专题：电子商务与传统营销的探讨

电子商务的飞速发展逐渐形成7新的消费转型,以网络购物为代表的无店铺零售顺应了消费者需求的变化,预示了未来零售业的发展方向。传统零售商也在考虑加入电商队伍,那么实体店的未来是否会走向衰亡,在全新的消费环境下又会带来怎样的渠道变革？本期选取了相关文章,专题讲述新消费环境下,电商渠道的发展之路,为读者提供有益的思考。     

电子商务与传统纺织业的发展

阐述了电子商务对传统企业的意义，分析了传统纺织业开展电子商务的现状和发展前景，提出了具体建议。     

传统零售商转型的“惑与解”

虽然电子商务发展前景可观，但目前传统零售商进军电子商务并非一帆风顺，相对于全国范围内的开放平台，区域家电零售商进入电子商务领域难度似乎更大。     

差异化服务为区域零售发展添后劲

近年来,受益于“家电下乡”和“以旧换新”等利好政策的驱动,立足于二三线城市的区域家电零售商取得了不错的成长。然而,从2011年下半年开始。政策的退出效应开始凸显,与此同时,随着国美、苏宁这样的全国家电连锁企业不断下沉到二三线市场,以及京东商城、苏宁易购等电子商务渠道的高速发展,区域家电零售商的生存与发展也面临着越来越严峻的挑战。     

中国家电零售渠道盘点

<正>进入2014年,在电子商务快速发展、运营成本居高不下的大背景下,中国家电零售渠道正在从原来的一枝独秀走向全国家电连锁、各地区域零售商、建材市场、电子商务及品牌专卖店等各通路间的相对均衡。一方面,各大城市的房租成本高涨,人力成本居高不下,让传统零售举步维艰,一二级城市的传统店面数量正在逐渐萎缩。     

电子商务环境下连锁零售企业食品销售与市场竞争力分析

本文旨在探讨电子商务环境下连锁零售企业在食品销售领域的表现,以及对企业市场竞争力的影响。本文从消费者在电子商务平台上的购物行为出发,结合零售企业如何应对和利用电子商务的发展趋势,总结了一系列适应电子商务坏境的发展策略,为连锁零售企业提供在竞争激烈的市场中保持竞争力的策略建议。     

传统零售VS电子商务 谁是谁的伤?

曾经快速崛起的传统眼镜零售业如今正陷入"成长的烦恼":一方面,铺面租金、人工工资等经营成本不断上升,利润被摊薄;另一方面,同行之间的"厮杀"尚未平息,转眼电商又已兵临城下。有数据显示,2012年国内网络零售交易规模达1.31万亿元,同比增长67.5%,占当年社会消费品零售总额的6.23%。截至2012年底,国内B2C、C2C与其他零售电商模式企业数已达     

传统企业操作电子商务之实用解决方案

2008年．波司登集团准备进入电子商务领域。下面我们以波司登集团电子商务三年的历程为例．分析一下．传统企业如何运作电子商务。     

零售

ARCANDOR重组 德国零售商Arcandor制定了一份九亿欧元的五年重组计划．所有资源都将被重新整合和分配。公司将把精力集中在Karstadt百货集团的核心盈利业务（108家Karstadt和Karstadt Spod商店）和家庭邮购公司Primondo上（拥有邮购品牌Quelle和电子商务）。而旗下的顶级商店，如位于柏林的KaDeWe百货公司则很可能会被剥离出去。     

电子商务对传统企业带来的影响

从1991年美国政府宣布因特网向社会公众开放、允许在因特网上开发商业应用系统以来，电子商务就以不可阻挡之势迅速发展起来。以美国为例，1997年1-6月间申请商业域名的公司从97年以前的17万增加至41．93万，到1997年底这个数字又翻了一番，此后到2002年底，平均每年增长1．5倍。1995年直接在因特网上进行电子商务的金额约在2．5亿至5.43亿美元之间，至1998年底已增加到35亿美元。最值得注意的是每个商业网址     

传统经销商的电子商务之路

<正>数年前,台湾"东京着衣"公司借助淘宝平台进军大陆市场,4个月后销售额突破新台币千万元。仅仅59天就赢得超过10000分的"信用评价值",成为当时淘宝网史无前例的超级卖家。2007年创业的VANCL(凡客诚品)凭借电子商务,6个月就超越了雅戈尔,9个月之后月销额达到了4800万元的高峰。     

电子商务要保持与传统渠道的动态平衡

阿里斯顿在中国市场是分渠道经营的．从市场的推广角度考虑．对渠道也进行了分割。主要由全国代理商渠道（包括零售和工程）．还有国美、苏宁为代表的KA渠道，以及暖通（壁挂炉）三个渠道构成。对于电子商务渠道的运作是从2009年底开始启动的。当时做电子商务的时候，阿里斯顿进行了多方位的调研和分析，考虑了很多方面的问题．也经历了段较长时间的准备期。     

今天,你电子商务了吗？——传统企业做电子商务的困惑及解决方案

堵不死,灭不掉,压不住 这就是电子商务!电子商务这棵曾经的小树苗,经过不到十年的浇灌,终于在新世纪的第二个十年开始成荫。     

电子商务化对传统企事业的影响

文章从传统企事业单位的商务活动方式、生产方式、竞争方式、竞争基础等方面,论述了电子商务化对传统企事业单位的影响,强调电子商务的重要性。     

传统企业操作电子商务之实用解决方案

问：自建平台的成本高，一般的小企业在运作电子商务的时候应该如何解决内部IT系统的问题？     

传统家具企业向新零售模式转型的SWOT分析

电子商务在经历了多年高速发展之后,开始面临发展缓慢的问题。在此背景下新零售的概念被提出,融合线上和线下渠道成为各行各业发展的重点。由于家具产业的特殊性,传统家具企业向新零售模式转型的过程中面临与其他零售业所不同的困境;因此,以企业转型为出发点,旨在探究传统家具企业向新零售模式转型的方法。采用SWOT分析方法,探究当下传统线下及线上家具企业的优劣势,新零售模式下将带来的优劣势,了解企业内部能力因素;并分析传统家具企业向新零售模式转型过程中所面临的机会和挑战,了解企业转型过程中的外部环境因素,为传统家具企业转型提供营销建议,以期能够更好推动家具行业的发展。     

新零售下电子商务物流发展趋势

电子商务的迅速发展,也带动电子商务物流的发展进入了一个更高的层次,新零售下的物流相较于传统物流更加专业更加智能。本文对我国新零售下的电子商务物流发展情况及影响进行分析,并结合各大B2C企业巨头的物流模式进行探讨,给予新零售下的电子商务物流发展一些建议以及对未来发展趋势提出新的问题。     

让传统商业与电子商务结合——家电零售业做好网上销售的另一条路

2005年的春风孕育了中国大地上诸多行业的突飞猛进，电子商务更是在国家商务部和电子商务协会的大力推动下如火如茶地发展起来，并不断刺激着人们的眼球。随着2005年4月1日《电子签名法》的正式实施，同月17日《第八界电子商务大会》的召开，电子商务已经一点点地发展到了你我都不能不重视的地步。但一个现实的问题是：尽管目前网上商店总数已经超过10万家，网上展示的商品总数约为2000万件，而真正实现稳定赢利的却很少。有的还是在多投入少产出中的期盼着、等待着……电子商务究竟如何赢利，如何快速的形成强大品牌效应?从中商网独特的赢利模式创新中，我们似乎可窥一斑。     

创新商业模式 区域零售踏浪而行

正是由于全国性家电连锁,在三四级市场存有一定的劣势和经营风险．给区域零售商提供了展示自身特色的舞台。区域零售商立足本土优势,以创新的商业模式和经营方式获得了发展空间。近年来．一些盘踞一方的区域家电零售商通过与全国家电连锁的竞争博奕,能力与实力得到了锻炼与提升,他们不仅顽强地生存下来了,而且形成了自己独特的经营管理特色。     

传统企业操作电子商务之实用解决方案

家电企业做电商易犯的七个错误 一、轻视电子商务。把电子商务仅仅看作是互联网销售而已，没有想到电子商务改变的是整个供应链环节。做电子商务绝不是把产品放在网上之后就能实现销售这么简单，做电子商务的企业不但需要人才，资金，更需要有较强的技术力量。例如，易基电器招聘的第一个人就是技术总监。