加强煤质管理提高商品煤质量

介绍了乌鲁木齐矿业（集团）有限责任公司加强煤质管理的几点作法：制订管理办法、加强毛煤质量管理、搞好洗选加工、严格储装运管理和加强煤质监督。     

实行全过程管理保证商品煤质量

针对复杂地质条件下，煤质影响因素多的实际情况，探索了全过程煤质管理的途径，认为要保证稳定的商品煤质量，必须注重从生产设计、井下配采、洗选加工到装车外运等一系列全过程的质量管理。     

浅谈PDCA循环管理法在矿山质量管理中的应用

叙述了PDCA循环管理法在矿山质量管理中实施的全过程。     

三河尖煤矿商品煤质量回归分析

对三河尖煤矿商品煤质量的灰分，水分和发热量进行了回归分析，从而较好地指导煤质化验工作。     

中国炼焦商品煤质量现状分析

分析了中国近年来炼焦煤的质量现状,主要包括炼焦煤灰分、硫分、磷含量、氯含量等指标的变化特征,指出今后中国传统的基础炼焦煤的灰分、硫分增加是大势所趋,需加强煤岩配煤等炼焦技术的研发和应用实践,充分利用中国炼焦煤资源,并尽可能高比例地利用非常规炼焦煤以降低生产成本,并使焦炭质量满足未来高炉生产需要。     

γ射线快速检测技术在商品煤质量管理中的应用

介绍了γ射线快速检测技术的原理、准确度及影响因素,并阐述了该检测技术在商品煤质量管理中的应用效果。     

三维PDCA循环在兖州煤业质量管理中的创新应用

在论述三维PDCA循环机理的基础上,具体分析了三维PDCA循环在兖州煤业煤炭质量管理中的创新应用情况及效果.     

PDCA管理循环在设计工作中的应用

文章阐述了标准提出的PDCA管理循环工作方法，对其在设计过程中的实际应用进行了分析研究。并结合沈阳院设计工作的实际情况，提出PDCA管理循环过程是设计应遵循的科学管理方法。对PDCA管理循环过程方法在理解的基础上作了具体的分析、论述。对PDCA管理循环过程中相互作用的关联性逐一进行了剖析。     

进行全过程管理 保证商品煤质量

针对复杂地质条件下,影响煤质因素多的实际情况,探索全过程煤质管理的途径,保证商品煤质量稳定并满足市场需要。     

运用PDCA循环 提高止水质量

在渭北勘探开采岩溶水的钻探施工中，运用全面质量管理的理论和方法，解决了岩溶地区的止水难题，取得了好效果。     

加强煤炭质量管理 提高商品煤销售效益

介绍了煤炭从开采设计到产品售后服务整个过程中 ,如何加强对煤炭产品的质量管理 ,提高煤炭产品质量 ,最大限度地降低煤质商务赔款数额     

强化煤质管理提高产品质量及企业经济效益

全面开展煤质管理工作是煤炭洗选企业工作的重点,强化煤质管理,对提高产品质量及企业经济效益有重要的意义。神东煤炭分公司洗选加工中心坚持质量是企业的效益的理念,在实践中采取加大投入、健全煤质管理机构、强化内部激励激制和煤质管理考核等具体措施,取得了产品质量和经济效益双丰收。其经验对其它从事煤炭质量管理的企业有一定的借鉴意义。     

施工质量控制要素及PDCA循环应用

施工生产要素是施工质量形成的物质基础,关系到施工质量的优劣,所以在施工过程中应加强对各生产要素的管理,并运用动态控制的原理来保证在实践环节的运用有效性。文章指出哪些是控制的重点,并且对PDCA模式的运用进行深入浅出的描述,旨在为施工质量控制提供理论支持。     

PDCA循环方法在长钢梁工作面顶板管理中的应用

本文以全面质量管理ＴＱＣ为红线贯穿始终，论述了对单体支柱工作面顶板实行全面质量管理的必要性，结合高阳矿条件，提出了长期梁工作面合理支护设计方法、支护设计实施的要点及其支护质量与动态监测技术，从而建立起此类型工作面一种实用新型的支护质量保证体系。本文的方法和结论对铰接顶梁工作面亦有很大的参考价值。     

商品煤质量仲裁检验方法研究

以国家标准GB475－1996《商品煤样采取方法》等为依据，参考国际标准ISO1988－1975《Hard Coal sampling》，提出了商品煤质量仲裁检验方法以及质量检验结果争议裁决的办法；并举例进行了说明。     

运用PDCA循环保证矿山竖井工程地质勘察孔质量

一、概述目前我国最大的大型单体石英脉型金矿—山东省乳山金矿,由于生产规模的扩大,现有竖井已不能满足生产的要求。为此,该矿设计了712m的竖井进行扩建。受矿山部门委托,我公司于1988年11月承担了该竖井工程地质勘察任务。勘察钻孔设计孔深717m,要求偏距控制在1.5％以内。合同中规定现场工程工期4个月,投资32万元,每拖一天罚0.5％,每有一项质量指标达不到要求罚2％。这是一项时间短、质量要求严、难度大的勘察任务。尤其对孔斜要求,用一般钻进方法难以达到。由于投资大,困难多,因而带有很大风险性。一旦决策失误,就会造成重大经济损失。     

健全煤质保证系统 确保商品煤质量合格

1997年初 ,伴随国内煤炭市场的持续疲软 ,晋煤集团的煤炭质量也走入谷底。 1 996年 ,公司原煤平均灰分达到 2 6 .6 3% ,产量最大的筛末煤平均灰分 2 2 .86 % ,个别批次还超过 35%。皇帝女儿不愁嫁的好景一去不返 ,随之而来的用户投诉多、商务纠纷多 ,所有品种商品煤均出现不同程度的滞销、回款困难、欠款直线上升等问题使公司领导清醒认识到 ,抓好煤质、生产适合市场需求商品煤的重要性。 97年开始 ,公司针对商品煤质量存在的问题 ,进行了多项技术改造 ,并出台了一系列的管理政策、措施。到 2 0 0 1年底 ,公司的商品煤生产系统、质量管理考…     

商品煤质量问题与应对策略

通过影响煤炭质量的问题,从煤炭生产到使用的各个环节考虑应对策略。     

PDCA循环方法在长钢梁工作面顶板管理中的应用

本文以全面质量管理ＴＱＣ为红线贯穿始终，论述了对单体支柱工作面顶板实行全面质量管理的必要性。结合高阳矿条件，提出了长钢梁工作面合理支护设计方法、支护设计实施的要点及其支护质量与动态监测技术，从而建立起此类型工作面一种实用新型的支护质量保证体系。本文的方法和结论对铰接顶梁工作面亦有很大的参考价值。