ERP环境下EDI子系统的B2B电子商务解决方案

本文从实际应用的角度出发,结合笔者在大型OEM制造企业进行ERP项目实施的经验,针对OEM制造企业的行业特点,阐述了EDI子系统结合ERP的B2B电子商务应用。     

制造业ERP系统解决方案的研究与应用

结合企业实施ERP(企业资源计划)的具体实践,阐述了如何利用ERP系统进行制造型企业的管理创新。针对制造行业实施ERP系统方案过程中存在的问题,通过对JDE、CTI、以及中间键接口技术、第三方物流中的应用问题的分析,提出了制造行业ERP系成解决方案,并以某家大型制造企业的某项目中的数据为例,详细论述了ERP系统解决方案的设计、实现过程。     

如何固化ERP的管理思想

能否在实施过程中将行业特点、管理模式融入ERP系统应用中,切实地将企业的管理模式和思想落地,往往成为ERP项目成功与否的关键。     

基于石油行业某销售公司的ERP系统实施

该文详细介绍了石油行业某销售公司ERP系统结构和系统模块功能,阐述了ERP系统业务流程,分析了ERP系统成功实施的关键因素,为企业ERP系统的成功实施提供了有利支持.     

钢管企业ERP编码系统的设计

编码系统是ERP的基础，也是难点，钢管行业的独特个性使其ERP编码系统更加复杂，本文分析钢管行业的特点，介绍钢管企业ERP编码系统设计的原则和方法。     

中小型纺织漂染企业ERP系统的设计与实施

针对企业的生产经营管理特点,在中小型纺织漂染企业中设计和实施ERP系统,为其选择适合自身发展的ERP实施模式。在设计和实施ERP系统的实践中,考虑了以下几方面的问题：选择合适的ERP系统结构;采取总体设计、分步实施的原则;重视ERP系统集成;关注系统的可扩展性;实现ERP系统与电子商务的整合。     

浅谈ERP系统在中小型物流企业中的应用

ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,主要针对物流行业的具体特点,论述了ERP模块化系统开发的实施过程,物流行业中的ERP目前的应用现状,以及物流企业中ERP系统开发的关键点等,其结果能充分的发挥ERP系统在物流企业中的整体管理效益,使得企业物流,资金流,工作流,信息流能够很好的整合为一体。最后简要谈谈ERP在钢铁物流中的应用。     

浅谈ERP系统在中小型物流企业中的应用

ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,主要针对物流行业的具体特点,论述了ERP模块化系统开发的实施过程,物流行业中的ERP目前的应用现状,以及物流企业中ERP系统开发的关键点等,其结果能充分的发挥ERP系统在物流企业中的整体管理效益,使得企业物流,资金流,工作流,信息流能够很好的整合为一体。最后简要谈谈ERP在铜铁物流中的应用。     

纺织ERP实施现状及需求特点分析与设计

当前纺织企业迫切需要应用ERP系统来提高生产经营管理水平,但其在纺织行业中的应用却不尽人意,这是因为纺织行业在管理要求、生产流程等方面具有显著的行业特点。论文在分析纺织企业EPR应用现状及存在问题的基础上,深入剖析了纺织行业ERP与机械等行业ERP软件的主要差异,然后从纺织行业ERP的实际需求特点和生产流程出发,提出了纺织ERP系统设计的具体思路和方法。     

人民教育出版社快速推进ERP

近几年如大多数企业一样，很多出版行业单位也在积极进行企业ERP系统的建设或改造工作。但是很多出版单位ERP系统的建设推广进度情况确实不容乐观。各个企业在推广、实现自己的ERP系统时都会遇到不同的阻力和困难，其中用户交互方式是否便捷、是否让用户快速接受是能否迅速实施ERP系统的关键因素之一。     

ERP系统的实施没有捷径

ERP系统作为一种先进的管理方法和技术,已经得到广泛的认可.国内很多企业都采用了ERP系统来规范基础管理,优化企业流程,提高企业的管理水平.虽然国内企业对ERP的呼声越来越高,但实施ERP系统的成功率却一直很低,大约不到30%.国内企业对ERP的高需求与ERP实施的低成功率之间形成的强烈反差,严重阻碍了ERP系统在国内的更广泛推广.结合企业的实际实施情况来看,推行ERP系统的关键作业是ERP系统的实施问题,并且正日益成为其进一步发展的瓶颈.     

软构件化主动服务ERP系统研究

本文提出了基于软总线及软构件的企业资源计划(ERP)系统开发技术，阐述了软总线技术及面向行业的软构件库设计方法；提出了采用“主动服务”机制的ERP软件运行模式；设计了面向包装行业的ERP系统，并付诸实施。实施表明基于软总线及软构件的ERP系统具有开放性好、模块重用性强等优点。     

浅谈ERP在电动车企业的实施与应用

电动车企业ERP系统是在电动车企业中,应用ERP原理与思想,为电动车企业提供一套完整的信息化解决方案,有助于提高电动车企业在行业中的竞争力。本文结合本人在实施利捷电动车企业ERP系统的经历,分析了实施ERP系统的电动车企业存在的问题,并详细论述了ERP的选型和ERP的实施与应用。     

ERP项目的实施监理方法

ERP项目的实施监理,主要是指在整个项目实施过程中（包括开始前的准备阶段和完成后的评估阶段）对项目实施所涉及到的各种资源和所达到的目标进行监督控制。因为企业实施ERP系统实际上是一个管理工程,由于企业缺乏大型管理系统的实施经验,可能会导致过程失控;由于ERP系统涉及到企业的各个管理部门,可能会在实施过程丰产生一些问题和阻力,这就需要进行协调;由于完整实施ERP系统需要较长的实施周期和较多的资源投入,这就需要进行周密的计划和控制。因此,企业在实施ERP系统时,必须重视项目的实施监理。水又将着重对项目实施监…     

面向中小型企业计划管理系统的研究与开发

通过对ERP(企业资源管理计划)的研究,结合现阶段我国中小型企业的特点,采用ERP中先进的企业计划管理理念,开发出适用于中小型企业的计划管理系统.该系统既能适合中小型企业的管理特点,又能大大减少实施的费用和风险.     

塑化企业ERP系统的设计与研究

针对某塑化企业的管理现状和行业特点,进行了企业资源计划（ERP）的需求分析,提出适合塑化企业的ERP体系结构,对该系统模型进行了设计并在此基础上建立了数据库模型。物料清单（BOM）在该系统中占有重要地位,是塑化企业ERP的难点,本文从系统E-R图中提取关系后,建立了物品代码的资源实体,实现了BOM的设计要求。     

小型制造企业ERP系统选型评价模型研究

ERP系统选型是否成功对ERP系统的能否成功实施产生直接影响。本文首先分析了我国小型制造企业ERP系统选型缺乏适用的理论依据的现状,并结合小型制造企业自身的特点,从ERP系统功能、技术、项目和供应商角度出发,建立了ERP系统选型评价指标体系,提出利用层次分析法确定各级指标的权重,并且运用综合判断法计算评价结果,最后通过实例进行了应用分析。     

重金投资ERP康佳产生好效益

康佳集团已经成为中国上市公司中第一批实施ERP(企业资源计划)系统的大型电子企业之一,其ERP项目软硬件设备投资连续三年已超过2000万元,如此大手笔投资ERP在国内电子制造行业实属罕见。 管理至上 作为上市股份制公司,采用现代化管理思想管理企业、提高企业竞争力,是康佳领导最关心的问题。早在1992年初,康佳集团就引进了先进的MRPⅡ管理思想来管理企业。原     

中小企业ERP应用与ASP

ASP是IT行业一项新的业务活动,ASP与ERP的结合为中小企业ERP的实施提供了一个理想的途径,在对基于ASP环境的ERP系统的基本特性进行分析的基础上,提出了一种适于在ASP模式下运行的ERP系统的系统结构。     

PDM与ERP集成技术研究与应用

随着企业信息化建设的不断推进,越来越多的企业开始实施应用PDM与ERP系统,随之而来的是实施企业、软件供应商必须面对两者之间如何集成的问题.采取何种技术方法实现PDM与ERP系统的有效集成已成为众多人关注的焦点.本文列举了基于中间文件的PDM与ERP系统集成技术,并对具体的实现方法进行了阐述.此集成技术已经在多家企业的PDM与ERP系统集成项目中得到了成功应用,实践证明此集成技术是行之有效的.