浅谈工程建设项目管理与实施

对新形势下如何进行科学有效的工程建设项目的管理实施做了较为全面细致的探讨,指出应充分利用法律文件,切实抓好工程建设项目管理,以达到投资的最佳效益。     

浙江黄衢南高速公路项目管理信息系统实践

信息技术的发展推动高速公路项目建设管理水平的进一步提高,在黄衢南高速公路项目建设管理中引入公路建设项目信息化管理方式,对高速公路项目建设的投资、进度与质量进行控制和监理,促进项目建设管理的业务办公网络化、资源信息化、管理流程规范化,提高了管理水平与管理效率.     

浅谈工程建设项目管理

从合同、施工、造价等各方面谈对施工企业项目管理的一些看法。     

浅谈城市道桥工程建设项目管理

通过多年参与无锡市城市重点工程建设的项目管理实践,对科学规划、规范管理以及组织协调工作在项目管理中的作用,进行了浅显的交流。     

集成化EPC项目管理信息系统开发与应用实践

EPC国际工程项目呈现出大型化、复杂化和跨区域等特点,开发与应用符合自身业务特点的集成化EPC项目管理信息系统可以有效提高项目管理水平,提升企业软实力。     

火电建设施工项目管理研究

随着我国社会经济持续平稳进步,各行各业的发展都有了较大的进步,火电建设施工自然也不例外。作为我国经济发展的重要推力之一,火电建设施工发挥着越来越大的作用和影响,并越来越受到人们的关注和重视。而在火电建设具体施工过程中,项目管理又发挥了很大作用。在很大程度上来讲,项目管理的好坏直接影响着火电建设施工的质量和效率能否符合要求。因此,对火电建设施工项目的管理工作进行研究和分析,就成为了一件十分重要的事情,本文根据笔者多年的研究经验,结合实际情况,针对这一内容,进行了深入而全面的研究分析,希望能够对相关火电建设工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。     

论项目管理在工程建设实践运用中的优势

随着项目管理的规范化与制度化建设发展,我国的项目管理学科体系日臻成熟,项目管理的应用实践有了飞速的发展。通过工程咨询单位的服务优势,以无锡国家农资物联网产业园工程建设项目为案例,从工程项目管理者的角度出发,运用知识经济时代的项目管理理念,分享知识转化为经济效益取得的收获。     

浅谈如何建立工程建设项目的计划系统

项目计划管理是项目管理的重要职能,建立科学的项目计划系统是项目计划管理成功的基础。通过纵向的计划分级管理、横向的计划滚动调整,以及横道图与网络图的配合使用,搭建项目的计划系统,让科学的计划管理成为一种规则和习惯,而不是一种临时的无序的工作。该文引述实例,描述了如何在项目管理中建立一套计划系统,并为项目成功发挥了积极作用。     

房地产项目管理信息系统探讨

以房地产项目管理为研究对象,分析房地产项目管理的信息特征,提出房地产项目管理信息系统的设计思想,探讨了房地产项目管理信息系统的结构和功能体系,其成果可作为房地产开发项目管理人员在项目经营活动中的辅助决策依据.     

浅谈工程建设的设计监理

介绍工程建设设计监理的内容和目标控制工作。     

监狱工程建设及项目管理

本文通过对监狱视频监控工程建设的探索,梳理了监狱监控工程项目管理的特性,供相关工程人员参考。     

轨道交通项目管理信息系统的设计与实现

以轨道交通建设工程项目管理为例,尝试开发一种能够集中存储的、共享的、快速检索的高效率信息管理系统。系统的主要信息管理内容包括资金控制、质量控制和进度控制。通过对“三控制”的流程分析,以计量支付模块为例,介绍了数据库设计(采用了国家规范的工程编码方法进行编码设计),给出了部分项目管理信息系统的实现和程序设计。     

工程建设项目管理的实践与思考

建筑工程质量直接影响到国民经济的发展，人民群众生活水平的提高和生命财产的安全。而建筑工程质量的优劣又取决于项目管理的好坏。因此，施工企业管理的基点必须落实在项目上。在社会主义市场经济条件下，项目管理出现了许多新情况，新问题。浙江东阳市华厦建筑工程有限公司从施工企业的实际出发，对市场经济条件下如何搞好项目管理作了一些有益的探索，有效地提高了工程质量和项目效益，增强了企业在市场中的竞争力和信誉度。一、抓关键，建好项目经理队伍八十年代未，建设部就提出了在全国推行项目法施工的理论，由此，项目管理逐步发展…     

智能建筑体系的工程建设项目管理

智能建筑主要是指,结合了现代通信技术、计算机技术和控制技术等信息技术的建筑。智能建筑体系的出现,具有一定的信息社会时代特征。虽然,我国的智能建筑体系发展时间比较短,但是发展十分迅速,在我国的建筑发展过程中,占据了主要的位置,得到了广泛的应用。在智能建筑体系中,实施对工程建设的项目管理,可以提高我国建筑工程的管理水平,促进建筑行业的发展。     

火电项目概算管理责任体系研究

运用目标管理原理,提出构建概算管理责任体系的思路;介绍概算管理责任体系的建立过程,包括执行概算的编制,执行概算的分解;阐述概算管理责任体系的过程管控;分析概算管理责任体系目标成果的评价,使电厂项目概算管理的主体责任和监督责任得到了有效落实。     

谈如何加强高等院校工程建设项目管理工作

结合我校多年校园基本建设实践经验,针对在建的校体育馆工程,作为投资主体的高等院校如何转变职能,调整工作思路,寻求更为有效地控制工程进度、质量及造价的途径进行了分析和探讨;对整个体育馆建设过程中各阶段工程进度、质量及造价的途径控制任务和具体操作方法进行了探讨,以期达到工程建设项目管理的全过程动态控制。     

浅谈工程建设的设计监理

介绍了监理工程师对工程建设质量控制的三个阶段,阐述了设计质量的概念,重点对设计阶段的监理进行了探讨,并提出了具体的措施以达到对设计过程进行有效控制的目的,从而使监理工程师更好地为业主和工程建设服务。     

工程建设项目勘察设计招标投标办法

国家发展和改革委员会建设部铁道部交通部信息产业部水利部民航总局广电总局第２号令为规范工程建设项目勘察设计招标投标活动，提高经济效益，保证工程质量，依据《中华人民共和国招标投标法》，特制定《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，现予以发布，自２００３年８月１日起施行。二○○三年六月十二日     

推进工程建设项目设计监理的探讨

近几年来，许多同行通过工程建设项目的监理实践．越来越体会到把监理延伸到设计阶段，即全面推行设计阶段的监理．对于控制工程投资、质量和进度．以及提高工程建设的整体水平，具有十分重要的意义。设计是工程建设的灵魂。对于任何一个工程建设项目．如果没有优良的设计．不但不能获得优良的建筑户面，工程造价和工程进度也不能得到有效控制。我国推行建设监理将近十年，为什么设计阶段的监理还没有推行开来，特别是大中型建设项目，推行设计阶段的监理几乎是空白？原因很多．不少同行也在本刊物上发表文章，笔者于1993年10月以《按国际惯…     

对工程建设中设计阶段监理的认识和思考

建设监理制是工程建设中的重要制度。当前的建设监理往往只偏重于施工阶段的监理而忽视或忽略了设计阶段的监理。本文分析了现阶段我国在设计是中存在的问题并提出了自己的一些见解。