诚信铸就品牌

要做精做强企业,就要做大做美品牌,诚信生产、诚信经营.市场凭名牌兴旺,企业靠质量永存.品牌是企业的命根子、质量是企业的生命.注重质量、以质量取胜是企业创造名牌、保护名牌的法宝.要始终把质量放在企业生产经营的头等地位,把抓产品质量看作创名牌、提高效益的有效途径.     

加强企业诚信建设的对策

随着我国社会主义市场经济的不断完善,特别是我国加入世界贸易组织之后,我国企业在赢得更多商机和发展机遇的同时,也面临与众多跨国公司同台竞技的巨大挑战,市场竞争会日趋激烈,要想在市场竞争中站稳脚跟,立足长远,需要不断提高     

自我完善 自我发展 搞好质量体系认证

美国质量管理专家w·E·戴明博士曾精辟地指出:“如果没有理论指导,任何经验和模式都是没有意义的,甚至是一文不值     

实施ISO9000质量体系认证的效益分析

ISO9000质量体系认证,被称之为企业打开国际市场的通行证,拿到这个通行证是众多企业梦寐以求的。据最新信息表明,全球已发放的 ISO9000质量体系认证证书分布在世界各地的140多个国家和地区,其中欧美国家所占比例达60%以上,我国在近3年增长速度迅猛,发展势头正旺。目前占世界总数的比例约达5%左右。另外,从行业分布情况看,电子、电气及光电设备行业居第一位,其次是基础金属及金属制品行业。运输、通讯、科技服务、技术信息、金融、房地产等服务类行业也占据一定的份额。ISO9000标准是目前国际标准中具有极大灵活性的国际通用标准。它与 ISO14000一样,仅规定了一个职能部门应做的事,而未硬性规定一定应如何做,这种灵活性使 ISO9000     

双星高举诚信红旗

诚信是一种力量，它能激发人的潜能，使管理发生预想不到的变化。面对激烈的市场竞争，双星集团总裁汪海把诚信视为企业的生命，在他的影响下，双星人高举诚信大旗，坚持诚信经营，诚信，成为双星发展的主旋律。     

企业的诚信需要不断发展和创新

诚信(即诚实守信)是华夏文明的精髓,能否诚实守信,关系到一个国家能否立国、企业能否生存和个人能否立身。一定的诚信体现了企业的经营理念和员工职业道德的水平、反映了员工的综合素质。     

质量体系认证是企业发展的必由之路

2000年8月18日，中国进出口商品质量认证中心向北京市三露厂颁发了ISO9001质量保证体系证书。     

诚信点亮双星的辉煌

2001年,中国轻工业信息中心、中国资信评价中心联合举办“2001年中国市场名牌轻工业产品质量、服务满意品牌”调查活动,采取问卷调查和入户调查相结合的办法,按“质量美誉度”、“服务满意度”、“品牌知名度”、“未来首选率”四项指标进行统计,通过时轻工系列2大类、50个行业的市场调研统计数据显示,双星荣获同行业前10名。2001年12月26日,国家工商行政管理总局通过《经济日报》、《法制日报》等报刊,首次公布了全国企业信用     

从经营战略高度看诚信经营

首先从一般文献中对企业诚信在不同角度的的重视进行评论,得出很少有文献从战略高度来研究企业诚信问题,论述了诚信及诚信经营的概念,分析了诚信问题是一个战略层次的问题,然后用博弈论对诚信经营所能够给企业带来的经济效应在理论上加以论证,最后提出了实现诚信经营的战略决策,即通过企业内部信用文化建设实现诚信经营和实施包括法律制度建设在内的外部制度约束来保证企业诚信经营的实现。     

浅谈企业认证后如何保持质量体系的有效运行

产品质量是一个国家综合实力的重要标志之一,发展先进的社会主义生产力,要求把提高产品质量的工作搞上去;产品质量既是一个企业各方面能力的综合反映,也是一个国家民族素质的体现;产品质量从一个侧面反映了先进文化的方向,为企业创造公平竞争的市场环境,为消费者创造放心满意的购物环境,也代表了最广大的人民群众的根本利益。     

在学分制中增加创新学分的思考

在学分制教学管理体制中引入创新学分是培养创新人才的有效途径.本文分析了国内外创新学分的现状,提出了实施"创新学分"应不断优化课程体系和加强课程内容综合化,将"创新学分"有计划地纳入人才培养计划中,作为学科成绩考核的重要组成部分,成为学生能否毕业的标准之一.     

强化创新意识挖掘创新潜能

本文简述了创新意识在创新中的重要地位，提出了培养和强化创新意识的必要性和主要方法。     

企业信用评级的作用及提高信用级别的对策

概述了企业信用评级的重要作用及提高企业信用评级的主要对策,指出获得高信用级别是企业立足于市场的资本。     

浅析带电清洗技术的重要性

影响电子设备运行环境可靠性的因素由内因和外因组成,这些因素直接或间接地影响着电子设备的使用寿命并能导致一些事故的发生。介绍了目前国内带电清洗的现状和如何选择适宜的带电清洗技术,并分析了带电清洗技术的市场应用前景。     

手工企业需要定位

台湾有一个做肥皂的企业叫"阿原肥皂",6年时间,从4个人的工作室,发展到在台湾有400多个有机商店的销售据点、6个自营专柜,在新加坡、马来西亚和中国的香港、北京、上海都有总代理。阿原肥皂走的是本土乡村品牌路线,但卖的是"国际价格":一块普通肥皂顶多十几元台币,阿原肥皂竟能卖到二三百元。