为本，用和谐文化建设激发职工积极向上的劳动热情和聪明才智，才能促进企业又好又快的发展。     

贡献祖国 回报当地

随着我国改革开放的进一步深入,"走出去"的中央企业越来越多。目前,中央企业在境外和港澳地区投资设立的境外单位共有5901户,其中境外子企业4860户,境外机构1041个。中央企业在海外投资贸易活动中,模范遵守所在国法律,尊重所在国习俗,保护当地环境,维护当地员工权益,积极参与社区建设,为当地经济社会发展做出了积极贡献。一些企业还积极加强国际交流,争取话语权,努力扩大国际影响。中国石油石化企业在国际业务中模范履行社会责任的实践,极大提升了企业的美誉度,树立了负责任的良好形象,对树立我国政府负责任的大国形象起到了积极作用。     

优化五项长效机制 增强员工幸福感

胡锦涛总书记提出的"牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求",给社会管理及其创新指明了方向,也给企业做好员工群众工作,维护和谐稳定增添了动力。油田企业如何树立以人为本、服务为先的理念,寓管理于服务之中,努力实现管理与服务的有机统一,让员工群众感受到权益受到保障、心情更加     

人企合一 共生共荣

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:"一滴水怎样才能不干涸?"     

优化队伍结构 加速员工国际化、本地化进程

雇员本地化和国际化程度是衡量一个公司跨国经营的重要指标。中油测井公司重组三年来,大力推动了员工本地化和国际化进程,外籍雇员增长了近11倍,占员工总数的55%,苏丹作业区本地化雇员已超过了70%。现在,从北京总部机关到海外项目一线,从高级法律顾问、项目经理到基层管理人员,