一场讲座引发的讨论——本刊丹阳大型讲座"品牌创新、品牌资产管理及企业精细化管理"纪实

眼镜行业该如何创建品牌?如何打造强势管理平台支持品牌?媒体和管理咨询公司如何协助企业科学、规范地管理品牌?这是行业进入新的发展时期遭遇到的新课题.     

一场讲座引发的讨论——本刊丹阳大型讲座“品牌创建、品牌资产管理企业精细化管理”纪实

眼镜行业该如何创建品牌？如何打造强势管理平台支持品牌：？媒体和管理咨询公司如何协助企业科学、规范地管理品牌？这是行业进入新的发展时期遭遇到的新课题。     

品牌,还是品牌

国际大品牌眼镜多依赖于服装、香水、皮具等,独立的眼镜品牌凤毛麟角。反观中国眼镜可能出现独立的眼镜品牌吗?个人乐观地认为,是可以的。今天还不行,不代表明天就不行。眼镜成为一个大行业后,我们可以发现,很多依附于其它品牌的国际知名眼镜品牌,也获得了很大的独立性。游离原     

眼镜品牌基础

对于眼镜行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立企业自己的品牌依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而，更为关键的问题是，如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始，本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座，讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成，主要围绕眼镜品牌学的基本问题，详论眼镜品牌经营中的深层问题，同时，文中，还穿插有行业品牌运作的案例，具有很强的针对性，对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。     

品牌,还是品牌

国际大品牌眼镜多依赖于服装、香水、皮具等。独立的眼镜品牌凤毛麟角。反观中国眼镜可能出现独立的眼镜品牌吗？个人乐观地认为，是可以的，今天还不行，不代表明天就不行。眼镜成为一个大行业后，我们可以发现，很多依附于萁它品牌的国际知名眼镜品牌，也获得了很大的独立性，游离原生品牌更远，更多地拥有了在市场中的话语权。     

微言博议

中国眼镜科技杂志社中国眼镜科技杂志社官方微博696关注6228粉丝2817微博2012的经济寒冬使众多眼镜企业节衣缩食,迎面而来的问题更是层出不穷,眼镜品牌的电商之路究竟是否可行?眼镜行业能否树立高附加值的服务理念?验光师如何获得消费大众的理解和尊重?希望能通过多位行业人士的探讨,找到解决问题的答案。     

走品牌营销之路

我国的眼镜行业经过20年来的开拓进取,不少小作坊、小门市已完成了资本的原始积累,正向现代化企业的更高层次发展。但随着中国正式加入WTO,资本雄厚的国际品牌将大量涌入,成长中的国内眼镜批发零售企业要直接同国际眼镜巨头展开正面竞争。我们该如何面对挑战,与狼共舞呢? 英国联合饼干公司的首席执行官赫克特·莱恩爵士曾经说过:“房屋久了会破败倒塌,机器用长了会磨损不堪,人老了会寿终西去,长盛不衰的唯有品牌。”这句经典名言对于我们睛喜眼镜这样处在第二次创业阶段的公司来说,尤其具有指导意义。     

微言博议

中国眼镜科技杂志社中国眼镜科技杂志社官方微博701关注6333粉丝2879微博http://weibo.com/cglasses据国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会公布的2012年12月中国非制造业商务活动指数,邮政业、互联网及零售业等行业都位于60%以上的高位,数据说明市场正处于缓慢回升的态势,那么,眼镜行业又将如何寻找新的突破?是发展电子商务,是注重企业品牌宣传,     

广州自创品牌:下一站天亮?

广州毗邻香港,在引领时尚潮流方面有极强的优势。在中国眼镜业过去20年来的发展历程中,广州眼镜(不管是批发还是代理)都曾带给国内市场不少的惊喜,推动、掀起过一阵接一阵的眼镜风尚。但是,随着近年来国内经济从珠三角逐渐转移至长三角,越来越多的眼镜品牌在北京、上海、丹阳等地区成长起来,广州眼镜企业发现,品牌培育已刻不容缓……有人要问,为什么在国内眼镜市场上,广州眼镜品牌整体形象不够突出?广州到底有没有自创品牌的眼镜企业?其实,在广州仍有一部分眼镜企业正在自创品牌,他们心存树立品牌、在国内市场站稳脚跟,然后大展宏图的美好愿     

创新才是硬道理 镜片品牌与产品创新并驾齐趋

一、自主品牌,重在创新 我们常常说：只有民族的,才是世界的。这句话对于镜片产品同样也不例外。我国眼镜制造业发展已有超过20年的历史,沉淀出了丰富的技术积累、营销服务网络基础。目前我国不少镜片企业抓住时机,创建民族品牌。在本次展会的采访中,记者深刻地感受到,万新公司董事长汤龙保提出的”打造民族品牌”的口号在不少丹阳镜片企业中已成为共识。特别是诸如天鸿光学、江苏俊视、思路光学等公司都坚定不移地走上了打造品牌之路,无论是在产品的研发还是公司的发展定位方面,品牌打造都被列为公司的发展大计。     

品牌攻略

随着眼镜行业的快速发展和经营者自主品牌意识的增强，品牌营销已成为各大眼镜企业重要的营销手段之一，每个企业都想拥有自主品牌，然后凭借品牌的优势攻城略地，决胜市场。但对于众多眼镜企业来说，怎样才能成功地塑造品牌是至关重要的问题。一般来说，一个成功品牌的塑造主要要经历4个过程，即品牌的定位品牌的命名，品牌识别系统的规划和品牌资产的累积。     

如何打造中国眼镜自主品牌

世界著名的美国未来学家阿尔温托夫勒说得好“对没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,都将在新的革命性的技术和经济的大变革中失去其生存条件”。近年来受美元贬值、原材料价格上涨、用工成本上升等诸多不利因素的影响,眼镜企业的利润空间受到大幅挤压。以“中国眼镜生产基地”丹阳为例,一家规模眼镜企业去年实现出口2000万美元,但受原材料价格上涨等各种因素影响。企业净利润却减少了1700万元人民币。一些中小眼镜企业更是举步维艰。面对上述不利形势,中国眼镜行业通过打造自主品牌,进而提升企业核心竞争力,显得尤为急迫和重要。为此,本刊从本期起连载著名电子商务专家王汝林先生关于《如何打造中国眼镜自主品牌》的系列文章,旨在帮助、引导广大眼镜企业坚定不移地走自主创新的品牌化道路,敬请广大读者关注。     

卖好设计师品牌

<正>什么是设计师品牌?它是由设计师主导的品牌,具有个性鲜明的设计风格和设计理念。从生产上来说,设计师品牌的设计多为小规模量产。设计师品牌不靠商标Logo作记认,Logo一般会低调地放在镜臂内。设计师品牌在中国有一个演变的过程——2002年,法国眼镜品牌alain mikli进入中国市场,成为首个开拓中国眼镜市场的国际设计师品牌。alain mikli以大胆鲜明的风格,缤纷的用色,打破了国民一直以来对眼镜的功能性印象,开始认识眼镜时尚。随后,丹麦设计师品牌LINDBERG等进入中     

“走进星创”系列活动——一道即将奉上的文化盛宴

正用专业的心,做专业的事。一家拥有1200家门店的眼镜零售公司;一个遍布120个城市的眼镜零售品牌;一支锲而不舍、激情昂扬创造奇迹的团队;是什么让它在中国蜚声眼镜业界?是什么让它赢得了消费者的信赖和肯定?你想了解宝岛眼镜如何建立专业人才培养机制并进行人才储备吗?你想知道宝岛眼镜如何进行员工管理、商品管理吗?你想探究宝岛眼镜如何做整合行销吗?你想借鉴宝岛眼镜如何与品牌商合作共赢吗?你想明白宝岛眼镜如何进行商品检测与质量控制吗?你想学习宝岛眼镜如何进行品牌打造吗?     

2014年中国眼镜进出口情况分析

<正>一.行业概况近年来,我国眼镜制造业保持稳步增长,眼镜产量已经占到全球的70%,是名副其实的眼镜生产大国。同时由于人口众多,我国又是世界上潜力最大的眼镜消费国,目前,中国眼镜行业市场容量已达400亿人民币。然而,由于眼镜制造业准入门槛低,目前全国虽拥有大小眼镜生产企业5000余家,但普遍规模较小,缺乏研发和设计能力,多数企业没有自主品牌,生产出来的产品也多属于低附加值产品。     

中国家具企业如何创建品牌资产探析

品牌资产是一家公司最有价值的无形资产,恰当的管理品牌价值是市场营销和公司发展必不可少的内容。笔者从现今中国各家具企业和品牌之间的关联,并借助各种品牌资产分析模型,探讨如何更好的管理、维系、设计品牌资产创建一个成功的品牌,通过精心规划、长期承诺等有利于建立长期忠实消费者。     

自有品牌:主打?补充?

正纵观眼镜零售业的发展,严格意义上的眼镜店自有品牌,并非现在才有。据了解,作为全国知名的老字号眼镜店,上海吴良材眼镜公司自上世纪80年代,即开始了自有品牌的打造,产品采用"吴良材"品牌,直接到工厂下单生产,该品牌产品配送到吴良材公司旗下的直营店和加盟店销售。不过,一些眼镜店纷纷推出自有品牌,乃至在眼镜零售行业刮起自有品牌之风,的确是近年来的事。那么,自有品牌之风兴起的背景和缘由何在?自有品牌在一些眼镜店的产品销售和市场份额中居于何种地位呢?     

运动风潮就这样被引燃——解析高特品牌嬗变之路

高特,一个充满活力的年轻眼镜品牌,蕴含着不可藐视的力量,掀起了一股清新活力的运动风潮,在眼镜行业成为引人关注的焦点之一.在不到5年的时间里,高特品牌如何迅速地明晰品牌定位,如何组织系统性,超前战略性的品牌造势活动,形成其他品牌难以逾越和复制的制高点?让我们一起走进高特,解秘高特的成功之路.     

“广东眼镜制造”品牌之路的N个“悬念”

“找品牌，找广东”，这是如今眼镜行业内流行的一句话，也是国内同行对于广东眼镜业发展水平和影响力的一种肯定。据有关人士介绍，截止2005年，集中在广东的眼镜生产企业中，仅民营企业就达800余家，其中包括相当数量的港资、台资企业，目前年产值达到约85亿元人民币，其产品无论是质量、档次．在国内都属上乘。正是在这样的基础上，广东省工商联眼镜商会已经向中国眼镜协会申报“广东中高档眼镜生产基地”，力图在品牌塑造上再上一层楼。然而，正如广东省工商联眼镜商会会长莫广松指出的那样：目前，尽管广东眼镜制造业品牌已迈出了成功的一步．但好的品牌并不多，目前大多数生产企业基本上从事的是贴牌生产．也就是国际上流行的OEM。因此，随之而来的问题是：这种单纯赚取少量加工费的OEM究竟还能走得多远？“广东眼镜制造”需不需要自创品牌？要自创品牌有哪些有利条件，还存在哪些问题？打造“广东眼镜制造”品牌．究竟路在何方？带着这些悬念．本刊记者对广东部分眼镜制造企业进行了调查。     

创新型产业链打造优质品牌文化价值——特邀嘉宾星空华文传媒首席运营官曹志高答疑

是什么导致了眼镜行业的发展速度放缓?资源整合不到位,行业从业者都在"自娱自乐",还是大家把关注的重点放错了地方?原因有可能是多种多样的,只是在这个眼球经济时代,眼镜企业该如何对有效的资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力?是打破常规创造一条全新的上下游产业链实现企业自身的突破,还是将关注的焦点从眼镜的物理性能转移到时尚功用,利用文化元素增添眼镜品牌的附加值?对此,本届青年才俊峰会特别邀请星空华文传媒首席运