浅谈高校办公室的信息工作

信息工作是高校办公室综合处理各类信息 ,为学校领导科学决策 ,为教学、科研和各项管理工作提供信息服务的重要手段之一。它通过信息的收集、整理、传递 ,充分发挥上通下达、协调左右、联系内外的纽带作用 ,使学校领导及下属各部门能及时了解上级主管机关的方针政策、方案及有关指导精神 ,明确工作方向 ;同时 ,使上级主管机关及学校领导、职能部门能及时了解下级各部门执行政策的情况、了解广大基层群众在工作上的得失 ,生活中的意愿、要求、疾苦 ,以便运筹帷幄、驾驭形势 ,不失时机地提出准确及时的科学决策 ,提高管理效率 ,推动学校各项工…     

浅谈高校办公室会务工作中的精细化管理

精细化管理不仅是一种管理方式,也是一种管理理念。将生产领域中广泛使用的精细化管理引入高校办公室的会务工作,将成为新形势下高校办公室加强会务工作、提升管理水平的必然选择。首先阐述了在会务工作中引入精细化管理的必要性,随后从三个方面说明会务工作精细化管理的内涵及特点,最后结合实际会务工作提出了实现精细化管理的建议。     

高校办公室督查工作刍议

督查工作是高校办公室工作的重要组成部分,是对各部门工作效果、工作作风的督促和检查。要加强高校办公室督查工作机构建设,明确督查工作的主要内容,规范督查工作程序,掌握督查工作的基本要求和常见方法,通过办公室督查的方式确保重大决策和重要工作部署得到贯彻落实,确保组织目标得以实现。     

高校办公室督查工作刍议

督查工作是高校办公室工作的重要组成部分,是对各部门工作效果、工作作风的督促和检查.要加强高校办公室督查工作机构建设,明确督查工作的主要内容,规范督查工作程序,掌握督查工作的基本要求和常见方法,通过办公室督查的方式确保重大决策和重要工作部署得到贯彻落实,确保组织目标得以实现.     

浅谈高校校长办公室职能与队伍建设

校长办公室是高校行政机构的对外窗口,也是管理中枢。它不仅代表着高校的行政管理水平,也体现了高校特有的精神面貌。高校校长办公室必须结合高校改革对行政管理工作的要求,对目前工作职能和工作人员队伍建设加以强化,以进一步提高校长办公室的工作效率,使高校办公室真正起到管理的枢纽和桥梁的作用,促进高等学校教育事业的发展。     

新时期高校办公室工作创新研究

新形势下高校办公室工作在指导思想、内容、方法、评价上都发生了相应的变化。高校办公室作为学校的核心管理机构,办公室工作人员应积极创新观念,主动应对变化,不断提高服务质量和管理水平。     

浅谈在高校办公室工作中践行北京精神

爱国、创新、包容、厚德的北京精神,是首都北京的灵魂,作为北京市属高校,北京联合大学校院办公室系统从心系稳定促发展、心系规范重突破、尊重个性展所长、注重精神讲涵养四个方面,用实际行动践行北京精神。     

浅谈办公室主任如何做好本职工作

办公室对一个单位来说,是贯通上下的重要管理和服务部门,办公室主任作为这个重要部门的领导,其工作的好坏直接关系到整个单位的工作。本文就办公室主任如何做好本职工作,从提高自身素质和工作能力、如何搞好办公室内部工作、如何处理和协调与领导的关系、如何处理和协调与其它部门之间的关系等方面进行了初步探讨。     

浅谈高校教学秘书工作

通过分析教学秘书在高校教学管理工作的职能和特点,对从事高校教学秘书工作应具备的素质作了一些探讨.     

浅谈高校教学秘书工作

通过分析教学秘书在高校教学管理工作的职能和特点,对从事高校教学秘书工作应具备的素质作了一些探讨。     

新形势下创新高校办公室工作的研究与思考

办公室工作在整个高校工作中具有特殊的地位和作用.随着高等教育的飞速发展,以及高校管理体制改革的不断深入,对办公室工作提出了更高的要求.本文就办公室工作如何适应新形势,创造性地开展工作提出了一些看法:首先是打造什么样的团队;其次是当好几大员;再次是树立什么样的意识.从而更好地发挥高校办公室的各项职能和作用,推动高等教育事业更好、更快地发展.     

办公室在高校突发事件管理中的地位与职能探析

在对突发事件的定义及高校突发事件所具有的独特性质做出界定的基础上,分析了目前国内高校在突发事件管理机构设置上存在的问题。然后从高校管理系统的职能设置出发,提出办公室在高校突发事件管理工作中处于核心位置,应当在日常工作中承担突发事件的预防及处理常设机构职责。具体来看,办公室应该承担包括在突发事件发生前的监测和预警、突发事件发生时的沟通与协调以及突发事件处理后的总结与反馈职能。     

新形势下创新高校办公室工作的研究与思考

办公室工作在整个高校工作中具有特殊的地位和作用。随着高等教育的飞速发展,以及高校管理体制改革的不断深入,对办公室工作提出了更高的要求。本文就办公室工作如何适应新形势,创造性地开展工作提出了一些看法：首先是打造什么样的团队;其次是当好几大员;再次是树立什么样的意识。从而更好地发挥高校办公室的各项职能和作用,推动高等教育事业更好、更快地发展。     

浅谈新形势下的高校信息工作

本文论述了信息工作在高校管理中的地位和作用，分析了高校信息工作存在的问题，并从整合各方力量，建设高素质的信息员队伍；加强制度建设，完善信息工作的考核机制；加强业务培训，提高信息报送质量；抓好信息工作与调研、信访、督查、宣传等工作的有机结合，拓宽信息工作渠道等方面提出了对策和建议。     

高校二级院系教学管理系统的构想

二级院系是高校的一个重要组成部分,本文阐述了其教学管理的特点和存在的问题,从体系结构、关键技术、功能模块和管理人员要求等方面提出了构建二级院系教学管理系统的思路.     

浅谈新形势下的高校信息工作

本文论述了信息工作在高校管理中的地位和作用,分析了高校信息工作存在的问题,并从整合各方力量,建设高素质的信息员队伍;加强制度建设,完善信息工作的考核机制;加强业务培训,提高信息报送质量;抓好信息工作与调研、信访,督查、宣传等工作的有机结合,拓宽信息工作渠道等方面提出了对策和建议.     

浅谈办公室主任的工作艺术

办公室主任工作艺术是办公室主任创造性地灵活运用科学知识和工作方法，具体分析各种复杂因素，妥善解决工作中实际问题的综合能力。它是工作方法中不能做出精确规范的部分，是原则性和灵活性的高度和谐。工作艺术运用得恰到好处，能够处理好各种关系的是是非非，提高工作效能，促进企业可持续发展。     

合并高校院系设置的基本原则初探

本文通过对合并大学院系调整、学科融合中的矛盾与问题的分析,论述了合并高校如何以学科建设为核心,以优化校内教育资源配置为目的,从实际出发,确定院系调整的基本原则,科学地解决这些矛盾和问题,加快合并高校的融合与发展.     

高校二级院系教学管理系统的构想

二级院系是高校的一个重要组成部分,本文阐述了其教学管理的特点和存在的问题,从体系结构、关键技术、功能模块和管理人员要求等方面提出了构建二级院系教学管理系统的思路。     

合并高校院系设置的基本原则初探

本文通过对合并大学院系调整、学科融合中的矛盾与问题的分析,论述了合并高校如何以学科建设为核心,以优化校内教育资源配置为目的,从实际出发,确定院系调整的基本原则,科学地解决这些矛盾和问题,加快合并高校的融合与发展。