绩效管理与以人为本

绩效管理是企业管理的重要途经和手段，论述了企业如何以人为本进行管理是一项多目标、多因素、多功能的复杂系统工程，而有效地进行绩效管理，关键在于建立一套完善的管理机制，从而达到企业及员工所共同追求的目标。     

煤矿企业管理如何做到以人为本

人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展;努力提高他们的整体素质,意味着他们更能有效终身效力于企业,为企业发展带来持久的动力。以人为本之理念要求企业树立正确的人才观、做到人性化企业管理、实施人力资源战略、加强思想政治工作等实现各方面的优化,以适应愈来愈激烈的市场竞争需要。     

浅议以人为本在企业管理中的作用

通过对管理基本要素的分析,得出在企业管理过程中人是最活跃、最具主导作用的要素.并对在企业管理活动中如何充分发挥、调动人的积极性进行了探讨.     

以人为本提高企业素质

认为企业的主体是职工,提高企业素质关键是提高人的素质。     

加强企业管理 创建优秀业绩

新甫脚下,汶河之滨,座落着一现代化的企业--新泰市王家寨煤矿。     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.     

企业管理应如何坚持以人为本

当代企业管理是以人为中心的管理,本文从五个方面探讨了企业和企业家在企业管理中如何实践和坚持以人为本的管理理念:(1)尊重员工主体意识;(2)培育员工忠诚度;(3)激发员工创新精神;(4)构筑员工发展平台;(5)构造激励约束机制.实践上述五要素,就可以将以人为本管理落到实处.     

以人为本加强企业内部管理

一个企业决胜在市场,而市场角逐比内功,内功高下则看管理.企业管理对于每一个企业来说是重中之重,它直接影响着企业的成败.企业管理受到企业所处的社会和经济环境及本身条件等多方面因素的影响,所以有"管理无定式"的说法.     

以人为本提升企业文化

企业文化是随着时代的发展而产生的一种新的管理思想和管理理念,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,这样的企业不仅从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性,也失去了立足于市场的前瞻性、能动性和适应性。     

施工企业加强质量管理的措施

中煤第一建设公司是国家一级大型施工企业，全国500家最大建筑企业之一。公司在矿井建设施工中狠抓质量管理，靠质量求信誉，占市场，形成了自己的管理特色，质量管理水平大大提高，促进了生产发展，取得了显著成效。     

论人力资源管理中的"以人为本"

煤矿工人疗养院是煤炭系统的一个附属行业,它既是服务单位,又是市场激烈竞争的主体.煤矿疗养院要立于不败之地,实现社会效益和企业效益最大化,就必须充分发挥全体员工的主人翁作用,在人力资源管理中,突出"以人为本",通过积极的思想政治工作,凝聚人心,引导员工从大处着眼,小处着手,开拓创新,促进行业的可持续发展.     

以人为本加强瓦检队伍的建设

文章阐述了以人为本,改善瓦检队管理,加强瓦检队建设的意义,对提高瓦检员的综合素质,发挥瓦检员作用,提出了建议     

煤矿安全管理应坚持以人为本

文章阐述了人是煤矿安全生产的主体,强调生命至上,安全为天,提出了要从为了人、关心人、爱护人、依靠人等方面入手,积极为职工创造一个和谐的人机环境、心灵环境、文化环境,激发人的主观能动性,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。     

浅析强化企业的成本管理

结合煤炭企业成本管理实践 ,分析并提出了强化成本管理、降低产品成本是煤炭企业提高经济效益的必然选择。     

加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

矿山企业档案管理

论述了档案管理在矿山企业生产中的重要性和必要性，提出建立档案管理，服务于矿山是档案管理的主要工作。     

以人为本是实现安全生产的保证

近年来全国煤矿事故频频发生,但作为神华集团神东公司的上湾煤矿,保持了连续5a无轻伤以上人身事故和二类以上机电事故的好成绩,这些成绩的取得,得益于强化以人为本的管理理念。     

“手指口述”操作法在煤矿安全生产管理中的作用

介绍了"手指口述"操作法的内容,推行该法在煤矿安全管理中的重要性,以及推行该法存在的问题、解决问题的方法和具体的实施要求。通过"手指口述"操作法的运用,教会了职工保证安全、实现安全的本领,为煤炭企业打造"本质安全型"矿井增添了一个重要的砝码。     

论加强科技企业知识产权的管理

以专利、商标、著作权等为代表的知识产权是新形势下企业管理的重要内容。简单的知识产权管理制度、简单的核算方法已经不能适应企业改革的需求。从国际竞争的角度,指出提高对知识产权概念和法律关系的认识,建立管理机构,健全管理制度,积极把科技成果转化为生产力,提高企业效益,是企业改革的大势所趋,并对强化知识产权的管理措施进行了探讨。     

加强煤炭企业医院财务管理之办法

针对煤炭企业所属医院面临的问题在财务管理方面应该注意及进一步改进。主要介绍了医院财务预算、成本核算、内部控制及药品采购的方式方法。