建设工程项目结算的规范和管理

建设工程项目结算是工程建设项目经济成果的实体反映，一方面可以明确建设单位、施工单位之间债权债务关系，另一方面也可以进行项目的经济评价、投资控制比较等。目前，工程的项目结算管理无序，拖而未决、算而不结等现象十分严重，建设市场的经济纠纷亦与日俱增。 一、项目结算有在的问题和现状 １．结算拖而未决。建设市场垫资施工、拖欠工程款较为普遍。一些业主因经济原因采取不办理交工、项目不结算手段，拖欠工程费用，施工单位有苦难诉。诉诸法律，项目未结算，不存在拖欠工程款项问题；找建设主管部门，工程未交工，不能办理结算。…     

关于土木工程施工项目的质量管理

建设工程是百年大计,要保证施工质量,有必要组织有经历的专业的质量管理队伍,对整个设计施工过程,包括对工程设计、施工单位、建立用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理,还要包括指导施工单位对施工人员停止适时培训和有效地鼓励。     

工程结算纠纷起因与对策

建设工程项目结算是工程建设项目经济成果的实体反映,一方面可以明确建设单位、施工单位之间债权债务关系,另一方面也可以进行项目的经济评价、投资控制比较等。显然工程造价管理及审查正逐步向正规化、程     

论建筑工程施工及结算阶段工程造价控制

建设工程造价的核心工作是合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映建设工程的实际造价,并提高建设工程的效益。建筑工程建设中,大部分工程建设投资是由施工单位在这一阶段完成的。本文所称施工阶段造价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段。此阶段造价控制主要通过工程项目的现场跟踪、工程变更、现场签证、材料价格及形象、涉及工程费用等问题。     

工程结算纠纷起因与对策

建设工程项目结算是工程建设项目经济成果的实体反映，一方面可以明确建设单位,施工单位之间债权债务关系，另一方面也可以进行项目的经济评价、投资控制比较等。显然工程造价管理及审查正逐步向正规化、程序化发展,但仍不可避免地在工程计价结算中出现纠纷，建设项目结算管理无序，拖而未决,[第一段]     

工程结算纠纷起因与对策

建设工程项目结算是工程建设项目经济成果的实体反映，一方面可以明确建设单位、施工单位之间债权债务关系，另一方面也可以进行项目的经济评价、投资控制比较等。显然工程造价管理及审查正逐步向正规化、程序化发展，但仍不可避免地在工程计价结算中出现纠纷，建设项目结算管理无序，拖而未决、算而不结等现象十分严重。分析其产生的原因，我们认为主要有以下几种：１．工程地质资料的不完整为合理确定工程造价增加了许多麻烦。有的工程，不按基建程序进行，条件不成熟急于开工，由于没有充足的技术资料，甲乙双方均未考虑施工中的种种问题…     

一起挂靠纠纷及其法律关系剖析

基本案情 被告辽宁某房地产开发有限公司（以下简称“开发公司”）为开发某商住项目,与原告浙江某建设集团有限公司（以下简称“施工单位”）签订了工程建设施工总承包合同（以下简称“施工合同”）,由施工单位对该项目进行施工建设。随后,施工单位与自然人蔡某签订了建设工程内部承包协议（以下简称“内部承包㈨义”）,双方约定由蔡某进行内部承包建设。合同履行过程中,开发公司认为施工单位垫付资金不足,施工进度缓慢,解除了与施工单位之间的施工合同。双方遂发生纠纷,施工单位将开发公司起诉到辽宁省高级人民法院,要求开发公司继续履行施工合同,支付已完工程款项,并提出索赔共计3100万元。     

建筑工程结算纠纷司法鉴定的几点探析

在建设工程领域中,较之于质量、安全等纠纷而言,最易出现而又最难解决的是结算纠纷。为此,从法律的适用、施工合同的法律效力和工程造价具体的审核确定等几个方面,探析在实践中,如何就建安工程造价司法鉴定,协助司法机关行之有效地解决结算纠纷。     

初探我国路桥施工项目管理问题

路桥工程的项目管理，有效提高路桥工程建设的质量与效率，降低工程施工的成本，因此，施工单位应该给予其足够的重视，设计规划合理的管理制度，加强内部管理工作的落实。随着建筑行业的迅速发展，路桥工程设项目日渐增多，为了加快建设速度，建设效率迅速提高，导致建设工程质量不达标，甚至出现因安全性不够，道桥出现坍塌造成严重伤亡和恶劣的社会影响。这些施工项目存在隐患问题，主要原因在于施工单位管理制度不够严格，不能有效的控制工程项目施工的安全性，实现路桥施工项目管理目标。     

建设工程项目结算的实践与探讨

建设工程项目竣工投产以后，建设单位、施工单位将工程的焦点集中在项目结算上。项目结算成为工程和工程投资核算的重点和核心。一些建设单位将结算工作委托给中介机构、政府审价部门，更多的则自行组织力量进行工程结算、造价审计等。某公司20万吨氧化铝生产线项目施     

分析建设工程结算管理与控制

建筑工程结算管理是建设工程管理的重要组成部分,是建设单位与施工单位之间强化成本控制、实现经济核算的重要途径,是一项动态工程,并需要根据工程的实际进展状况进行计算。经过严格审核的工程结算,可全面体现项目价值,具有重要意义。本文结合建设工程的实际情况,对结算管理与控制的具体策略进行分析与阐述。     

减少工程造价结算纠纷的方法

工程造价竣工结算是指工程竣工后,施工单位根据合同约定和施工过程中实际发生的变更情况,对原施工图预算或工程合同造价进行调整修正,重新确定工程造价的技术经济文件.施工图预算或工程合同是在开工前编制和签订的,施工过程中地质条件的变化,设计考虑不同或设计意图的改变,材料的代换,项目的增减,经有关方面协商同意而发生设计变更等,都会使原施工预算或工程合同确定的工程造价发生变化.为了如实地反映竣工工程造价,单位工程竣工后必须及时办理竣工结算.     

BIM技术在项目安全管理工作中的应用探讨

建设工程安全生产管理工作重中之重。建设工程具有劳动密集和投资大等特点,导致建设工程安全事故所造成的人员伤亡和财产损失较为严重,每年有上千人在事故中死亡,因事故造成的直接经济损失逾百亿。文章主要站在施工单位的角度,列举了BIM技术在项目安全管理工作中的几个应用点,时间点涉及投标报价阶段、施工阶段。主体思想就是:借助BIM技术,能在施工单位形成一套比较规范化、形象化的安全管理工作流程,提高安全管理工作效率,从而达到降低安全事故发生率甚至是杜绝安全事故的作用。     

浅议施工单位在建设工程项目中的投标管理

工程投标,是施工企业经营过程中最重要的关键环节,投标的成败,是关系到企业生死存亡的大事。本文结合笔者的实践经验,就施工单位在建设工程项目中的投标管理需注意的问题进行探讨,以期为同行提供有益的参考。     

建设工程项目的施工合同与索赔管理

近年来,我国建筑行业发展迅速,越来越多的建筑工程项目出现在城市的四周。在建筑工程施工中,施工单位为了实现项目效益最大化,就要加强现场的施工管理,在保证质量的前提下,通过合同条款和合理的签证索赔来保证自己的合法权益,这样可以避免施工过程中由于合同条款导致很多发生的工程量无法争取,所以一定要重视建筑工程项目的合同管理与索赔管理。基于此,本文简要分析了建设工程项目的施工合同与索赔管理。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

浅议建筑工程项目施工现场管理

作为建筑施工企业，施工现场管理水平的高低直接影响到了施工单位的经济效益和社会形象，而现场管理的内容重点包括了质量、安全、工期、材料以及成本等方面。本文即从这五方面入手，指出了目前现场管理中存在的问题，提出了相应的解决办法，旨在提高现场管理水平的基础上，保证建设工程的顺利进行，从而确保施工企业经济效益的提高和社会形象的树立。     

建筑工程安全管理中绩效管理的运用分析

随着近年我国经济的快速发展和城市化步伐的不断加快，建设工程规模．数量和建设速度都呈现快速上升趋势．对工程建设的施工质量、安全、施工环境的要求更加的严格。如何通过科学、合理的管理理手段和方法，提高建筑工程施工管理水平。成为施工单位和业主方关往的重点。本文通过讨论建立科学合理的建筑工程施工单位绩效管理体系，为提高工程施工管理水平提供指导。     

建设工程中甲方管理的几个重要关键点

施工过程控制是确保建设工程项目施工进度以及施工质量的重要保障,施工单位必须合理组织安排施工过程。本文以笔者参与的福建省三明市海西生活区廉租房及公租房1#、2#楼建设项目为实例,总结了建设工程中甲方管理的几个重要关键点,包括设计环节成本的控制、技术协调以及危机管理等,重点阐述了甲方管理在建设工程项目中发挥的关键作用,并对于甲方管理实践经验进行了简单总结,以期对同行有所帮助。     

浅谈建设工程安全监督与管理

在建设工程施工过程当中,安全问题一直是建设单位、施工单位所需要关心的重点问题之一,同时安全监督管理工作也是保证建设工程顺利开展的基础保障,对提高企业的经济效益和社会效益都有着重要的意义。文章重点针对建设工程施工过程当中的安全监督工作以及管理工作进行了深入性的分析和探索,希望对建设工程的顺利开展提供借鉴。