对江苏省盐业集团有限责任公司实施资产经营的探讨

资产经营,即在国有资产存量的改革中实行体制创新、资产重组、资产盘活、资产租赁、资产出让、资产兼并、资产购并、资产报废、减人增效、优化结构等措施,弘扬企业文化,实施名牌战略,确保国资增值,建立起现代企业的运行机制。 1 体制创新 资产经营的关键是体制的创新。现代企业经营之路是产品生产→商品经营→资产经营→资本经营(资产经营的最高形式),一步一步由低水平逐步渐进向高     

粮食企业购并中应注意的法律问题

本文对企业购并这一复杂而又系统的工程进行了研究 ,并提出了具体操作意见 ,试图从宏观到微观解决存在的法律问题 ,排除企业购并中法律方面的障碍 ,使企业购并活动得以顺利完成。此文供粮食企业在购并中借鉴。     

剖析我国纸业购并活动的若干问题

纸业具有资金、技术、劳动、能源密集等许多特点,对收购者来说要重视纸业投资,运营和市场准入、退出的难易程度、稳定的投资回报以及是否具备良好的增长性,以达到市场和利润最大化目标。企业购并是一项风险性很高的经济活动,是否一举成功。事关公司今后的发展。所以在购并决策前一定要做好事前知情、了解、分析、审查、筛选、决策等准备工作。没有相当充分的事前准备和全过程风险评价,而仓促购并,很容易导致购并失败。     

行业格局重组加快中国成为购并热土—快速消费品领域中的购并

2002年是中国加入WTO的元年,它意味着中国开始全面与世界经济接轨。收购和兼并成为企业发展壮大的重要手段,据国际著名的管理咨询公司波士顿最近披露的一份报告显示:中国的购并额在过去5年中以每年80％的速度高速增长,已经成为亚洲第三大购并市场。在快速消费品这一中国最为重要的产业中,购并正成为行业关注的一大热点。     

企业并购应考虑的问题

购并应是企业的自主行为，而非行政干预。购并双方应考虑以下问题以利于企业的发展，进而实现企业的最终目标。     

粮食企业购并中应注意的法律问题

本文对企业购并这一复杂而又系统的工程进行了研究，并提出了具体操作意见，试图从宏观到微观解决存在的法律问题，排除企业购并中法律方面的障碍，使企业购并活动得以顺利完成。此文供粮食企业在购并中借鉴。     

以资产经营为手段 推进产品经营向更大空间发展

近两年，上海英雄股份有限公司的决策层，围绕资本规律，在资产经营多侧面展川'的实践中，不断深化认识，探索提高操作技巧，在游泳中学会游泳"，使企业产品经营所拥有的技术、品牌、管理、人才、营销网络等方面的优势不断释放出新的能量。公司总资产从1993年改制上市时的2．2亿元，猛增了10倍多，达到18亿元之多．净资产约10亿元，较好地推进了企业经济规模的扩大，使企业产品经营在更广阔的空间内得以迅猛发展。工购并重组，以强控弱，以强控强依据国际资产运作的成功范例和公司产品经营的特。。l（，公司在推进资产经营时，丞。f、（抓好…     

建立现代企业制度是今年改革的“攻坚战”

国务院副总理邹家华指出.深化国有企业改革是95年中国经济体制改革的重点.这不仅是经济问题,也是重大的政治问题。建立现代企业制度是一场“攻坚战”.必须准备付出长期艰苦的努力/据统计.我国国有工业企业达7.16万个.其产值占全国工业总产值的53%,资产净值占75%,利税占2/3.国有企业对支持改革、稳定大局、促进发展起举足轻重的作用.国有企业也存在诸多困难和问题,突出的是经营机制不活,经济效益低下,各种负担沉重.邹家华强调,必须按照社会主义市场经济体制要求,在巩     

财务总监的预算管理职能

我国企业产权制度改革不断深化,投资者(资产所有者)和受托经营者(资产运营者)相分离已成定局.在这种情形下,企业的经营理念也必然要进行根本性的调整.如何规范经营行为,防范经营风险,促进企业价值最大化,已经成为企业财务总监维护资产所有者权益的重中之重.因此,财务总监的工作重点应放在企业预算管理体系的建立和完善上面,以"管理预算"的理念,从预算编制和考核评价2个方面对企业实施有效的监控.     

论董事会和董事在国有独资公司中的地位和作用

贯彻落实国办发57号文件,理顺烟草行业资产管理体制,深化烟草企业改革,是烟草行业当前和今后一个时期的重要任务,改革的目标是建立现代产权制度和现代企业制度。在行业资产关系理顺后,省级工业公司与卷烟工业企业要根据《烟草专卖法》和《公司法》实施公司制改造,或实行母子公司,或     

全国企业资产与财务管理工作会议指出 建立出资人管理制度

财政部部长项怀诚在日前召开的全国企业资产与财务管理工作会议上说,贯彻十五届五中全会精神,建立以出资人管理制度为中心的企业资产与财务管理新体系,进一步促进国有企业的改革和发展。 项怀诚指出,支持国有企业改革和制度创新是发展先进生产力的客观要求,通过对有关财税政策和国有企业资产与财务管理方式的调整,进一步加大对国有企业改革和发展的支持力度。在资源配置方面,对优势企业,通过重组上市、并购等方式,实现国     

四项准备计提对上市公司的影响

一、四项准备计提出台的意义1 .“跌价 (减值 )准备”的计提使资产要素的会计确认、计量和报告更符合会计要素的定义 ,体现了客观性原则。根据国际会计准则规定 ,资产是企业拥有或控制的 ,能够带来未来经济利益的各种经济资源。当企业的某项资产(如存货、有价证券 )的市价跌至成本以下时 ,为了真实、准确反映期末资产的价值 ,应将这部分损失从资产价值中抵减。2 .体现了谨慎性原侧。四项计提虽使我国上市公司的资产和利润在一定期间有所减少 ,但提高了会计信息的质量 ,体现了谨慎性原则 ,有利于企业持续稳定经营 ,同时也提高了经营者的风险…     

略论“资产经营”与“生产经营”

资产经营，在我国是一个新概念。在单一计划经济年代，企业的资产都是国家的或集体的，不可能也不允许经营。随着改革的深入，出现了商业银行、金融企业，有了证券市场，企业的所有制改革提到了议事日程，企业并购风起，资产经营的概念在国内迅速时髦起来。生产经营，是一...     

资产切块重组威海印刷机械有限公司改制创新

威海印刷机械有限公司是以"资产切块重组,经营层控股,职工参股买断"的形式由原来的威海市印刷机械厂改制创立的.在企业改制和改革方面,我们重点抓了3项工作.     

我国乳制品生产现状及经济形势分析

分析了我国乳制品制造业企业布局、生产规模、资产状况、产品销售与经济效益、产品销售份额集中度及进出口状况。研究分析表明 :我国乳制品制造业的企业布局趋于合理发展 ,随着乳制品制造业生产规模的扩大和企业数量减少 ,乳制品产量增长较快 ,经济效益显著提高 ,产品销售集中度比较明显 ,国有企业以外经济形式的企业发展较快。     

亏损小企业的10种改革模式

天津市对亏损小企业确定了10种改革模式,现摘要如下:1.将企业资产划股售给职工;2.企业先破后卖,职工合股重组;     

互联网金融背景下纺织企业资产管理策略研究

随着经济的发展,企业资产管理的重要性不断提高,然而纺织企业的资产管理能力有限,资产管理成效不足。研究互联网金融背景下纺织企业的资产管理策略,可以帮助企业更好地控制资产,从而改善企业的资产管理状况。因此,文章结合互联网金融分析了纺织企业资产管理的价值,探究了互联网金融背景下纺织企业资产管理的困境,并提出了互联网金融背景下纺织企业资产的管理策略,以供参考。     

网印标牌企业资金管理控制浅议

企业的经济运行离不开资金,资金是商业运作的媒介之一.资金周转速度越快,资金的利用效率就越高.在现代经济条件下,企业要实现跨越式的发展,就必须加快资金运作的速度.特别是中、小型网印标牌企业,由于难以申请到大额贷款,企业的扩张必须盘活现有资产,以最小的资金总量来实现最大的经济成果.     

放开放活小企业的六条原则

国务委员兼国家体改委主任李铁映在小企业改革座谈会上指出,放开放活小企业需要把握的几项原则: (1)认真规范,防止国有资产和集体资产在流动重组中发生流失现象。把好四个关口:一是国有资产和集体资产流动重组经产     

新一轮国有企业改革的思考

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节 ,2 5年来 ,改革经历了放权让利、利改税、承包制、转变经营机制、建立现代企业制度。最近 ,新一轮国有企业改革的特点是有针对性地采取对策 ,通过产权重构、要素重组、结构重整、机制重塑 ,将会更好地实现把企业机制搞活、内力激活、资产盘活 ,真正使企业成为市场竞争的主体、市场成为资源配置的主体 ,政府成为营造环境的主体 ,职工群众成为创造财富的主体。深化国有企业改革是一项重大的经济问题 ,也是一项重要的政治任务。经过 2 5年的努力 ,下一步要打好国有企业的攻坚战 ,我们认为需要做好以…