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介绍了济钢检修人力资源通过整合成立检修工程公司,打破济钢多年来检修模式,实现检修人力、物力、技术、资源的共享,既保证了产线稳定运行,又实现了外部创效。 相似文献
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济南钢铁集团总公司(以下简称济钢)深入推进卓越绩效模式,企业管理的成熟度和综合管理水平明显提高,获得绩效的能力和企业的竞争力明显增强,初步形成了具有济钢特色的卓越绩效管理模式。2006年9月14日,由中国质量协会和中质协冶金工业分会主办的全国冶金行业推广卓越绩效模式经验交流会在济钢召开。会议在分析当前我国钢铁工业形势和所面临的机遇、挑战的同时,通过交流济钢等企业推广卓越绩效模式经验,进一步明确了推行该管理模式,是加快提高我国钢铁企业竞争力的有效方式。一、追求钢铁企业卓越绩效的迫切性按照国家“十一五”发展规划纲要… 相似文献
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干式除尘装煤车是济钢和鞍山焦耐院合作开发的一种新型加煤、除尘为一体的环保设备,并在济钢焦化厂1、2#焦炉上得到实际应用.通过一年的应用取得了较好的效果,焦炉炉顶环境得到明显改善. 相似文献
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为降低生产成本、提高中间罐烘烤质量,济钢第一炼钢厂对连铸机中间罐烘烤工艺进行改造。以转炉煤气代替焦炉煤气,采用新型烧嘴,通过电动推杆控制烧嘴升降,改造后中间罐烘烤时间由2h缩短为1.5h,烘烤温度由650℃提高到900℃以上,创效益达115万元。 相似文献
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介绍了某轧制机组加热炉实施的余热回收综合利用技术。以EMC(合同能源管理)模式理念,平均每年节能净效益约550万元,达到企业节能增效的目的。 相似文献
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济钢能源动力厂能源管理建立全面对标管理体系,制定降低吨钢能耗的目标分解计划,能效对标查找问题短板,细化管理和技术措施,建立动态监控激励机制。体系的建立和应用,实现了吨钢降成本14.96元,2012年实现增利2390万元。 相似文献
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青铜峡铝业集团有限公司作为国有大型高耗能企业,经过30多年的生产建设,现已形成年产电解铝23万t,炭素制品14万t,铝型材3000t的生产能力。公司年能源消耗总量高达170万t标准煤,其中电力消耗达到40亿kWh/a,折标准煤161.6万t,因此,降低能耗,尤其是降低电耗不仅会对提高公司自身的经济效益产生直接影响,而且对本地区能源的合理利用和地区经济发展也具有重要意义。 相似文献
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济钢宽厚板厂210 t转炉钢包加覆盖剂保温存在保温效果差、钢水降温大、能耗高、污染环境等问题,通过实施钢包加盖保温技术,有效提高了钢衬温度,降低转炉出钢温度损失,大幅度降低能耗,合计吨钢降成本9.63元,年创经济效益千万元以上。 相似文献
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济钢围绕降低原料成本、对原燃料进厂管理、职工住房项目建设、进口矿石管理立项开展实施效能监察,经济矿原料成本下降了120元/t.提高了企业管理水平,保证了职丁住房项目建设的顺利进行,挽回和避免了企业的经济损失2.28亿元。 相似文献
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山钢股份济南分公司在EMC系列节能改造项目中,综合应用了嵌入式计算机、GSM Modem,C编程语言等软硬件开发工具,建立一套系统、规范、科学、有效的评价体系。系统应用后,实现计量检测点的远程自动采集,有效避免了数据失真、信息滞后等问题,达到了准确计量、科学评价、公正合理地评价节能效果,每年创造经济效益达3 886.57万元。 相似文献
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济钢在已有网络的基础上开发了关键能源区域远程安防监控系统。该系统主要有远程安防、远程监控、远程集中录像、语音对讲、数据采集、远程设备管理等功能。系统应用后,实现了关键能源区域无人值守,确保了生产过程安全稳定地运行,提高了控制和管理水平,项目综合效益达898万元。 相似文献
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济钢在发展循环经济的过程中,随生产结构的变化,各类能源介质均出现了不同程度的不平衡现象,供需矛盾及能源浪费现象制约了生产的稳定顺行和效益提高。通过煤气平衡模型建立、蒸汽外销、水源置换等能源介质的结构优化,在满足生产需求的前提下提升了发电水平,挖掘了余热潜力,降低了限产损失和成本,年综合经济效益在1亿元以上,能源利用效率大幅提高。 相似文献