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企业现代化管理的三大要素，第一是优质的原材料；第二是先进的工艺设备；第三是准确可靠的计量检测。过去，我国工业生产水平较低，具备了前两个要素电能组织生产。改革开放以来，企业生产力得到了迅速发展，工艺设备不断更新改造，自动化程序越来越高，高新技术和微电子技术的发展，取代了过去手摸眼看的操作生产。这时要提高产品质量，降低消耗，参与国际竞争，计量检测就成为不可缺少的要素。在社会主义市场经济体制下，企业的经营机制发生了转变。企业的计量工作应顺应形势发展，发挥应有的职能作用。l．积极参与工厂质量管理企业的计… 相似文献
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谏壁发电厂作为国有特大型电厂 ,在江苏省及镇江市质量技术监督局的指导帮助下 ,从提高国有特大型企业经济效益入手 ,积极按照“计量保证确认”体系的要求 ,狠抓全厂的计量管理工作 ,用准确可靠的计量数据对电力生产过程进行全方位监控 ,提高了领导决策的科学性 ,企业取得了明显经济效益。１．依据计量保证确认的要求 ,全方位地建章立制。我厂组建了由一名副厂长和一名副总负责、计划部计量专职负责全厂计量管理的具体工作 ;各部门、公司设置兼职计量管理员、延伸到各班组的计量管理网络。并编制了适合电厂生产和管理特点的《计量手册》 ,经… 相似文献
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企业生产和经营部门都需要有准确的计量数据，其测量人员的素质高低决定了所出具数据的准确、统一。所以，岗位计量培训是搞好计量数据管理的关键。一、岗位计量培训的对象1．工艺过程控制岗位的检测、控制操作人员；2．原材料质量检验岗位的检验、分析人员；3半成品质量控制岗位的监测、控制、分析人员；4．成品质量检验人员和监督岗位的检验和监督、分析人员；5．产品开发试验测试岗位的监督控制研究人员；6．安全、环保监测岗位的监督控制分析人员；7．进出厂物料岗的检重、量长、量方测量人员；8．额定发料岗位的检重、量长、量方测量人… 相似文献
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计量管理工作在企业的生产经营、节能降耗、安全环保等方面都发挥着重要的作用。抓经营管理，计量是前提；抓设备可开动率，计量检测是关键；抓产品质量，计量是保障；抓节能降耗，计量是依据。为堵住计量管理漏洞，提高企业经济效益，唐山钢铁集团公司石人沟铁矿（以下简称“我矿”）在计量管理工作中主要开展了以下几方面工作： 相似文献
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我们上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司大中华橡胶厂创建于1928年,是我国专业制造轮胎的重点工厂。目前主要生产双钱牌尼龙载重和轻型载重汽车轮胎。产品畅销全国,远销世界60多个国家和地区。1996年共生产轮胎176.9万条,比上年同期增长8.25％,完成产值11.33亿元,比上年同期增长9.80％。1997年我厂预期生产轮胎186万条,完成产值12.2亿元。1—7月份已生产轮胎105.88万条,比去年同期增长了7.02％;已完成产值7.02亿元。比去年同期增长11.53％。在激烈的市场竞争中,双线牌轮胎始终保持产销两旺的良好势头,受到了用户的青睐。 相似文献
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在市场经济环境中,国有企业计量工作怎样在企业经营核算、生产调度、质量控制、安全环保等活动中发挥基础作用,是国有企业能否转换经营机制、适应市场竞争的关键因素之一。近几年来,安庆石化总厂以市场经济规则规范计量工作,采取有力措施,努力加强计量数据管理,为企业对内模拟市场运转,对外按市场经济规则竞争打下了坚实基础。 一、调整计量管理思路 确定计量“三无”目标 安庆石化总厂适时调整计量管理思路,１９９７年将计量工作划到生产序列,由生产（兼管质量、安全）厂长领导,并从生产经营的需要和现状出发,提出了２０世纪… 相似文献
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本文针对建立社会主义体制、计量达标升级停止的情况下，如何提高工业计量技术水平以及政府计量行政部门和行政行业主管部门强化计量管理工作的１７条建议、措施和对策． 相似文献
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中国乐凯胶片集团公司（以下简称＂乐凯集团＂）多年来在完善测量管理体系的过程中,不断强化能源计量管理,通过综合分析能源计量数据,获得针对性的节能措施,能源消耗逐年下降,2006年万元产值耗标煤较2005年下降30.05%,取得节能经济效益1000万元以上.[第一段] 相似文献
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通过一年多来贯彻执行计量保证确认 ,我们认为 :公司如能围绕以下四个方面做好计量检测 ,就能大大提高计量效益。１.工艺控制计量检测的经济效益南通万达锅炉股份有限公司按照计量保证确认对工艺控制计量检测的要求 ,对热处理炉、加热炉实行自动控制 ,取得了明显的经济效益。我公司拥有苏北最大的热处理炉 ,可以对大吨位锅炉的汽包、集箱等进行整体热处理。由于采用了微机控制 ,按最佳配比控制燃油和空气流量及炉压改善了热处理炉的燃烧状况 ,减轻了劳动强度 ,操作安全可靠。经热处理的产品通过做大量的试验 ,证实产品机械性能数据明显优化 … 相似文献
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“模拟市场核算，实行成本否决”的管理模式是邯钢集团公司率先走出的适应市场的需要，适合大中型国有企业扭亏增盈，提高效益的一条新路子。我厂在学邯钢的过程中，努力把握时机，坚持计量工作既要服务于生产经营活动，又要服从于生产经营活动需要的精神。深刻领会邯钢经验，以计量法律法规为依据，以降低消耗、增加效益为目的，不断完善计量体系，结合工厂实际情况，制定出切实可行的一系列措施，提高了计量管理水平，增加了经济效益，真正实现了向数据要指标，向数据要效益。l领导直视，完善机构，常抓不愣厂领导根据市场经济的要求，抓… 相似文献
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上海市青浦县生产计量器具的企业历史比较悠久。50年代先后有上海自动化仪表五厂、六厂、十一厂落户,在全国形成了能生产自动化仪表的行业优势,生产规模、管理水平、工艺装备、检测手段都达到了较高的水准。由于我县在生产计量产品上具有一定优势,计量企业发展较多、较快,至今已有取证企业41家,占上海市505家计量企业的8．1％。其中,近三年取证企业明显加快,新增企业问家。青浦县计量生产企业的具体做法主要有以下三点：1．思想大解放。突破把所有制实现形式视作社会制度属性的误区,首创华东地区私营经济开发区“富民模式”。通过私… 相似文献
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本文针对建立社会主义市场经济体制、计量达标升级停止的情况下,如何提高工业企业计量技术水平,及政府计量行政部门和行政行业主管部门强化计量管理工作的17条建议、措施和对策。 相似文献
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一、从静态管理走向动态管理 过去,计量器具管理一般都采取以静制动的管理模式,难以达到与国际惯例接轨的目标。我所有志为计量管理开拓新模式,要以动制动来管理计量器具,随时掌握每户企业的计量器具使用动态。 这说来容易,做起来却要牵动全所和各检定机构的工作。然而,只有动态管理才能使计量管理得到准确的数据,故而非做不可。为达到动态管理,从以下两方面着手。 相似文献
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优化计量管理增创企业效益 总被引：1，自引：0，他引：1
降低消耗是控制成本的关键所在。一方面，中州建立了煤、电、水、蒸汽等完整的消耗计量体系．通过对成本的计划、控制、核算和分析．少投人多产出。另一方面，加强企业管理．完善三级管理体系，建立和正在建成四车间、空压站等标准化计量车间．用数据说话，用指标算帐。车间、班组开展指标劳动竞赛，通过经济核算、绩 相似文献
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过去 ,从企业领导到职工 ,多数人认为计量是没有效益的 ,计量部门是一个大的消费部门。这个错误的观念一直延续到现在。但是市场经济的大潮正在逐渐冲刷人们头脑中的错误观念 ,计量效益的显性体现逐渐改变了人们头脑中的偏见。紧紧抓住好的计量效益点 ,就可以为企业挽回或获得可观的经济效益。这些效益点可以随着我们管理深度和广度而提高 ,可以同时抓住各种效益点 ,向计量要效益也是目前企业急待解决的问题。下面就计量效益的来源 (计量效益点 )及结算方法介绍如下 ,以求与同行探讨和分析。1 原油途耗、卸车船损耗及索赔额1 1 降低原油… 相似文献
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煤矿铁路企业主要担负自营铁路的煤炭运输。由于点多、线长 ,任务繁重 ,环境条件复杂 ,给经营管理带来一定困难。铁路主导产品是运煤位移吨公里 ,有别其他企业。因此煤炭铁路企业的计量数据纷纭复杂 ,数出多门。随着形势的不断发展变化 ,给计量数据管理工作提出了新的要求 ,如何进行计量数据管理 ,并使其在企业的生产经营 ,质量控制中发挥效益呢 ?我们认为主要应抓好以下几个环节进行计量数据管理。一、正确认识计量数据管理的作用计量数据是指利用计量器具或计量装置直接或间接测量被检测值而获得的数据。企业计量数据贯穿于整个企业的生产… 相似文献
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计量是一种特殊的生产力。计量工作是技术、管理和效益的统一,科学先进的计量检测技术的发展和应用,必将给企业带来巨大的经济效益。目前。国外对计量工作的效益分析已发展成为一门学科,如苏联就将其取名为《计量经济学》。日、美等国对计量测试也做了大量的效益分析工作。笔者建议,凡通过加强计量管理等途径,为企业赢得的经济效益,拟称之“计量效益”。 一、评价计量效益的方法 1.直观评价法 对被测物实施计量后,通过观察就可以直接计算出计量效益的方法。它适用于评价对物体的称重计量,从事计量维护、修理和检定,更新计量器具等直接收入或… 相似文献