电力企业数字化物资管理

介绍目前电力企业物资工作中存在的问题，通过实例对数字化物资管理具体实现过程和存在问题进行了分析。     

电建企业物资集约化管理信息平台建立与应用

针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。     

物资管理变革

面对以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、数字化、自动化、互动化特征的统一的坚强智能电网建设远景,物资管理将沿着集约化的主线,全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力。这也是自2005年实行集中规模招标以来,公司物资管理进行的一场更为深入的变革。     

浅谈项目管理在电力集团企业财务管理信息系统集成中的应用

随着以计算机技术．网络技术．通信技术为代表的信息技术的发展和企业信息化水平的不断提高．电力企业财务管理信息系统建设进入了诺兰模型的控制和集成阶段,由于电力集团企业固有的管理上的层级性．业务上的差异性．地域上的分散性．信息化发展的不均衡性等特点,其财务管理信息系统的集成较一般企业的系统集成更为复杂。     

信息化提管理

<正>策划人语网络、信息化对于拥有6亿多网民的中国来说,逐渐由虚拟化认知转化为实实在在的数字化生存;如火如荼推进的信息化建设,不经意间拨动着大家的心弦,融入云南电网公司发展的点滴进程,支撑管理创新、引领业务变革、助力创先战略落地。信息化散发的独特魅力感染着我们,带来的规范高效方便着我们的日常工作,也让一体化管理体系、先进的标准流程逐步落地……搭乘信息化     

南通供电局计算机信息一体化综合应用的基本构想

结合企业信息化的实施，提出了计算机一体化综合应用的思路，着重介绍了一体化系统的主要特点和基本结构方案，并对系统今后的建设提出了想法。     

承接战略推进物资管理创先

南方电网公司"构建与国际接轨的供应链管理体系,为创建服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业提供集约、规范、高效的物资保障"的物资管理职能战略目标,对电力物资管理提出了更高要求。云南电网公司物资系统全面树立为内部客户服务的理念,以物资管理职能战略为指导,全面落实云南电网公司子战略确定的战略路径,全员总动员、全面推创先,全力为公司创先提供物资保障。     

电网企业信息系统运行方式模型研究

随着电网信息化建设进程的推进,电网企业运维的信息系统和相应的信息化设备数量增长迅速,对应的IT系统运维任务异常繁重。一旦信息系统和信息设备出现故障,排查故障的难度非常大,由此造成的社会影响和经济损失不可估量。文章提出电网企业信息系统运行方式模型,提前控制系统作业风险,提升故障修复效率,最大限度降低运维故障带来的损失。该模型提出了大型信息系统运行方式的梳理流程,给出了模型的实现工具和方式,以电网企业的安全生产管理信息系统为例验证了模型的可用性。     

基于SOA架构的电力信息一体化平台开发研究

电力信息一体化平台是解决当前电力系统日益庞大的信息系统最好的方法,通过统一的基础平台,企业可以很好地实现电力系统不同部门之间的数据传输和共享。SOA应用到一体化信息平台,可以大大提高信息化平台上企业门户系统的扩充和信息共享。首先介绍了SOA架构相关知识,然后按照SOA架构的思路给出一体化信息平台的框架、服务调用步骤和平台功能系统。对于电力信息化的建设有很大的参考价值。     

广东电网公司信息应用集成／信息门户系统通过整体验收

2007年11月29日,广东电网公司在广州组织召开了广东电网公司信息应用集成/信息门户系统科技项目整体验收会,省公司本部、全省21个供电局、省电科院的项目建设顺利通过整体验收,获得了验收委员会的好评,这标志着通过2年的建设和运行,全省统一的信息应用集成/信息门户系统已建成。整个项目建设     

国网北京电力一体化信息系统助力班组减负提效

2015年1月21日,国网北京市电力公司乡镇供电所及班组一体化信息系统上线试运行2个月。随着国网北京市电力公司"三集五大"全面建设,部分系统应用入口不统一、数据重复、反复录入成为信息系统建设和应用中凸显的问题,降低了一线工作人员使用信息系统的工作效率和使用效果。按照国家电网公司部署,2014年10月,国网北京市电力公司启动乡镇供电所及班组一体化信息系统项目,全力推进推广实施工作,健全组织机构,深度挖掘需要,广泛接入业     

“三化”推进营销信息化建设

云南电网公司一直以来坚持走"三化"(集中化、一体化、标准化)的营销信息化建设路线,尤其2008年以来通过实施营销"三大工程"(营销体制创新工程、营销标准化管理工程、营销自动化和信息化工程),目前,已经构建出符合南网公司"营销信息化自动化十一五规划"要求、全闭环的"一个中心三个系统"(营销监控中心、营销管理信息系统、营销综合分析系统、营销自动化系统)的营销信息化整体格局。——数据规范,全面贯彻执行南方电网公司规范。(1)营销信息化规划建设任务完成率100%。按照南网公司规划要求,结合实际,云南电网实施了营销"三大工程",构建了"一部四中心"职能模式的营销体制;实现公司营销"业务流程     

ISO标准在电网公司信息安全管理的实践

电网企业的信息化已发展到相当的高度,随着企业信息化的持续推进,信息安全问题越来越突出。浙江省嘉兴电力率先开展信息集中化建设,信息化从专业级应用、部门级应用全面迈向企业级应用,信息化整合工作初见成效。与此同时,传统的信息安全管理办法越来越不能适应信息化快速发展的要求。2006年嘉兴电力实施了信息安全的标准化管理,通过引入ISO/IEC27001:2005,建立一体化的企业级信息安全管理体系,彻底扭转了信息安全管理的被动局面。由于电网企业管理模式的相似性,嘉兴的管理成果可以为同行起到很好的借鉴作用。     

国网辽宁省电力公司“物资调配信息平台”正式投入运行

辽宁电网物资调配信息平台历经9个月完成开发,继2013年12月6日首批将重点物资预警模块投入试运行后,2014年2月10日正式全部投入运行。     

营销管理信息系统应用百分百

正为积极推进创先,双江供电有限公司按照"标准统一、统筹规划、逐步推进、分级管控"的总体思路,通过营业普查、配网普查、专项检查等方式对客户、营销设备、电网等基础数据进行清理,不断提高公司营销管理信息系统数据质量功能应用水平。今年6月,营销管理信息系统在所有供电所全部上线运行,实现生产、营销两个系统全覆盖。截至目前,双江公司实现配网图实相符准确率100%,用户表计电子档案覆盖率100%,站—线—变—户对应关系准确率99.89%,户表资料电子化移     

广西电网网络与信息系统应急管理现状及问题

一、信息系统的现状概况 近两年来,广西电网公司（以下简称公司）利用公司系统先进的通信资源,加速建设覆盖全公司、覆盖管理全过程的信息化系统。特别是在财务、人力资源、营销、安全生产等方面发挥了积极作用,信息化对提高公司业务管理水平发挥了重要作用。     

信息共享之道——从纵向整合到横向集成

电力商品的同质性,使电力生产、销售和服务有许多共同特征。应用信息技术建立核心业务处理系统时,在区域市场范围内应建立规范统一、成熟应用的业务处理系统,满足网省公司的管理需要和地区供电企业的业务处理需要,率先实现核心业务系统的纵向整合,达到省公司、地区供电公司垂直一体化管理和业务处理自动化、信息传输网络化。在核心业务系统完成纵向整合的基础上,应用信息集成技术,实现核心业务系统之间的横向集成,以数据集成为基础,解决核心业务系统的数据交换和数据共享,逐步实施流程集成,提供应用服务支持。通过纵向整合和横向集成,构建企业级的统一信息平台,为管理提供支撑。     

ERP系统助力福建电力物资管理信息化水平提升

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升福建电力物资集约化管理水平,加大公司执行力,形成集中,高效．统一的管理机制,降低企业运作成本,建设“一强三优”电力公司,福建省电力公司通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台,明确各级单位物资部门的分工和采购授权范围,对物资进行严格计划管理和预算控制,合理安排物资采购和发货,梳理公司各类物料,建立物料标准化体系,统一物料编码,实现物资采购过程的全程管理和库存的实时管理。通过将物资的采购信息与物资的仓储等信息集成,实现物资的全过程管理,公司物资管理的信息化水平得到了全面提升。     

“6+1”系统深入推进管理信息化

正2014年是南方电网公司信息化建设攻坚年,在全网范围内推进"6+1"系统建设工作,有效促进管理信息化。推动"6+1"系统深化应用"6+1"企业级信息系统建设,"6"指资产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、综合管理、协同办公等6个系统,"1"指的是决策支持系统。6个业务处理管理系统涵盖了电网企业的主要业务,并产生可共享的数据;而决策支持系统则是基于这些数据的高级分析和应用,为企业管理者提供可供选     

广西电网公司财务经营管理信息系统建设现状和发展方向初探

广西电网公司早在2002年就提出创建国内一流电力企业的战略目标,并对信息化建设提出了具体思路。财务部率先启动了财务信息系统建设,经过多方调研,结合自身实际需求,采取引进与开发相结合的方式,建设了公司财务经营管理信息系统,为公司实现创一流目标提供了技术平台,为提升企业管理水平提供了强有力的工具。