铜加工企业文化建设战略思考

金威铜业要成为国内一流的铜加工企业，首先要建设一流的铜加工企业文化。“文化治企”是当前市场竞争中最高管理境界，从某种意义上，也可以说文化建设是企业生存力、竞争力之源、发展之本。     

企业文化是管理的灵魂成功的动力

文章以中外著名企业的经营理念、典型事例来论述企业管理中企业文化的深刻内涵。明确新知识经济下企业文化所赋予企业的品位与成熟度。倡导：“企业文化升华企业管理，是企业管理发展的灵魂，是企业成功的原动力。”     

创建诚信企业做强招金品牌--招金集团靠诚信建设提升企业知名度

一个企业要永续经营,诚实守信起着举足轻重的作用。山东招金集团有限公司坚持科学发展观的同时,秉承诚信经营的企业理念,着力构建诚信文化,企业实现了超常规、跨越式发展。2004年以来,公司先后被评为“山东省工业企业100强”、“中国500最具价值品牌”、“2004中国企业500强”等荣誉称号,并获得了首批中国“商务信用AA企业”、“山东省重合同守信用企业”称号。     

轨迹——不断发展的韶钢企业文化

广东韶钢近几年先后荣获全国“五一”劳动奖状，是全国文明单位，全国思想政治工作先进单位。韶钢在企业文化建设上起步比较早，力度也比较大，为韶钢“九五”以来的快速发展奠定了良好的基础。韶钢的企业文化建设大致分成两个阶段。     

现代企业文化的发展与CI的作用

十五大精神指出：“建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。”现代企业文化是这种制度建立与发展的重要环节，CI策划作为企业文化发展到一定阶段的产物，帮助企业在市场中定位，为企业树立形象，了解市场，渗透市场起到了关键性的作用．     

加强企业文化建设用先进的企业价值观统一员工的思想

通过对企业文化的核心——企业价值观的剖析和理解，提出了“加强企业文化建设，统一全体员工的思想，应着力培育‘价值观’”的看法，对加强企业文化建设工作起到一定的指导作用。     

试论企业文化在企业发展中的重要作用

企业的竞争最终是文化的竞争，培育企业文化是企业面临的新的竞争形势的需要，是提高经营绩效，凝聚员工队伍、调动员工积极性，形成“软”规范约束，促进企业稳定的途径之一。     

浅议企业文化建设的实现途径

优秀的企业文化是促进企业持续发展的重要因素,企业发展战略靠企业文化来奠基,企业素质靠企业文化来提高,企业形象靠企业文化来塑造。优秀的企业文化不仅为企业发展提供精神动力,还为企业发展提供人才资源和智力支持,更为企业提供丰厚的无形资产。     

新民主主义文化纲领对现代文化发展的启示

新民主主义文化纲领是社会主义初级阶段文化纲领的渊源和基础。以新民主主义文化纲领指导现代文化的建设，我们要强调文化的“民族性、科学性、大众性”。在新的历史条件下，社会主义文化的“民族性、科学性、大众性”被赋予了更为丰富的时代内涵。     

中小企业企业文化建设方面存在的问题及对策

企业文化是企业百年不衰的法宝 ,是企业生存和发展的精神支柱 ,中小企业在企业文化的形成、建设、发展的过程中 ,企业主要真正认识到“文化”对“企业”的重要性     

抓好企业文化导向是持续推进“一降两提高”的必要条件

市场经济条件下，如何“降低成本、提高效率、提高效益”是企业发展面临的中心任务和永恒课题。工厂对推进“一降两提高”给予了高度重视，也进行了有益探讨和积极实践，结合二分厂实际，我们认为：企业推进“一降两提高”最深厚的基础在职工素质的全面提高，职工是“一降两提高”的源动力，只有抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的导向作用，开发好企业的精神资源，提高企业职工的整体素质，才能赋予“一降两提高”工作持久的生命力和推动力。     

浅析工会在企业“家”文化建设中的作用

阐述了企业文化与企业“家”文化的内涵,分析了工会在企业”家“文化建设中的作用,介绍了江苏大山亘集团有限公司工会组织在企业“家”文化建设中采取的措施。     

浅谈济钢企业文化建设

济钢的企业文化是以“和顺哲学”为基础的文化,其核心价值观为“可尊,可信,共创,共赢”。济钢积极运用企业文化功能,促进济钢精准管理、高效生产,从而实现可持续发展。     

冶金企业文化建设的回顾与任务

一、关于冶金企业文化建设的简要回顾１．“八五”以前的状况。冶金行业的企业文化建设，始于八十年代末期。那时处于启蒙、起步阶段，开展了一些学习性质的研讨，少数企业从精神文明角度切入，组织了一些文化活动，从总体上讲影响力不大。１９９４年４月，中国冶金思想政治工作研究会在上海宝钢召开了“冶金企业道德与职业道德建设研讨会”，重点推广了宝钢从制定规范入手，加强职业道德建设的经验；同年６月，又与首钢精神文明研究所在厦门联合召开研讨会，重点围绕企业形象塑造等问题进行了研讨交流。１９９５年初的全国冶金工作会议上，…     

钢铁企业要重视和创新企业文化建设

（一）最近，我看到一本书，“哈佛商学院经典译丛”之一，《企业文化与经营业绩》。作者是世界知名的管理行为学家约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特。他们两人合作研究的项目是企业文化与长期经营业绩之间是否存在相关性。通过为期１１年的考察发现，企业文化力量雄厚的公司，其经营业绩远远胜于那些没有这些文化特征的公司，前者销售收入增长为后者的４．１倍；员工增长为后者的７．８倍；股票市值增长为后者的１２．１倍；净收入增长为后者的７５６倍。结论是：企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用。同时指出：企业文化在下一个１０年很…     

建设“福寿双全”的石钢企业文化

石家庄钢铁有限责任公司始建于１９５７年，历经４５年的发展建设，如今已形成１２０万吨铁，１５０万吨钢，１４０万吨材的年生产能力，实现了由普钢向优钢特钢产品的根据性转变，走出了一条具有自身特色的发展道路，之所以取得今天的成绩，石钢企业文化的内在推动力发挥了巨大的作用。今天的石钢，以文化管理推动企业管理进步，借助文化力促进企业发展自己成为所有员工的共识。在这里，就石钢几年来以“６个C”工程为重点（C，为英语Cohesion的第一个字母，意为“内聚力”、“凝聚力”），塑造六个凝聚力，建设“福寿”企业文化，增强企…     

创建企业文化 加快企业发展——阿坝铝厂企业文化建设探索与实践

本文从介绍阿坝铝厂创建具有自己特色的“阿铝文化”的探索和实践,阐释了企业文化这一新管理学说的内涵、作用以及建设企业文化的有效途径.     

浅谈企业安全文化

企业安全文化与安全生产有内在联系,两者相辅相成,建立健全企业安全文化,是构建和谐企业的迫切需要。文章对企业安全文化作了阐述,提出企业在安全文化建设方面的原则和要求,从而促使企业强化员工安全意识,完善安全管理体系,倡导和树立安全发展理念,激发员工“关注安全,关爱生命”的本能意识。     

以人为本--企业文化建设的主题

企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业职工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的职工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。毛泽东同志就曾经说过，世间人是第一宝贵的，只要有了人，任何人间奇迹都能创造。宝洁公司前董事长Mr．Dupree也曾说：“如果你拿走我的资金、厂房及品牌，留下我们的人，十年内我们将重建一切。”     

以人为本，管理创效益以质为先，诚信树品牌

顺杰公司自 1996年 5月建厂投产至今 ,经过了许许多多的风风雨雨 ,经历了许许多多的坎坎坷坷 ,目前已成为古丈县最大的产值和纳税企业。公司多年来一直为州、县“先进单位”和十强”、“十佳”民营企业 ;尤其 ,公司在 2 0 0 1年得以突飞猛进长足发展。总结公司发展历程 ,让顺杰人最引以为豪的经验就是 :以人为本、管理创效益 ;以质为先、诚信树品牌。1　以人为本俗话说 :事在人为。人是企业的主体 ,也是企业赖以生存的根本。那么怎样做好人的工作 ,整合工人与工人之间、工人与企业之间利益的统一 ,文化匹配的差异 ,使之成为一种相互依赖 ,功…