依靠科技进步 发展电力修造企业

电力修造企业是电力行业的组成部分，对电力安全生产起一定作用，文章就北京电力设备总厂、保定电力修造厂、北京电力自动化设备厂的经营管理，总结了电力修造企业新产品开发途径、人才培养和经济发展的经验。坚持发展电力修造企业必须依靠科技进步的战略思想，并提出了今后高速发展电力修造企业的设想。     

电力设计企业参与PPP项目模式探索研究

在过去的两年中,电力设计企业内部普遍都接受了各种PPP培训,但是在现实操作层面,如何认识PPP项目,PPP项目存在哪些风险,电力设计企业如何操作PPP项目,电力设计企业面对火爆的PPP市场自身又需要做哪些提高呢?本次课题试图回答上述问题,为电力设计企业开展PPP项目提供些参考建议。     

努力开拓供电市场

供电企业必须按照市场经济的要求,以市场为导向,调整结构,在改革中促进电力的发展。 一、仔细审视企业目前所面对的新情况和新问题 买方市场的出现,产生了一系列的影响,既给电力生产带来众多不利的因素,也给供电企业带来许多新情况和新问题。 1.首光,市场的变化导致一些电力职工思想观念的不适应,给电力生产带来了不利的影响。 2.市场的转变造成了电力产、供、销渠道不畅。电力市场进入买方市场后,电力需求不旺,销售困难,直接制约了电力供电部门的     

高素质职工队伍是企业发展的根本

供电部门当前最迫切的任务是千方百计开拓电力市场,提高企业经济效益。而要做好这些工作,又必须以做好人的工作为前提,高素质的职工队伍是企业发展的根本。 一、充分认识开拓电力市场的紧迫性 在市场经济形势下,电力已面临着日趋激烈的市场竞争,电力市场的供大于求,将会给销售环节带来极大的压力。目前,电力生产已经明显地出现了收益能力和获利水平下降的态势,加之部分用电大户拖欠电费严重,造成电力部门资金周转困难,财务风险和经营亏损开始逐步加大。部分电厂发电机     

关注理解支持电力体制改革中的电力施工企业

[编者按] 今年3月,国务院以国发[2002]5号文颁发了"关于电力体制改革方案",并很快进入了实施阶段.改革方案指出:"有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场".按照上述方案,现有的电力施工企业将从电力公司(电力局)剥离到社会,延续了几十年的电力施工企业依托于主管公司(局)的从属模式将被打破,失去行业的特殊照顾,真正独立地进入市场.无疑,这对电力施工企业是一次深刻的变革,其影响面之大,涉及面之广,切入度之深是前所未有的.     

巨匠昂首再出发——记上海电力修造总厂有限公司

电力修造企业曾为我国建国后电力工业快速发展打下了坚实的产品设备基础,而在计划到市场的体制变革中,在国内到国际的竞争环境下,修造企业经历的市场的洗礼与磨砺,他们以技术和产品升级,找寻企业的竞争优势,在新的历史机遇下,他们要再次发力,找到更大的发展空间。     

巨匠昂首再出发——记上海电力修造总厂有限公司

电力修造企业曾为我国建国后电力工业快速发展打下了坚实的产品设备基础,而在计划到市场的体制变革中,在国内到国际的竞争环境下,修造企业经历的市场的洗礼与磨砺,他们以技术和产品升级,找寻企业的竞争优势,在新的历史机遇下,他们要再次发力,找到更大的发展空间。     

浅谈厨电企业的年终返利制度

正笔者考察市场发现,厨电企业给经销商的年终返利,是否有必要给,一直是令很多厨电企业头疼的问题。年终返利怎么给,力度多大,什么形式给?这是一个更麻烦的连锁问题。在厨电企业对经销商的管理体系中,设计年终返利这个环节,无非是想起到调动经销商积极性,给厂家自己留些回旋余地,在一定程度上牵制经销商等目的。但在实施过程中,年终返利往往会给厂家带来不少麻烦,例如经销商抱怨年终返利不如某某厂家多,兑现不及时,兑现方式死板,或是年终返利的附加条件太多,或是猜疑某些经销商拿到了更多的年终返利等等。这就像老板年终给员工发年终奖金一样,不发不行,发多发少更麻烦。     

浅谈电力多经企业持续经营

1前言电力多经企业虽然在资金和规模上都有一定的实力,但是大多数多经企业在技术、人力资源、管理机制和产权结构上都存在不同程度的不足。电力多经企业只有通过体制、机制的彻底改革,促进自身市场竞争能力的提升,才能持续发展。2改革措施1)实施“主辅分离”,进行战略性改组是从长远角度考虑电力多经企业的发展问题,而实行多元化经营是解决电力多经企业困难最快捷的措施之一,对不同业务领域的子公司进行有效管理和协调,合理配置资源。对于有实力的电力多经企业要大力开展多种经营,发展多种产业,提高科技含量,全面进入市场,充分利用多元化的…     

发电企业与电网企业交易中利益均衡的多目标规划模型

随着电力市场改革的进行,发电企业与电网企业已经分开,这样则势必会给电力市场的正常运营带来了一定的风险。为了能够维持电力市场的稳定运行,备用电能市场应运而生。企业双方不但需要在主电能市场进行交易,同时也会在备用电能市场进行电能交易。企业双方在进行交易的时候,其目的都是为了能够实现自身利益的最大化,但是如果双方在这一目的下进行交易,则会影响对方利益的实现,这样就会使交易不一定能够进行下去,只有在一定条件下能够使双方的利益均实现最大化,才能使交易正常稳定的进行下去。这也就是此模型中所说的双方的利益均衡。这一模型研究的就是在这一基础上利用多目标规划进行的,研究双方在进行交易时应如何调配两个市场的电能容量才能够使双方的利益均达到最大化。     

电力市场中资产剥离效应的模型研究

为深化电力市场改革方向、促进电力资源的优化配置,我国电网企业将逐步开展电网主营业务与电力修造、送变电施工以及勘探设计等辅业的分离工作。采用古诺模型和供给函数均衡模型,研究电力资产剥离对电网企业以及社会福利的影响。选取华东地区某省电力市场进行算例分析,量化区域电力市场采取不同电力资产剥离方案时整体收益的变化情况,阐述了案例分析结果。     

电力市场对发电厂安全生产的影响及应对措施

随着电力市场交易的广泛开展,越来越多的发电权通过市场分配给发电企业,这使得计划性很强的电力生产产生了新的问题,从而给电力安全生产带来安全隐患。在对安徽省内发电企业电力交易情况及电力市场给发电企业带来的安全生产隐患分析的基础上,对这些安全问题进行了研究,并针对这些问题提出了应对建议。     

小区供电存在的问题及解决对策

引言 近几年,广州市房地产业蓬勃发展,大小不一的住宅小区如雨后春笋般建立起来。于是,社会经济有了新的增长点,这使供电企业的电力销售也随之出现了新的增长点,为供电企业解决现今电力市场不景气,销售电量不高的问题带来了契机。但由于在这些小区建设之初,供电企业与开发商之间缺少一定的沟通,小区建成后又缺少密切的配合,使这些住宅小区在永久用电方面出现了许多问题,给开发商和供电企业都带来了压力。笔者在广州电力工业局用电处负责业务扩充工作多年,为解决问题进行不停探索、总结,下面列出广州市房地产供电工程中几个比较…     

对当前电力勘测设计企业经营工作的几点思考

伴随着电力体制改革,电力企业特别是以大型发电企业集团为代表的市场竞争主体进入,掀起了新一轮电力建设"浪潮"。正是在这一改革与发展的大好形势下,电力勘测设计企业的生产经营呈现出前所未有的局面。当前的市场形势给电力勘测设计企业带来重大多项发展机遇,同时也带来极大的、多方面的企业内部生产经营和管理压力。企业的管理者应充分分析这种形势,从企业的实际情况出发,制定符合企业特点的经营发展战略,使企业始终沿着可持续发展的轨道前进。     

关于电力施工企业改革的几点思考

电力施工企业当前面临着在加入WTO后和电力体制改革中如何生存 ,占领和扩大建设市场中应有份额的问题。为此 ,各施工企业应做到 :(1 )必须进行内部经营体制改革 ,建立适应市场经济要求的新体制 ;(2 )企业内部必须进行资源重组与优化配置及动态控制 ;(3)必须转换企业经营机制 ,建立和完善适应市场经济体制要求的新机制。     

转变思想观念 开拓供电市场

电力的市场在哪里?电力要不要面对市场?怎样面对市场?是每一个电力工作者都必须认真考虑的现实问题。 随着我国改革的深入和“市场”一词以高频率出现在各种新闻媒体上,作为电力这块“净土”也受到了市场的挑战。长期以来的计划经济模式,使电力行业成为国民经济中的“优势企业”、老百姓称之为“皇帝的女儿”,每年每月只要按计划完成指令性的发供电任务,就万事大吉;企业乐滔滔,职工捧着金饭碗,做天和尚撞天钟,无忧无虑,养尊处优。“计划”束缚了电力发展的手脚,步入了一个怪     

电力设计企业拓展非电资质的思考及建议

电力设计企业传统业务市场空间不断被压缩,对电力设计企业保持稳定增长带来严峻的挑战。电力设计企业要健康可持续发展,就必须在巩固传统市场的基础上拓展非电业务领域。资质是企业从事建设工程活动的"门槛"。对电力设计企业而言,非电资质是进入非电领域市场的"门槛"。文章从分析电力设计企业的非电资质现状及存在的问题入手,提出电力设计企业拓展非电资质建议。     

规范农村地区低压临时用电探讨

新农村建设是我国目前的重要任务之一,加快农村电力发展、推动新农村建设对县级供电企业提出了更高的要求。目前农村临时用电存在较多较复杂的问题,有的甚至会引起投诉,对供电企业造成很大的负面影响,就如何规范管理农村地区低压临时用电进行探讨。     

电力安装企业项目成本控制体系研究

电力安装目前是电力系统集体企业普遍存在的经营业务。长期以来,项目成本控制一直是该类企业财务管理的核心问题,财务管理已成为企业经营必不可少的重要一环。根据多年的基层实践经验指出了电力安装企业项目成本控制体系的重要作用,并分析了企业在内部控制中的薄弱环节,提出应对方法,力求实际,以期给电力安装企业的项目成本控制提供一定的参考价值。     

提高职工素质 促进双文明建设

社会主义精神文明建设内容广、层次多、涉及面宽,特别是在社会主义市场经济条件下,企业在两个根本转变过程中面临着许多矛盾和困难,给企业的精神文明建设提出了许多新的课题。如何加强在社会主义市场经济条件下企业的精神文明建设呢?火电公司结合企业进入市场、转轨变型的实际,从抓职工素质提高入手,着力培养“四有”新人,加强精神文明建设,从而促进企业的物质文明,收到了一定的效果。