对新时期军队工程项目跟踪审计问题的几点思考

随着国力的增加,各国的军事力量正在不断地加强,军队的基础性建设在军队现代代建设中显得非常重要,随着中国效益审计的水平不断地进步,效益审计的模式正在慢朝着跟踪审计方向发展。跟踪审计以独特的审计视角和丰富的评价体系,使军队的审计更加科学化,帮助军队的项目运作拥有更多的内涵和活动,促进了军队工程建设项目更加透明化、合法化。     

工程建设项目跟踪审计的探索

本文介绍了工程造价跟踪审计的涵义和基本原则,分析了工程建设项目跟踪审计面牦的问题,提出了相应的对策,供大家参考。     

浅析建设项目工程质量跟踪审计

随着社会的不断发展,工程建设项目越来越多,大型工程项目的投资往往生产周期都比较长,使用资金大,消耗的资源多,同时还需要控制诸多环节,因此,我们需要使用科学规范、严谨的方法去研究建设项目工程质量的跟踪审计,明确建设项目工程跟踪审计的原则、内容以及方法,最大化地发挥建设工程项目跟踪审计的作用,规范过程管理,确保工程质量。为此笔者根据自己工作经验,对建设项目工程质量跟踪审计进行了深入的探究,以期更好地确保建设项目工程质量。     

浅议新形势下如何加强工程审计质量

随着企业改革与发展的进一步深入，基建工程审计也由过去的事后审计向建设期审计过渡，这种将审计监督与适时参与工程管理相结合的方式，不仅能使审计人员及时了解工程的进展情况，参与管理过程，及时纠正隐患问题，同时也保证了各项工程费用的有效控制，提高了工程投资效益，使工程建设的管理水平向较高层次发展。因此，如何更好地开展工程建设期跟踪审计，提高审计质量及工程管理水平，已成为审计人员、管理人员和被审计单位的共同目标。     

浅谈项目后评价在电网工程建设中的分析及应注意的问题

电力工程的项目后评价是电网工程建设全寿命周期管理的重要内容。近年来,电力建设发展很快,有力地促进国民经济的发展。因此,从项目的后评价概念入手,重点分析项目后评价存在的问题和应对策略,提出今后努力的方向。     

路桥工程项目管理浅述

路桥工程项目管理就是从路桥工程的投资可行性分析到该项工程的设计、施工再到最后项目竣工评价的管理过程。路桥工程施工项目管理是路桥工程建设中至关重要的一环,它会对整个工程质量产生一定影响。     

浅析建设项目的跟踪审计

随着我国建设领域的市场化进程不断加快,工程建设项目的参与主体发生了很大改变,审计监督面临着前所未有的挑战,本文对建设项目跟踪审计的定义、必要性及实施建议做了浅显的分析探讨.     

试论全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目投资决策、设计、招投标、施工到竣工决算及后评价的全过程。所以,合理地确定和有效地控制工程造价,不仅仅是要控制某一个阶段的造价,而是要对建设工程项目的全过程进行造价控制和管理。本文笔者探讨了全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用。     

浅谈工程管理在客户供电工程建设项目中的协调推进作用

随着当今我国经济的快速发展,供电工程建设的不断推进,人们在供电工程建设施工中也越来越重视工程管理的作用。客户供电工程建设项目具有投资金额大,安全要求高等特点,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但是由于客户供电工程建设项目基础设施的投资巨大,在工程的建设管理中也出现了一系列的问题。这些问题在一定程度上影响了一些工程的投资建设,甚至影响了地方经济的发展,因此,探索出一种合适的工程管理模式迫在眉睫,本文从工程管理在客户供电工程建设项目中重要性出发,重点分析了工程管理在客户供电工程建设项目中的协调推进作用。接着对当前我国客户供电工程建设项目中工程管理出现的问题进行阐述,并提出一些合理化的建议。     

对建筑工程管理的论述

工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。文章对建筑工程施工阶段的管理工作做了简要分析。     

谈交通工程建设项目的经济评价

交通工程建设项目的经济评价是项目可彳亍性研究和管理的重要组成部分,也是项目是否具有可行性的莺要分析指标,是项目决策的经济依据。本文主要对交通工程建设项目经济评价的内容、原则,特点及意义进行了论述,指出了经济评价在交通工程建设中的重要性。     

军事工程建设和谐管理的理论架构与实现模式

从军事工程建设区别于民用工程建设的特点出发,提出了军事工程建设和谐管理的背景。以组织行为学、军事工程经济学、现代项目管理学、系统协同进化理论为理论依据,并从军事工程建设和谐管理的本体论、认识论、方法论出发,描述了军事工程建设和谐管理的"人—事—物"逻辑关系及其系统架构,以及军事工程建设和谐管理的运行机理,从而建立了军事工程建设和谐管理的理论架构。从"领导—员工—团队"主体要素的人理和谐、"质量—工期—成本"客体要素的物理和谐、"知识—工具—方法"关系要素的事理和谐、"军事—技术—经济"系统环境和谐4个方面探讨了军事工程建设和谐管理的实现模式,并构建了军事工程建设和谐管理模式的评价模型。     

国内项目总承包发展模式的探讨

所谓项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。近年来在工程建设领域内大力推行项目管理,在提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金等方面取得了明显成效。     

建筑工程施工的现场管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场管理的项目管理是非常重要的。     

建筑工程项目全过程跟踪审计

本文对建设工程项目全过程跟踪审计的重要性进行阐述,就全过程跟踪审计操作要点进行分析,并建筑工程项目全过程跟踪审计的进一步管理措施提出建议,希望可以为相关项目的审计管理提供借鉴。     

220kV输电线路工程建设项目管理探究

输电线路工程建设管理工作十分重要,关系到工程建设质量水平,必须加大对各个环节的管理。本文主要从投资控制、质量控制、进度管理等方面分析了220kV输电线路工程建设项目的管理。     

交通工程建设项目投资控制与管理

交通工程建设具有规模大、成本高的特点,因此,加强对其项目投资的控制和管理对降低其工程造价,使其更好的发挥出社会效益和经济效益具有极为重要的影响作用。文中就以控制和管理交通工程建设项目投资为目的,对其控制和管理方式进行了探讨。     

县级供电公司提高工程建设有效性的措施与方法研究

随着县级供电公司的不断发展,县级供电公司的工程建设项目逐渐增多,要想提高工程建设的有效性和整体质量,我们就要根据县级供电公司工程建设实际,制定具体的项目管理措施,全面推动县级供电公司工程建设有效进行,使县级供电公司工程建设能够在整体质量和安全性方面满足实际需要。基于这一认识,我们不但要对县级供电公司工程建设引起足够的重视,同时还要认真分析县级供电公司工程建设特点,并对县级供电公司工程建设项目管理的措施和方法进行深入研究,确保县级供电公司工程建设项目管理取得实效。     

工程建设项目的采购文档管理

本文主要以海上油气田开发工程建设项目为例,分析工程建设项目中采购文档管理的重要性,探讨目前采购文档管理中存在的问题,并尝试提出解决方法,对未来文档管理的发展方向也提出了看法。     

浅谈市政工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。