上海纺织集团的人才激励和要素参与分配

一、人才激励和要素参与分配 (一)人才和人才激励在现代经济中的作用1、人才是企业的核心竞争力 谁拥有高素质的人才队伍，谁就掌握了自由竞争的主动权。得人才者得市场。在知识经济时代，一个企业没有一批高素质的人才做支撑，很难想象在日益激烈的市场竞争中能够生成和发展。因此，在经济全球化和知识经济时代日益成型的新形势下，企业赖以生存的首要战略是人才战略，人才是企业的核心竞争力，这一点已经没有多少人有疑义。     

成都大蓉和 选对了人就做对了事

正得一人而得天下的故事,在中国历史上演绎出无数精彩传奇。对企业来讲,用对一个人,可以盘活一局棋;用错一个人,好事也会变坏事。作为领导者,选对了人就做对了事。决策与用人决策与用人,常常是两位一体的东西。做决策的同时就要考虑用人,有什么人,做什么事。人才跟不上时,宁愿等一等,把节奏放慢;人才储备做好了,大家都迫不及待要冲锋陷阵了,再适时加快发展,     

小森公司:叩响人才培养之门

正成立于1923的小森公司非常重视印刷行业的人才培养,坚信人才是科技的源动力,一直以来,其以多个触角叩响印刷人才培养之门,致力于印刷行业的人才培养工作。曾经,"得人心者得天下"是帝王治国的箴言之一;如今,其同样适用于企业的管理。人,是一个企业发展的关键和核心,而企业是构成行业的元素,所以,人才的培养对企业、行业的发展起着非常重要的作用。以感动客     

大学英语翻译教学问题与对策

现代教育的观念随着时代的进步而发生着变化,教育可以完善一个人的个性。但是教育的本身目的不是教育,而是使人不断的发展才是教育的目的。教育这一理念是人的造物。大学英语翻译教学的教育而是如此。学校的发明为人类的教育提供了必要的组织载体,人类也以学校为基础普及了制度化的教育。首先,得先知道大学生英语翻译教学的意义和目的。然后才能一步一步的做相应的实施方案。只有这样才能更好的塑造出优秀的人才。     

2003年中国制革业充满变数

人才很多 但你是否有可用之人是否有能用之人 中国是世界第一人口大国，但我们的企业却往往因无人可用而烦恼，这是一个很无奈的话题。一方面，我们不容易找到可用，能用之人，委以重任。另一方面我们又不会用人，不善有人，人是决定一切的因素，对国内制革企业来说，人力资源的争夺战在2003年将会进行得更加残酷。     

基于行为视角的老工业基地校企联合高技能人才评价研究

目前老工业基地对“高技能人才”的需求日益增加，这一类人才是伴随经济发展新出现的中坚力量，如何对其进行评价是目前所要研究的关键问题。一方面由于“高技能人才”属于灰领阶层，不同于白领和蓝领，所以文章针对其特殊的工作性质与内容，分析出一个新的研究视角－行为视角；另一方面由于老工业基地的学校是满足企业高技能人才需求的重要输送渠道，人才的培养与使用存在一个评价对接的问题，因此，文章又提出一个新的评价方式一校企联合评价，在分析其行为的内涵与特点和规律性的基础上，建立了高技能人才行为评价指标体系和基于行为视角校企联合评价的高技能人才评价模式。在指标体系及其权章的确定研究中．采用了问卷调查法。     

松下幸之助的经营秘学

人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。而经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。松下幸之助没登上“史上最富有人士”名单，但由一个24岁的青年创立、从区区200日元开始的松下电器，是松下幸之助留在世上的一座雄伟丰碑。     

华泰通过劳动关系和谐企业验收

日前，华泰集团通过东营市创建劳动关系和谐企业考核验收。 以发展促进和谐。华泰坚持“以人为本、和谐共赢”的理念，不断改善劳动用工条件、加强安全教育、提高劳保待遇，切实为职工谋福利。对于技术、管理、营销等各类人才，在给予丰厚待遇的同时，实行竞争上岗机制、薪酬激励机制、绩效考核机制、多重培训机制等，实现了人得其岗、岗得其人、才得其位、适才适岗。     

企业文化构筑企业核心竞争力

什么是企业的核心竞争力?不同的时期有着不同的认识。“先进科技”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人们所重视和认可。渐渐的，人们发现拥有这些要素的公司却不一定发展得起来，先进的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失去。一个企业的客观存在优势再多，如难以发挥出来，最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业化克服了企业存在的困难与不足，使企业自身具备的优势充分发挥。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；     

留住人才就是留住希望

由美国次贷风波引发的金融危初．对全球经济造成了严重影响，很多企业的日子不好过。面对危机，不少企业把应对办法和措稍放在裁员降薪这一最简单办法上，虽然在短期内降低了成本，但毕竞是治标不治本。人是生产力中最关键的因素，人才是企业发展的基本动力，企业的发展最终取决于人的创造性。只有注重广招人才、选贤任能，     

报业与人才

如果将报业比作一棵大树，人才就是大树的根基，根深才能枝繁叶茂。报业竞争越激烈，人才的重要性就越突出，得人才者得天下。     

悦读

《其实，大家都想做菜》作者：庄祖宜 出版：生活·读书·新知三联书店“一入厨门深似海”，几年前，庄祖宜从人类学家转行做专业厨师，想必对这句话理解得最为透彻。兴趣是最好的老师，而一个人能以自己的兴趣为工作，并进而有所成就。     

“饭”字解读

以民为本，民以食为天。是人都得吃饭，一人是铁，饭是钢，一餐不吃饿得慌，谁都无法不食人间烟火：一个“饭”字，何其重要：人们对这个“饭”字又是怎么看的呢?     

专业人才匮乏是制约印刷企业发展的瓶颈

行业的高速发展导致印刷企业对人才的需求全线扩大，印前、印刷、印后加工等各个环节均有相关人才需求，其中包括设计人才，一线的技术操作人员，高级技术人才以及企业管理人才等。而在行业整合技术革新的大背景下，复合型人才倍受追捧，即懂得技术又深谙企业管理的人才更是不可多得。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

当今世界经济已从工业经济时代进入知识经济时代，人才是企业发展的动力之源，人力资源管理是企业制胜的关键。每个企业同样都面临着怎样吸引人、怎样培养人、怎样留住人的问题。就我国国有企业中人力资源管理方面存在的问题及原因进行分析，并提出改善国有企业人力资源管理的有关对策一构建良好的人才发展平台。     

天津商学院珠宝鉴定及营销专业人才培养模式的探讨

一、珠宝专业人才的含义1.人才的本质属性一般地说,人才是指那些具有一定的专门知识、能力和素质,在各种社会实践活动中能够以自己创造性劳动,对人类认识 世界和改造世界，对社会进步做出贡献的人。人才就是在各社会活动领域中具有才能的人。     

世界各国“饭局”一瞥

一．中国饭局：最繁文缛节的饭局 中国人的饭局讲究最多．这在世界上没有哪一个国家能够比肩。从座位的字排到上菜的顺序．从谁先动第一筷到什么时候可离席，都有明确的规定，可以说把“中国是礼仪之邦”这个概念诠释得淋漓尽致。在中国人的饭局上，靠里面正中间的位置要给最尊贵的人坐．上菜时依照先凉后热、先简后繁的顺序。吃饭时．须等坐正中间位置的人动第一筷后．众人才能跟着各动其筷。     

树立“以人为本”的管理思想 解决企业人才流失问题

市场竞争，说到底是人才的竞争。如何培养人才、留住人才并充分发挥人才的作用，已成为众多印刷企业所关注的课题之一。四川新华彩印厂把“人才是企业的第一要素”、“人为企业之本”作为企业的格言，在长期实践中摸索了一套“以人为本”的管理经验，把重视人、激励人、发挥人的潜能以提高劳动生产率作为企业的核心工作之一，保持了职工队伍的相对稳定。一、确立“以人为本”的思想，抓好职工的素质教育职工的素质教育包括思想道德素质教育和技术素质教育。在思想道德素质教育方面，着重对职工进行行业信息通报、厂一情厂史教育、出版和印刷…     

浅论盐业人力资源的开发

人才是经济社会发展最重要的资源，是一个地区、一个行业综合实力和核心竞争力的决定因素。如何加强人才队伍建设，多渠道培养人才，优化盐业人员结构，提高专营队伍素质，更好地为盐业经济持续、稳定发展提供强有力的人才保证，是当前深化盐业管理体制改革的一项重要工作，也是摆在各级盐业领导面前的一个重大课题。     

天下第一菜

烹饪代表一个国家的文化特征。吃是一门艺术，中国上下五千年，不知道出了多少饮食大师，做出了多少经典的菜肴。但要做到天下第一，让人吃得心服口服，让挑剔的人闻香下筷，让囫囵的人细细品味，并非一件易事。