石油化工固体产品仓储物流设施分析

根据国内石油化工企业固体产品储存、装卸等实际操作信息,以聚烯烃产品仓储物流为背景,用特征参数、图表的形式,分析聚烯烃仓储物流的用地条件、物流设施（如：站台长度、蹬车桥及停车场等）的配置及用地规模。分析设置仓储物流中心的必要性。为大型炼化一体化项目物流中心的规划设计提供参考。     

石油化工行业物流模式与运作

概述了石油化工行业物流的特点、基本现状以及存在的问题.针对存在的问题,指出改革现行物流管理模式,利用现代信息技术和管理技术,加强与第三方物流企业的合作,对合理高效地调配产品资源、降低成本、提高物流效率具有积极的作用.     

浅析FOB进口设备的物流控制策略以中天合创鄂尔多斯煤化工项目进口空分装置为例

本文以中天合创鄂尔多斯煤化工项目6套进口空分装置为例，分析了FOB进口合同物流控制的难点与重点，以及物流控制策略的核心内容和实施细节，希望为企业提供相关的参考与借鉴。     

南海石化项目首期投资43亿美元

中海壳牌南海石化项目是迄今为止中国最大的中外合资石化项目 ,也是中国一次性利用欧美资本最大的合资项目。它是一座世界级规模的石油化工联合企业 ,它的主要装置包括 85万t乙烯等 12套生产装置。整个石油化工联合企业的设计将选用世界上最先进的技术 ,以生产高附加值的产品 ,并尽量减少占地面积和对环境的影响。南海石化项目首期投资43亿美元!特邀通讯员$广东省建设厅@孙浦生     

石油化工生产中的几个优化问题

我国石油化工企业一般以乙烯装置为核心 ,包括以裂解产品乙烯、丙烯、丁二烯 (三烯 )和苯、甲苯、碳八芳烃 (三苯 )等为原料的聚乙烯、聚丙烯、合成橡胶、苯乙烯等下游加工装置及相应公用工程系统。内部物料相互关联 ,各种工作相互渗透 ,装置间相互影响、相互制约。一套装置或公用工程的波动都可能引发全厂波动而造成物料损失及能量浪费。本文对石化企业生产中的总体开车方案、乙烯裂解原料选择、生产计划及蒸汽系统运行优化进行了分析讨论 ,试图使企业追求最大的效益。1　总体试车方案优化在新建大型石油化工企业时 ,乙烯装置及下游加工装…     

对提高石油企业供应物流服务水平的思考

企业供应物流服务是企业经营链中的必不可少的重要环节,随着我国物资流通和信息技术的快速发展,供应物流服务所具有的保证、效益和增值功能对提高企业的经营效益的重要性目显突出.石油企业物流服务水平高低不仅影响石油企业生产能否正常和顺利进行,更直接关系到石油企业的整体运作水平,成为石油企业经济效益的新的重要增长源.本文结合河南油田生产建设所需物资的物流服务的实际情况,分析影响物流服务水平的主要因素,提出了提升物流服务水平的途径,以促进油田经济效益的进一步提高.     

石化行业工程建设质量管理要点综述

近年来,我国石化行业建设呈现了爆发式的增长,地方企业的千万吨级的石油化工工程建设项目越来越多,其中部分经过紧张的建设已经逐步投产。石油化工相关生产设备因具有易燃、易爆、高温、高压等特点,所以加强石油化工建设项目的质量管理显得尤其重要。在工程建设过程中,无论是对装置使用材料的要求,还是对人员素质、专业能力的要求,都是十分的严格的,针对石油化工工程建设的实际,提出了加强石油化工工程质量管理的具体措施。     

利用液化气生产丙烯和丙烷的技术经济分析

胜利油田石油化工总厂对闲置气体分馏装置进行改造 ,以低品质的液化气为原料生产高品质的丙烯 ,该改造项目投资少 ,见效快 ,可改善产品结构 ,具有较好的经济效益和较强的抗风险能力。     

第四方物流在石化企业的发展前景

通过实现企业物流的现代化来提升管理水平,获得最大的利润空间,已经越来越受到企业的关注。因此,很多企业已经把引入现代物流管理理念,建立自己的物流系统,作为降低成本,提高效益,增强市场竞争力的有效手段。结合当前石化企业物流的现状,分析第四方物流在整个供应链设计中的特点和作用,特别是在石油化工企业的发展前景。     

扬子石化公司800kt/a延迟焦化装置建成投产

扬子石油化工公司５００ｋｔ／ａ延迟焦化装置改扩为８００ｋｔ／ａ,是该公司今年重大技术改造项目之一。经过数月的努力建设,于１９９９年８月初完成了８００ｋｔ／ａ延迟焦化装置的改造扩建,一次投料成功,产出合格产品。扬子石油化工公司８００ｋｔ／ａ延迟焦化装置的扩建成功,使延迟焦化生产装置由单系列生产变成双系列生产,其重油加工能力提高２０％左右,企业经济效益明显增加。目前,８００ｋｔ／ａ延迟焦化生产装置运行稳定,高负荷生产,重油日处理量为２８００ｔ。扬子石化公司800kt/a延迟焦化装置建成投产$扬子石油化工研究…