基于风险管理的作业现场本质安全提升研究

国网绍兴供电公司首次提出了"培训+风险库+履职卡"的风险防控体系,系统地管控作业现场人、环境、管理三类要素的风险.经实践表明:基于风险管理的作业现场本质安全水平提升机制,有力促进作业人员的安全技能水平提升,明显加强作业现场安全风险辨识和防控能力,达到预防事故、降低风险,提高现场安全管理水平目的,是落实国网公司强化本质安...     

国家电网公司部署开展春季安全生产检查

正近日,国家电网公司下发通知部署开展2014年春季安全生产检查,结合2014年春检安全生产特点和重点,明确了"年度安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春检春查组织部署、电网安全风险管控、现场作业风险管控、专业安全管理要求"7个方面、33项检查内容及其检查要点。通知要求,2014年春季安全检查突出"防人身事故、防误操作事故",重点"查责任落实、     

基于"互联网+"的安全管控实践与探讨

为贯彻"管住现场为主"的安全理念,分析了安全管理中存在的问题和短板,强化了问题导向和目标导向,建立了统一的作业计划管理流程.从安全管理信息化、自动化的角度,通过完善工作标准、规范管控流程、强化安措执行,借助"互联网+"理念,建立了电网安全风险管控平台,实现了作业安全可视化、智能化管控,提升了作业现场安全风险精准管控水平.     

完善安全生产内控机制,强化全过程安全管控

通过建立完善的安全生产内控机制,明确各级管理人员和作业人员的安全责任和规定动作,强化全过程安全管控,保证了每一位现场作业人员做到作业前"四清楚",每一个工作现场做到"四到位",从而实现安全生产每一人、每一事、每一天。     

变电站大型作业顺序风险控制卡的应用

1安全风险管控新方法电力生产的安全管理,可归纳为在生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、消除和控制的综合管理。500kV天一运维站在认真贯彻落实国家电网公司"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控工作要求的基础上,综合考虑变电站现场生产过程的特点,制定了《500kV天一运维站大型工     

抽水蓄能工程基建期安全管控中心构建

针对抽蓄工程建设现场安全监督管控难度大的问题,基于视频监控系统、人员定位系统、门禁系统、车辆测速系统等模块的有机融合,构建了电站基建期安全管控中心;同时通过监督工作机制、标准化工作流程等的建立,实现了对施工现场全天候、全方位、全过程的集中安全监管,有效提升了工程施工风险的管控水平。     

超高压变电站集中检修现场的安全风险管控

介绍了某超高压变电站集中检修现场的安全风险管控,主要对变电站集中检修现场存在的安全风险进行了分析,并以500 kV众兴变集中检修作业为例,从作业准备、作业实施、作业终结验收3个阶段入手,针对性地提出了风险管控措施,具有一定的借鉴意义。     

作业现场"一标双控"实践

介绍了实施"一标双控"的方法,主要包括编制"一岗一标"、实施"一人一控"、落实"一事一控"三个方面.介绍了实施"一标双控"的经验与效果,推行作业现场"一标双控"应用可以有效提升作业现场安全风险管控能力,提高作业人员的安全意识、自我保护意识和安全技能水平,基本达到作业现场施工作业标准化、安全管理流程化、安全责任落实全员化,实现安全施工、文明施工.     

基于信息化的安全风险智能管控

为解决当前安全风险管控存在的问题,利用现有资源与信息化手段,采用“平台+APP+智能终端”方式,构建安全风险智能管控平台。将风险辨识和评估标准化、流程化,落实安全风险分级管控以及班组人身安全风险预控等措施,实现对现场作业的有效监管,强化风险辨识、评估与分级管理,提升企业安全水平。     

农配网作业现场安全风险管控示意图的应用

针对农配网电气作业人员专业素质低易发生人身伤害事故的问题,提出了一种"安全风险管控示意图"的作业模式,介绍了安全风险管控示意图的构成、绘制流程及应用情况,阐述了安全风险管控示意图在实践过程中取得的实效。     

一种现场一体化安全管控模式的实践

介绍了现场一体化安全管控平台的建设思路和"1+2+N"模式,分析了多维感知的融合通信模式,探索了以现场为核心要素的N类应用、以深度学习实现违章智能识别和一站式安全监督等应用实践,通过数据对比论证了现场一体化安全管控模式对提升安全监督效率、提高安全管理水平的现实意义。     

电网安全生产风险管控平台建设

电网公司各类基建、生产、营销等现场作业点多面广,作业队伍、人员数量庞大,现场安全管控难度较大.从作业计划、作业队伍、作业人员及作业现场管理等方面介绍了安全生产风险管控平台的功能建设及应用情况,通过平台的建设与应用,可最大限度地保障现场作业安全,有效提升安全生产管理水平.     

江苏南京:精益化管理 专业化运维

安全工作是供电企业的生命线。经过长期实践,江苏南京供电公司已经形成了"人人讲安全、人人抓安全、人人要安全"的良好氛围。2012年,该公司贯彻落实上级关于安全工作的决策部署,扎实开展"安全年"活动,突出抓好现场安全管控和风险隐患排查治理,持续提升应急管理工作水平,圆满完成了全年各项安全生产和保供电任务。案例一成为全国首家建成地县备调的地区公司     

深化安全风险管控，实现电网安全运行——记哈尔滨电业局安全管理创新之路

为了进一步深化安全风险管控工作,落实国家电网公司“两抓一建”通知精神,哈尔滨电业局结合自身特点,以“安全等级鉴定”和“安全风险库建设”为突破口,通过提高员工安全素质、落实作业环节安全风险管控措施等手段,在安全管理工作中不断创新,完善公司安全风险管理工作机制,实现了安全管理水平的提升。本刊于近期对哈尔滨电业局进行了走访,希冀能够为广大读者提供一些有益的参考。     

现场作业安全风险管控体系建设

安全管理的本质是风险管理.针对风险辨识、风险评估、风险预警、风险预控4个环节,梳理现场作业安全管控流程,全面建设现场作业风险预誓预控机制,做到作业项目计划安排与安全风险分析同步,风险评估预警与风险预控管理同步,确保现场作业安全风险的可控、能控、在控.     

智能巡检机器人在变电站的应用

介绍了当前变电站现场施工与集中检修中安全风险管控工作的现状及普遍存在的问题,阐述了某电力检修公司将智能巡检机器人应用到变电站现场施工安全管控中的主要做法和取得的成效,为其他公司对智能巡检机器人的应用价值提升提供了参考。     

基于信息化的安全风险分级常态化管控

安全风险管控是安全生产管理过程中非常重要的工作,是推动安全生产关口前移的重要步骤,做好安全风险管控工作对于企业来说意义重大。基于企业安全管理要求开发的安全应急管理系统,利用信息化手段、对接智能硬件设备对安全风险进行全面分级管控,采用“平台+APP”的方式从风险辨识评估、风险分级、制定风险管控措施、落实管控措施等方面,构建企业风险分级管控体系,将风险控制在可接受的范围内,从而遏制安全生产事故的发生。     

智能变电站继电保护检修作业安全风险管控策略

智能变电站的继电保护二次回路由直观具象的二次接线转变为不直观的抽象网络数据流,其继电保护检修作业安全风险与常规变电站有较大差异,制定风险管控策略时必须考虑智能变电站的检修机制。基于专家调查法辨识智能变电站继电保护检修作业的安全风险,采用百分制作业风险评估法对辨识出的安全风险进行评估、评价,提出相应的安全风险管控措施,并基于班组安全承载力分析选择符合安全风险等级的继电保护检修班组。通过220 kV云会变继电保护检修工作验证了该智能变电站继电保护检修作业安全风险管控策略的有效性和可靠性。     

基于在线稳定分析的电网调控运行安全风险管控策略

针对电力调控机构常规风险管控体系难以满足日趋复杂的电网运行形势的现状,提出一种基于在线稳定分析的电网运行安全风险管控方案。介绍了电网运行安全风险管控的专业理念,形成了以在线稳定分析为中心,协调开展电网承载能力分析、在线稳定校验、重大检修天窗期核定、与定量化事故预案编制的技术路线。在此基础上,构建了以"一个核心、四大应用"为特点的电网运行安全风险管控的新方法。该方法有效推动了常规经验型、粗放式电网运行安全风险管控体系向智能化、科学型转变,提高了电网调控机构对于风险的预防管理与应急处置能力。     

建立风险管控机制,保障电力安全生产

近年来,扬州供电公司秉持“安全管理的实质就是风险管理”的理念,积极借鉴现代安全管理方法,加强安全生产的管理创新,变事后管理为超前防范,建立了以“一个系统、两个体系、三个制度、四个计划、五级体系”为模式的安全风险管控工作机制,实现了安全风险管控的流程化,使危及电力安全生产的人身、电网和设备风险得以有效掌控,有力保障了公司各项生产业务的安全实施,实现了电力安全生产的可控、在控.