协同软件的思想精髓

西方管理以“法”为重心,东方管理以“情”为特质,而唯有将两者结合,实现“刚柔相济”的中国式管理,才是协同软件的思想精髓。     

学会系统思考——项目集成管理的思想与方法

都江堰的故事在我国家喻户晓。人们一直惊叹:战国时期的李冰父子是如何组织修建如此庞大的工程项目呢?其中,关键的是李冰父子二人朴素的“项目集成管理”的思想和方法的运用。我们将这种项目管理的思想称为“系统”思想。系统思考当之无愧地成为项目管理的精髓之一,并在项目管理中逐步演变成整个项目管理知识体系中的一个独立的部分,即“项目集成管理(Project　Integration　Management)”。     

一位电脑部主任的管理体验

因倡导“体验经济”而声名大振的美国管理学教授约瑟夫,派恩和詹姆斯·吉尔德认为。信息和服务本身并不能构成交易的实质,客户需要的是通过信息或服务得到“愉悦的体验”。因此,“每项业务都是一个舞台,工作就是剧场体验”。对于那些认为信息技术里包含管理思想的人来说,困难的是回答“系统中的管理思想究竟是什么”。     

商务软件 价格神秘

“与其说企业选择商务管理软件,不如说是企业在选择最先进的商务管理思想,管理思想是决定管理软件含金量的根本因素。所以选择商务软件,就必须全面了解所选软件的管理思想、管理方式、管理特点,以及软件的基本结构、模块功能和预测能力等。”专家这样认为。但对     

树结构工程预算项目计算机管理模式研究

本文通过对工程预算项目划分原理的分析,提出了以“一般树”结构实现预算项目层次划分和管理的思想,并介绍了“预算项目管理字典”的逻辑结构与实现方法.     

市场大观

用友软件集团公 司近日举行了’99用友“软件推 动管理进步”全国行活动新闻 发布会。用友集团总裁王文京 发表了题为“软件推动管理进 步” 的演讲,充分阐述了软件 推动管理进步的十个方面。他 指出,管理进步是中国企业面 临的世纪性课题,软件已经成 为管理进步越来越重要的推动 力。管理软件具有双重核心, 即:管理思想和信息技术,管 理软件本身是管理思想和模式 的载体。软件不仅带给企业先 进的管理思想和方法,帮助管 理者突破能力局限,保障管理 制度与规范的有效执行,同 时,软件能够促进建立现代经     

办公事务对象动态管理和统计分析系统及其应用

“办公事务对象动态管理和统计分析系统”的设计目标是解决一类“办公事务管理对象”的动态管理问题，因此实际上它是一个软件开发的工具。本文阐述了它的设计思想和功能结构，以及如何利用它来开发一个“纪检监察案件动态管理和统计分析系统”。     

精确管理企业即时通讯市场

Google一推出GoogleTalk,立刻引发了即时通讯市场的混乱。而企业即时通讯市场已经因为微软、腾讯等公司的大战而混乱不堪,一直售卖“思想”的金和软件居然也要进入这个市场,试图凭借其“精确管理”分得一杯羹。那么,它到底有无胜算?现有的即时通讯软件,并不能帮助决策者进行管理,不能够实施“精确管理”。这就是金和推出“金和网络通(金和IOC,InternetOrganizatioCommunication)”时,所强调的自己的机会——有管理思想的即时通讯软件,并且有着独特的推广方式。把渠道变成运营商金和软件总裁栾润峰介绍说,对于金和网络通的销售模式,金和…     

“研究生学术交流论坛”所体现的教育原则和教育思想

高等学校研究生教育管理中存在教育思想和教育原则。“研究生学术交流论坛”是沈阳农业大学研究生管理的品牌活动之 一,遵循了大学思想政治教育原则和教育思想,营造了高等学校研究生管理生动活泼的氛围。从高等学校学生管理和业务培养角 度出发,分析和挖掘其中蕴藏的思想政治教育原则和教育思想,对开展研究生教育活动具有重要意义。     

技术搭台、管理唱戏专题编者按——中国百货业需要品类管理

刚刚在上海闭幕的第五届（2012）中国商业信息化行业大会上来自厂商、经销商、用户的代表就IT投入、信息化建设、新技术等问题进行了热烈的讨论,其中被提及最多的一个词是“管理”。与会嘉宾谈到：“管理思想的变化,需要产生许多软件来满足这种需求。只有管理思想的变化,再加上软件的更新,才能使零售行业真正带来创新性的变化。”     

戴明14条与Kaizen

戴明(Deming)是20世纪中叶日本质量管理的先驱和泰斗。时至今日,戴明质量奖仍然是日本产业界的最高荣誉,而“戴明环”(PDCA循环)、“戴明管理14条”等管理工具和思想,则被全球先进制造企业奉为皋臬。 Kaizen是20世纪50年代起风行日本、继而传遍世界的一个质量管理名词,其含义是“改善”。尽管这个质量管理领域的“持续改善观点”,采用了“日本特色”的术语,但其精髓却是后来被总结为     

知识管理──将知识看成资源的管理

知识经济是近几年在世界范围内兴起的一个新概念, 也是目前国内最热门的话题之一。在知识经济的带动下,美国近来表现出了“高增长、低通胀、低失业率”的良好发展势态,令世界瞩目。 而作为知识经济的子学科“知识管理”则是一个新的概念,在当今的企业运营中,已开始发挥越来越重要的作用,并将成为知识经济时代企业运作的主要工具和管理内容。 一、什么是“知识管理” “知识管理”是一种对人与信息资源的动态管理过程。我们理解“知识管理”应是以“人”为中心,以信息为基础,以知识创新为目标,将知识看作是一种可开发资源的管理思想…     

“珠峰计划”带给我们什么？

“珠峰计划”是一项向企业普及推广企业信息化高端应用的宏伟计划，这一计划将历时三年，耗资7000多万元，目的是为了让中国企业全面系统地了解到高端企业管理信息系统的软件、方案，案例、管理思想，推动中国企业位于”珠穆朗玛峰”的至高境界，进行企业信息化管理。”珠峰计划”的开篇，就是在中国百座城市举办百场巡展，正式展出目前在中国本土研发的功能最全面、性能最优越的管理软件——博科Open9000电子商务套件。“珠峰计划”的第一年以产品推广、方案推广为主，结合案例推广、管理思想巡讲，第二年以案例推广、管理思想巡讲为主，结合产品推广、方案推广，第三年以珠峰计划成果展为主。     

精益思想的集成观

从50年代日本丰田汽车公司创新丰田生产方式开始,经过美国企业的效法和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想(Lean Thinkinq)”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产(Lean Manufacturing)”是继大量生产方式之后人类现代生产方式的第3个里程碑。理解精益思想必须从理解丰田生产方式入手。     

海联讯：打造专业的工程管理系统

简单化、实用化思想,应该是系统建设的整体思路。只有简单实用的系统,能够辅助管理而不给用户造成太多“麻烦”的系统才能够成为用户“称手”的信息化工具。     

人力资源管理中如何体现“以人为本”

人力资源作为现代组织一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升组织竞争力,是组织成败与否的关键。在人力资源管理中,处处体现“以人为本”的思想,应是我们人力资源开发与管理中的一个重要手段。本文通过对“以人为本”含义的深刻分析,提出了我们在人力资源管理过程中应怎样做到以人为本。     

微软与IBM合作“空前绝后”

视对方为“敌人”的国际IT巨头,由于中国的一种“精确思想”而走到了一起。近日,在北京钓鱼台宾馆,平素短兵相交的国际IT巨头微软、IBM居然握手言和,与国内“精确管理”金和软件三剑合壁,共同推出中小企业信息化解决方案。     

广西信息化的“生产”情结

在信息化建设和信息产业发展过程中,最惹人瞩目和最具时尚气息的字眼莫过于“R&D”、“数字城市”、“管理”等,地区信息化的主流思想是最大限度应用信息化设施,以提高整个经济和社会的运作效率,同时信息产业的发展以研究开发和管理活动为主。这种信息化建设和信息产业发展的思想一般适应于信息化建设进入稳定成熟的时期,对于正值信息化建设和信息产业发展初始阶段的广西来讲,“生产”这个不起眼的字眼成了广西信息化和信息产业的关键词。拉动“生产”与众不同的是,当前广西信息化建设所取得的最大效用并非信息化应用对社会、经济运效率的…     

技术+国际化助用户问鼎“珠峰”

2003年,国内知名管理软件厂商博科资讯集团与IBM公司深度携手,推出“珠峰计划”。该计划将历时三年,耗资7000多万元,目的是为了让中国企业全面系统地了解到高端企业管理信息系统的软件、方案、案例、管理思想,推动中国企业登上企业信息化管理的“珠穆朗玛峰”。     

奇正企业管理一体化

3月25日获悉:奇正软件公司与中信永道会计师事务所着手合手开发出面向国有大中型企业、企业集团和外企业的“管理一体化解决方案”。并率先从设计思想上突破了单纯的“核算型”模式,