别让价格阻挡了电商兴盛之路——洗衣机电商市场现状解析

随着中国互联网日益成熟，电商作为新兴的销售渠道正在得到众多家电企业的重视。不少家电制造商借助线上销售渠道，来摆脱对传统连锁销售渠道的过度依赖。     

利用渠道权力化解家电市场厂商冲突

1家电制造商与家电连锁企业的碰撞 目前，在以“渠道为王”的家电市场上，国美、苏宁、大中等家电连锁企业的成长、壮大，以及其在一级市场的拓展，无可避免的引发了制造商和商家的这样或那样的渠道冲突。     

流量经济时代,家电电商的狂热追逐

<正>线上市场一直是家电行业增长的强劲引擎,2019年我国线上家电市场规模继续扩大,消费者对家电网购的热情持续升温。家电企业和零售商通过抢夺品牌资源、产品资源和促销资源,快速抢夺用户流量,电商商业模式不断升级完善,营销手段推陈出新,竞争越发激烈。在消费升级需求的驱动下,家电市场产品结构进一步转向高端智能化,同时也推动了线上产品结构的优化。一、电商平台竞争激烈,"618"大促混战升级电商平台已经成为大多数消费者购买家电的主要途径。随着近年来科技的发展和零售业消费的转     

线上增长不可逆转，产品结构靠拢线下--2014年1？10月冰箱线上市场分析

近几年，随着网购的安全性和支付便捷性的提高，网购用户数量持续增长，截止到2013年底，中国网民数量突破6亿人，网购用户占全部消费群体的比例接近50%。越来越多的消费者倾向于网购家电，主要家电品牌也不断加大对电商渠道的投入力度，在线上市场提供更丰富的产品，开展更具诱惑力的促销活动。2014年，随着两大主流电商渠道京东商城和阿里巴巴相继上市，家电电商崛起，成为行业一支重要的力量。奥维咨询（A V C）数据显示，2014年“618”大型促销活动，京东商城6月17？19日3天冰箱零售额接近1.5亿元，线上市场的发展趋势已不可逆转。     

线上增长不可逆转,产品结构靠拢线下——2014年1~10月冰箱线上市场分析

近几年,随着网购的安全性和支付便捷性的提高,网购用户数量持续增长,截止到2013年底,中国网民数量突破6亿人,网购用户占全部消费群体的比例接近50%。越来越多的消费者倾向于网购家电,主要家电品牌也不断加大对电商渠道的投入力度,在线上市场提供更丰富的产品,开展更具诱惑力的促销活动。2014年,随着两大主流电商渠道京东商城和阿里巴巴相继上市,家电电商崛起,成为行业一支重要的力量。奥维咨询     

回收企业:迎战“痼疾”,探索全新模式

正十年前的家电以旧换新政策,曾一度构建出一支颇具规模的、以电器电子产品零售商和制造商为主力的回收"正规军"。然而,在家电以旧换新政策落下帷幕后,这个回收体系随之土崩瓦解,回收"游击队"再次接管了家电回收市场。十年转瞬即逝,倘若新一轮以旧换新政策能够如约而至,那么2019年家电回收环节是否将迎来转折点,回收正规军这次又能否借助政策东风真正壮大     

物美进军家用电器:边缘化生存

当中国一个个重要城市的家电零售业逐渐被国美和苏宁霸占,当制造商的话语权变得越来越小,谁还会在家电零售业异军突起?谁将成为制造商眼中的新亮点?本刊将就此话题对中国一级市场中家电零售业的"其他有生力量"逐渐扫描。     

海外家电连锁短期内没戏

去年底,全球第三大批发零售企业麦德龙与富士康合资的家电连锁品牌"万得城电器"第一家中国门店在上海开业,全球第二大家电连锁零售商、日本山田电机首家中国专营店在沈阳落户,加上此前已在上海等地开店的全球最大家电零售商百思买,国内家电连锁业步入内外资争夺时代。笔者认为,虽然海外连锁企业的中国门店已经开业,但仍面临着供应链对接、市场认知等多重障碍,短期内尚难改写当前中国     

调查显示:日本家电流通业垄断趋势加剧

日本经济新闻社第37次日本专门店调查显示：日本5大家电连锁零售商独占该国家电流通市场8成以上份额，但经营利润整体下降约18％左右。08年度该行业24家被调查公司销售额总和约为6．12兆日元，而当年度和09年度日本家电流通市场总销售规模维持在7．6兆日元左右的水平。     

家电行业变革在即

展会,对于家电制造商、地方政府、行业观察者、上游供应商,甚至电商而言,各有意义。不过,有一点,想必是各方的共识:如今的展会,已不再只有单一的商贸功能,它是行业的温度计、也是行业的风向标。尤其是对于经历了金融危机的严寒,度过"家电下乡"的"小阳春",可接下来面临着更为严峻考验的中国家电而言,这两年的家电展会显得更具特殊意义。在2013年的中国     

电商时代:三国鼎立诸家混战看谁将力主沉浮

一场由京东商城CEO刘强东领衔,苏宁、国美、易迅、当当网迅速跟进造势的,一轮瞄准大家电的电商大决战于8月14日拉开序幕。谁会是最后的赢家?今年的电商排位战,谁能力主沉浮?有评论称,2012年对于电商来说是生死之年。从年初起价格战就没消停过,各大电商巨头绞尽脑汁使出杀手锏,用一轮轮没有最低、只有更低的价格战来吸引消费者的眼球。至于为什么选大家电作为主战场,刘强东称因为苏宁易     

美国家电协会发展概况及启示

AHAM(Association of Home Appliance Manufacturers家用电器制造协会)是美国伊利诺斯州的一个非盈利性、自发性的民间同业公会。该协会是家电制造商以及与家电相关的产品和服务的代表，展现了制造商在美国营销家电的优势。     

家电零售商如何建立顾客信息库

家电零售商在为顾客提供送货上门服务时,会采集顾客的基本信息（家庭住址、消费水平等）,因此,家电零售商在运营中可以掌握大量顾客信息。     

2003年家电企业产品策略分析（中）：微波炉企业各有各方向天生是对手？

在本期的2003年家电企业产品策略分析中，《电器制造商》关注了微波炉、电热水器．燃气热水器．吸油烟机．燃气灶产品的表现。相对于《电器制造商》上期关注的大家电而言，这些小家电企业的市场策略则更多地集中体现在产品策略上。     

电器网购现变革：全渠道电商化，期待创新消费体验

在电商领域，家电产品因其本身较高的价值和复杂的供应链关系，一直是各方十分看重并持续博弈的热火战场。在“双十一”号称五百亿元成交量的高潮刚刚落幕之时，本刊编辑也感慨周围几乎所有人都为这一数字贡献了力量。那么越来越成熟的电商给家电产业带来什么样的变革呢，本期热点栏目就和大家探讨这一火热话题。     

国际品牌推崇的零售贸易平台 第三届CE China-IFA全球活动

正2018年5月2日-5月3日,CE China在深圳会展中心开展了为期2天的展会活动,为广大客户提供了拓展商机的绝佳平台,使展商与泛亚洲零售商取得商务联系,同时也在展会的同期会议中深入探讨市场趋势。来自12个国家的146家参展企业在CE China上展示了消费电子及家电类别的产品。来自9个国家的25位业界杰出代表与零售商代表、贸易观众、制造商和消费者分享     

公司新闻

三星拟2015年成为全球第一大家电制造商2013年1月8日,三星对外宣布,将于2015年成为全球第一大家电制造商,届时的销售额预计较目前增长50%。三星家电部门总裁尹富根表示,三星将抛弃无法盈利的产品线,针对不同市场的消费者加大研发投入。2015年,三星销售额将达到180亿美元,首先将从冰箱开     

微言微语

正@牛奶小飞侠:电商来势确实凶猛,但中国消费者同样喜欢到实体店购物。传统零售商要为消费者提供更多选择——不仅有电商渠道,也有实体店。原因很简单,与电商相比,传统零售商在经营能力、信誉水平、货源把控上更有优势。点评:电商渠道发展速度之快令人咋舌,但传统渠道仍会在很长一段时间里扮演非常重要的角色。     

您会购买“成套家电”吗？

自海尔2006年推广"成套家电"策略以来,"成套家电"的概念以及优势迅速在全国范围内传播。事实上,早有大型家电零售商在为消费者提供整体家电购买服务,这被业内人士称为"家电套餐"或"成套家电组合"。目前市场上的"成套家电"分小范围的成套和大成套,小范围的成套可能是吸油烟机和燃气灶的组合,或者是冰箱和洗衣机的组合;大成套就是海尔所说的"成套家电"的概念。     

海外信息

正OVERSEAS DYNAMICS海外动态必客家美乐成日本第三大电器和家电零售商5月16日,据彭博新闻社网站报道,消费电子产品零售商必客家美乐(BIC CAMERA)已经成为日本第三大家电零售商。报道称,该公司的主要竞争优势在于产品的折扣促销活动频繁,促销战略的运用在助力家电销售方面成果显著。野村控股公司4月发布的一份研究