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《机电信息(北京)》2014,(2):118-119
汽车工业的飞速发展对生产设备的要求也日趋提高,高效率、高性能和高可靠性是众多整车生产和零部件生产企业最基本的生产要求。东风Et产希望通过与世界同步的技术研发和高品质的生产,为中国消费者提供最新、最可信赖的驾乘体验。正如东风日产乘用车公司PT部副部长高政浩先生介绍:“我们未来的关注点始终是如何为顾客提供最具价值的产品和服务,让顾客体验丰富的人性化移动生活,我们未来的发展也将围绕如何制造最具价值的产品进行探索。” 相似文献
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正汽车制造正在向汽车"智造"转变。随着汽车智能制造工艺的提升,整车厂和汽车零部件厂商对于设备自动化、智能化的要求越来越高,关键汽车零部件的结构复杂化、加工精密化进一步加大了设备的加工难度,其专用生产设备如何满足更高效率、更高精度的工艺要求成为行业的发展目标。 相似文献
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罗新梅 《机械工人(冷加工)》2011,(17):49-50
我公司主要生产载货汽车零部件,与几大汽车制造厂配套。汽车零部件生产加工批量大、需求周期长,采用组合专机或专机自动线进行加工生产是最经济的,也是一种最普遍的选择。然而,当前随着用户对载货汽车的性能和适用性要求越来越高,汽车企业的产品换型加快,产品零部件结构变得更加复杂,此时,由于零部件处于试制阶段且批量不大,采用组合专机生产是不现实的,对于结构复杂的特殊零件来说,能够采取的措施就只有设计合理的工艺工装利用普通机床加工完成。 相似文献
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入世后中国汽车市场空前活跃,汽车工业得到了前所未有的跨跃式发展。面对日新月异、动态变化的中国汽车市场,中国汽车业面临着诸多挑战,必须采取有效措施予以应对,以保证中国汽车产业实现可持续发展。针对本土汽车零部件制造业发展中存在的一些问题,MC记者对东风日产乘用车公司制造管理部副部长胡建平进行了专访。 相似文献
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<正>我国自主零部件尚未真正掌握汽车关键零部件的核心技术,高端零部件产品市场被外资企业掌握,本土企业产品低档化,市场低端化已成为事实。如何组织、引导本土零部件企业突破关键零部件核心技术,已成为我国汽车零部件产业由大变强的关键。为促进关键零部件的发展,我国出台了若干鼓励政策,也投入了大量的财力,但最终结果不尽如人意,因此,如何鼓励并使有限的财力发挥最有效的作用值得探讨。变速器是汽车关键总成之一,其中自动变速器是我国自主零部件发展最薄弱的领域之一,随着自动变速器在乘用车当中越来越普 相似文献
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东风汽车零部件的发展.是和东风汽车建厂同步进行的。当时东风汽车在十堰建厂时,实际上是整个卡车的总成工厂和各个专业的零部件厂是同步建设的,而且零部件体系系统是很全的.基本覆盖了所有的零部件。这就是说东风卡车的零部件我们都可以自己做。这是一个历史成因造成的。所以,在商用车零部件方面,应该说东风汽车具备了一定的竞争优势。与整车可以做到同步规划, 相似文献
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The plastic machinery and Engineering Institute of Beijing University of Chemical Technology has successfully developed the world's first industrial full initiative meshed tri-screw extruder which is triangle arranged. The actual application of the industrial model shows that the tri-screw extruder is reliance for operating with low energy consumption and it shows a strong technological and economic advantages in the stronger mixing. The advantages is that: 相似文献
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分析了EQ3260GJ-400搅拌车底盘的主要结构和工况,阐述了其动力性能计算内容,并对计算结果进行了分析;在与进口车动力性能对比的基础上,指出东风该型搅拌车底盘在改装为7m3搅拌车时有较好的性能,并且满足国家法规和使用要求,而不适合于改装为9m3搅拌车.这种综合分析的方法可以较好地评定底盘动力性能与上装和合理匹配,为改装提供有效的评价尺度. 相似文献
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《Manufacturing Engineer》2007,86(1):24-27
Nissan Motor Manufacturing UK must be among the best in the world. But a three-year study by a Nissan insider, based on surveys and interviews among Nissan's 265 suppliers, reveals that the Nissan supply base is full of companies who underestimate both their competitors and their employees. They are over-reliant on continuous improvement (CI) tools and methodologies that they do not fully understand. Moreover, they have little idea what CI means either in practical terms or in terms of management commitment. Eight CI myths derived from the study are: the idea that employee attitudes are the biggest barrier to CI success; lean suppliers must make large investment in CI tools and methodologies; CI tools will solve all of a company's problems; consultants know which tools are right for a business; CI is all about becoming leaner, and this means downsizing and reducing the headcount; CI is only about cost reduction; CI does not deliver quick improvements; and that CI is going to cost the company. The article sheds light on these myths 相似文献
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东风10D型内燃机车其整车质量以及各性能指标特别适合冶金铁路运输企业生产需求,但有些批次出厂机车部分部位部件故障也有其特性,存在共性安全隐患问题,需要提早预防和解决.比如该型号我厂批次的内燃机车基础制动装置出现的制动缸行程大,存在制动力不足等缺陷,通过这些年的检修与运用,总结一些经验并做如下分析和解决,首先探讨东风10... 相似文献