全过程工程咨询信息化管理研究

全过程工程咨询管理模式是国际工程建设中普遍采用的一种管理模式,但由于国内的全过程工程咨询行业方兴未艾,企业管理水平有限,高端人才明显不足等原因导致国内的全过程工程咨询发展缓慢。为满足国际化发展要求,借助信息化管理平台,发挥信息化管理的优势,规范管理市场,提升企业实力,促进协同发展,培养管理人才,加快沟通效率,切实提升全过程工程咨询企业核心竞争力。     

全过程工程咨询的信息化建设探析

全过程工程咨询是未来建筑企业发展的必然趋势,也是一个非常复杂的系统性工程。结合在工程咨询领域的多年实践经验,简要分析全过程工程咨询业务发展的现状和面临的问题,提出全过程工程咨询业务信息化建设的构想。以期对同行在今后开展全过程工程咨询业务的研究和实践中有所助益。     

BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用初探

BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对该工程项目相关信息的详尽表达。BIM技术应用是大势所趋,也给从事全过程工程咨询的企业向设计端、运营维护端延伸服务,提供了切实可行的实现路径和手段。通过对BIM在设计阶段、招投标阶段等优势的论述,对BIM在全过程工程咨询中的优势及相关企业转型的重点进行了分析,有较好的借鉴意义。     

从天津国家会展中心项目设计总包管理展望全过程工程咨询

大型公共建筑越来越复杂,涉及细分的专业也越来越多,设计管理工作日益凸显,发挥设计总包的总协调作用对于提高工作效率,明细项目职责有重大意义,大型公建设计管理所面临的问题具有相似性、共通性,本文通过分析天津国家会展中心项目在前期设计、工程设计、项目建设三个阶段设计总包管理的特征与难点,结合合同管理、质量管理、进度管理、沟通管理等多个方面,分析作为设计总包如何为项目决策、实施和运营提供解决方案和全面的技术保障,希望摸索一条科学、系统、有效的管理策略,最后从设计总包工作放眼全过程工程咨询,展望设计企业在设计全过程工程咨询中担当的历史责任。     

BIM技术在全过程工程咨询中的应用

随着全过程工程咨询服务的不断完善,BIM技术在全过程咨工程咨询中的优势逐渐凸显,为了进一步发挥BIM技术在全过程工程咨询中的应用价值,本文从BIM技术的概念入手,总结了BIM技术在全过程工程咨询中的应用情况,仅供参考.     

监理牵头的全过程工程咨询案例解析

阐述了监理牵头的全过程工程咨询单位的团队构成。结合实际项目介绍了传统咨询团队全过程化、BIM化的途径,以及在全过程工程咨询过程中体现的流程再造、流程前置的思路,展示了在项目开展过程中应用BIM技术开展的一系列探索和实现的项目成果,对全过程工程咨询的开展具有借鉴意义。     

基于成本控制的全过程工程咨询项目设计管理思考

目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程投资及方案合理性为依托,对各专业的设计文件进行优化,以期达到降低项目成本、增加投资效益的目的。     

EPC项目全过程工程咨询设计管理痛点及应对措施研究

工程总承包和全过程工程咨询两种工程建设组织实施模式在房屋建筑和市政基础设施项目中的应用越来越多.工程总承包中的工程设计和全过程工程咨询中的设计管理是直接关系到两种建设实施模式实施成效的最重要的两个方面,对于设计不充分或设计文件不完善的工程总承包项目,其管理痛点比较普遍;全过程工程咨询的设计管理从维护发包方利益、保障项目...     

用全过程信息思维助推全过程工程咨询业务开展

简述信息在项目建设全过程中的作用。分析了全过程工程咨询与传统咨询模式下信息管理上的差别,介绍了全过程工程咨询中的信息管理方法和手段,阐明了全过程信息思维对全过程工程咨询发展的重要性。通过信息化思维可提升管理效能,为科学决策和高效管控提供有力支撑。     

设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式研究

提出以设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式,分析我国全过程工程咨询管理实施办法,运用集成化管理模式,实现目标集成、组织集成、过程集成,进而构建基于设计为主导的全过程工程咨询集成化管理模式,并提出该模式实施的各项保障措施,以期推进全过程工程咨询的发展.     

全过程工程咨询之初探

当前国家建筑业正处于蓬勃发展时期,为满足整个行业健康可持续发展,全过程工程咨询服务应运而生。介绍了提出全过程工程咨询的背景,阐述了全过程工程咨询的服务范围,从设计、施工、监理角度分析了全过程工程咨询服务项目总负责人所要承担的责任,通过对全过程工程咨询服务流程的探索,总结出实施全过程工程咨询的重点。分析认为,工程总承包、建筑师负责制和全过程工程咨询服务是一套互补、相辅相成、密不可分的有机整体。     

基于设计牵头下的全过程工程咨询设计过程管理浅论

自2017年我国首次明确在建筑行业培育全过程工程咨询已有7年多,而在设计牵头下的全过程工程咨询实施过程中,由于设计对工程项目的成本、质量、进度影响较大,对设计牵头下的全过程工程咨询的设计过程管理开展研究具有重要意义。本文通过总结几个实际案例及参考相关文献资料,论述了设计牵头下的全过程工程咨询设计过程管理几个注意事宜及管理要点,对同行做好设计牵头全过程工程咨询具有一定借鉴意义。     

BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用综述

近年来,对BIM技术的实际应用已经成为我国建筑行业发展的主要方向。BIM三维模型的可视化技术提升了现场施工的标准化和规范化水平。同时,基于BIM的工程协同管理平台,也极大地提高了各专业设计协作、造价咨询和现场管理的效率。从全过程工程咨询的管理角度,分析讨论BIM技术和BIM协作平台在设计管理、项目管理、安全管理方面给项目管理者带来的新思路,以及现阶段所面临的问题,从咨询管理方和建设方的角度分别提出了建议和措施,供相关人士参考。     

全过程工程咨询数字化施工管理研究

全过程工程咨询作为最新的工程咨询组织模式,将原有的“碎片化”工程咨询业务从顶层进行整合集成,从全寿命周期角度将前期决策、实施和运营维护集成到一起。在此过程中,大量的数据集成和工作协同成为连接各专项咨询所面临的问题,全过程工程咨询数字化的管控和信息化平台的搭建也成为亟待解决的问题。研究施工管理中的数据流,分析施工管理各个阶段的管理要求及产生的数据,通过数据化的分析和集成,为全过程工程咨询提供决策和执行的支持,为全过程工程咨询信息化平台的开发提供借鉴,以提升全过程工程咨询的集成水平和服务质量。     

全过程工程咨询模式下的BIM项目管理实践与探讨

BIM技术在工程领域不仅有相当广泛的应用,也发挥着非常重要的作用,将其应用到项目规划、设计、施工和运营维护的各个环节,可以实现对于项目的全过程信息化管理,促进项目管理水平的提高。在国务院办公厅颁布实施的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发﹝2017﹞19号)中,对BIM技术在建筑行业可持续发展中的角色和作用进行了明确,强调借助BIM技术的优势,打通不同环节之间的数据壁垒,促进项目管理水平提高。论文结合BIM技术和全过程工程咨询的相关概念,对全过程工程咨询模式下BIM项目管理进行了分析和探讨。     

基于大数据架构的全过程工程咨询项目管理平台

本文针对全过程工程咨询这一业务模式,提出了新一代工程项目智能管理平台的功能和架构。平台基于项目全过程管理的要求,通过数据管理技术,将不同专业的图纸、模型、三维扫描数据、工程管理数据、文档进行高效的组织。基于大数据平台的数据分析技术,实现工程项目进度、质量、安全等的优化管理。我们的产品原型证明通过新型平台,可以连通从设计到施工交付的数据,在项目中深入利用BIM模型的价值,同时为工程项目参与各方提供可靠的信息,使得系统的事务处理效率得到显著提高。未来可通过多项目的数据集成和分析,并结合自动化运维技术,为工程项目全生命周期价值最大化创造条件。     

基于全过程工程咨询设计管理的数据资产构建实践路径分析

从项目管理数字化平台建设的视角,探讨全过程工程咨询设计管理数据资产构建的实现路径.具体围绕数字化平台建设的实施目标、功能需求、技术准备三方面阐述平台的实施构想,并结合原型设计的方式展现平台预期效果.     

全过程工程咨询管理及思考建议

全过程的工程咨询能够通过一体化服务满足建设单位的咨询需求,从而迎合工程咨询行业的发展目标,整合相关资源,实现工程咨询行业的转型目的,从而延长建筑工程整体的使用寿命,也能够使得工程咨询机构提供更加全面和优质的服务内容.本文通过介绍全过程工程咨询服务的主要背景和应用的方式,希望结合具体的现实情况,找到解决现实难题的相关策略...     

基于全过程工程咨询的工程管理专业课程体系研究

随着全过程工程咨询推行等工程建设项目组织管理模式的变革,工程项目管理人员的从业水平需全面提升而相关人才培养任务愈发艰巨等现实问题亟待解决。对于地方性应用型本科院校的工程管理专业人才培养,需要及时转变专业规划建设思路及人才培养目标定位以避免同质化竞争,进而探索并构建起以项目全生命周期管理为主线和以学生职业能力培养为本位的专业课程体系,以培养适应社会经济发展、行业升级变革、企业岗位需求的应用型高级工程管理人才,并能够为工程管理专业人才培养方案及课程教学改革的研究方向提供新的思路。