构建优秀企业文化 提高市场营销能力——供电企业经营观念的转变

企业文化是围绕企业生产经营管理而形成的观念总和。本文通过对供电企业市场营销能力现状的分析 ,就供电企业在电力体制改革过程中 ,如何构建优秀的企业文化、树立市场营销观念提出一些设想 ,以此来转变供电企业在计划经济体制下形成的经营观念 ,适应体制改革后社会主义市场经济对供电企业的要求。     

我国工业企业市场营销观念初探

在总结我国工业企业的现状基础上，着重从当前工业企业的市场营销观念方面来探讨产生这种状况的原因，指出了企业的市场营销观念存在的弊端。最后提出一我国工业企业应当树立的现代市场营销观念。     

树立现代市场营销观念规划企业市场营销战略

市场为经济的大潮给我国企业带来了机遇也带来了挑战，处于风口浪尖上身负重任的企业经营管理者们，正面临着如何去研究市场、探索市场和运作市场的重要抉择。本文结合现代企业的营销实践，就企业营销观念的确立与营销战略的规划进行了探讨。     

论市场营销与企业文化

随着经济的发展、社会的进步,市场营销与企业文化这两个概念间的关联度越来越高。就这两个话题从两者间的区别与联系、企业文化对市场营销的影响及如何加强企业文化建设促进营销工作三方面展开论述。     

供电企业如何向学习型组织转变

本从微观经济学和组织行为学的基本原理出发，阐述了供电企业向学习型组织转化的必要性以及转化的方法。     

浅议如何转变供电企业电力营销观念

要做大做强电力市场,就必须要转变观念,树立与市场经济相适应的观念,随着市场经济的深入发展和人民群众能源现念的转变,供电企业将直面激烈的竞争,那么转变先前原有的发展靠国家、效益靠政策、管理靠行政和计划手段的旧观念就迫在眉睫。     

供电企业文化建设道路的新思考

对塑造有供电行业特色的企业文化的必要性作了探讨,论述了供电行业企业文化评价指标体系的建立在建设供电企业文化过程中的重要作用,并对如何建立供电行业企业文化评价指标体系提出原则构想。     

对供电企业文化建设措施的探讨

企业文化是企业发展的核心竞争力,建设具有时代精神和行业特色的企业文化,是供电企业的必然选择。从多个角度入手,对如何建设供电企业文化进行探讨,并提出相应的建设措施。     

浅谈信息化建设带动供电企业文化建设

简析当前新形势下供电企业文化建设新要求,分析信息化和企业文化相互关系及其重要性,并在近几年信息化建设带动企业文化建设工作经验基础上提出一些具体可行的工作方法与思路.     

汽车经营企业市场营销策略研究

从产品品牌、包装设计、新产品开发3个方面论述了汽车经营企业的产品策略，阐述了汽车经营企业的销售渠道，如汽车营销体系的选择、差异化市场营销策略实施、企业和经销商的战略合作伙伴关系及利用电子商务手段进行网上营销等。     

供电企业安全文化的思考

在分析供电企业安全问题现状的基础上,提出供电企业安全文化建设的对策,包括树立以人为本的供电企业安全文化建设观、铸造一支高素质技能型安全队伍、把安全文化建设打造成供电企业文化建设的核心内容,借以保证供电企业的安全生产。     

供电行业企业文化评价标准初探

对供电行业导入企业文化的必要性进行多角度的论述, 并从企业文化的结构层次出发,尝试建立一套符合供电行业特点的可操作的评价标准,在结合实践经验的基础上,提出供电行业导入企业文化的实施步骤.     

供电企业文化建设综合评价研究

针对供电企业文化建设的特征和性质,构建了供电企业文化建设评价指标体系;考虑到不同岗位的人员对指标的不同评价,利用熵权方法计算了各个指标的权重,并利用多层系模糊综合评价方法,完成了对供电企业文化的综合评价。最后在保定供电公司的企业文化建设中加以应用。     

提高县级供电企业服务水平之策略

一、当前县级供电企业营销现状随着电力体制改革的不断深入,电力营销与优质服务工作越来越受到供电企业的重视。而供电服务城乡一体化是供电企业营销服务工作中的一项重点工作,是政府和社会的期望与要求,是县供电企业自我发展的客观需要,也是电力企业提升核心竞争力,实现健康发展的内在需要。     

构建企业核心竞争力离不开企业文化

在市场经济中,任何企业都要在竞争中求生存求发展.竞争对每个企业来讲,都是机遇和挑战.要想在竞争中立于不败之地,关键在于抓住机遇、战胜挑战.要想抓住机遇、战胜挑战,则必须要有实力,这个实力突出体现在企业的核心竞争力.然而,构建企业核心竞争力要靠企业文化.……     

基于风险管理的供电企业经营安全研究

随着风险管理在供电企业中的全面推进,风险防范意识在供电企业逐渐形成,但依然存在很多隐患。本文通过介绍风险管理的相关理论,结合供电企业的特点对经营安全进行了分析,找出了影响供电企业在经营过程中存在的风险,对供电公司经营安全提出了风险管理的相关建议。     

华为公司的营销“圣经”——研究开发、市场营销、企业文化

此个案重点介绍了深圳华为技术有限公司 ,这家在中国极具代表性的民营企业 ,在高速成长的过程中 ,在研究开发、市场营销方面的决策 ,及其构建的企业文化的特点。分析与探讨了其与国际市场接轨时面临的机遇与挑战 ,和中国民营企业可以从华为的成长中借鉴的经验。     

供电企业如何向学习型组织转变

本文从微观经济学和组织行为学的基本原理出发 ,阐述了供电企业向学习型组织转化的必要性以及转化的方法。