建筑工程项目现场施工科学管理

提高企业的管理水平能够帮助降低成本和增加综合利润,建筑施工的管理是一个系统工程,是建筑得以成功实现的重要过程,确保建筑工程项目的质量。本文从建筑施工进度的管理、建筑施工质量的管理、建筑施工管理中的危机管理三个方面探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

关于建筑企业项目管理的探讨

建筑企业项目管理直接关系到施工水平的高低,施工质量的好坏,如何作好建筑企业的项目管理及提高项目管理水平是每个管理人员应注意的问题。     

对建筑施工管理几个关键问题的探讨

管理在整个施工企业管理体系中是基础和支柱,是组成施工企业管理的关键因素,与建筑施工管理水平直接相对应的是整个工程项目的质量,同时也对企业的经济效益影响较大。整个工程项目管理中最为重点的方面就是施工管理,这一关键部分对于建筑企业能否在市场中取得竞争优势,能否建造出高质量、低成本、短工期的建筑项目有着举足轻重的作用,本文围绕建筑施工管理的一些主要问题展开探讨。     

加强执行力建设 完善施工现场管理

施工现场管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,施工现场管理水平的高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。而执行力是企业竞争力的核心。是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键,执行力的强弱则影响施工现场管理水平,进而影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。因此,建筑企业亟需加强执行力建设,落实责任管理、诚信管理、细节管理,提高施工现场管理水平。     

有关现代工程项目质量管理的分析

在市场经济中,工程项目施工质量的高低将严重影响建筑施工企业的形象和日后的发展,而工程项目质量管理水平的高低是工程施工质量好坏的决定因素。本文主要围绕自身从事于建筑工程项目的实践,首先探讨了建筑工程质量管理的特点,包括影响因素多、隐蔽性强和对社会环境影响大,进而论述了基于全过程的建筑工程质量管理措施。     

浅谈建筑施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业的生产对象,也是建筑企业的施工过程和最终产品。施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理要贯穿整个施工项目管理工作。     

新形势下建筑工程施工管理探讨

新形势下我国的建筑业得到了蓬勃发展,建筑数量不断增加,建设规模也在不断扩大,建筑工程施工管理贯穿整个建筑施工过程中,因而建筑工程施工管理水平高低就很大程度上决定着建筑施工质量。基于此,笔者结合自身工作实践对新形势下建筑工程施工管理存在的问题进行了分析,并针对问题提出几点浅见。旨在与同行进行业务交流,以期提高建筑工程施工管理水平,从而确保建筑工程质量得到有效的提高。     

论施工项目的成本管理

建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分析的基础上,对项目管理计划的制定以及项目质量控制的相关方面进行深入的探讨,希望能够对项目管理实践研究做一些有益的探索。     

试析如何有效加强工民建工程施工管理

工民建筑施工管理对工民建筑项目开发具有深远的意义,管理水平的高度直接影响着工民建筑施工质量。工民建筑工程施工管理从管理内容上来看主要包括施工人力资源管理、工程施工材料管理、工程施工质量管理与施工安全管理等四个主要方面,为此本文针对工民建施工管理的这四个方面所存在的问题及解决措施进行论述。     

试论项目管理在工程项目中的应用

建筑施工中的项目管理过程是项目施工的关键环节,在整个的项目中处于核心位置,其管理水平将直接影响项目施工的质量,制约企业的发展和进步。当今社会,建筑施工企业将大部分的时间放在施工的流程上,而忽略了管理层面的问题,因此建筑出现问题在所难免。本文简要论述了项目管理在工程施工过程中的重要作用,提出只有合理的控制管理流程,才能够达到最终的经济效果,获得更多的社会赞誉。     

建筑施工管理中提高工程质量的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

现代建筑工程施工技术浅谈

随着多年来建筑业快速发展,对施工企业的求越来越高。传统的建筑施工技术以及体系无法满足对现代建筑工程项目施工的管理。基于这个现状,建筑工程需有优良的施工技术作为保证才能生产出高质量的建筑产品。施工企业技术水平的高低,就是保障建筑工程施工质量的关健因素。     

工程施工项目管理知识管理初探

建筑施工行业是个发展成熟、影响广泛的行业。建筑施工企业竞争越来越体现在项目管理水平的竞争,知识管理有助于提高施工项目管理水平,如何实施知识管理是施工企业应用知识管理的关键。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平,也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量,我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实,面临前所未有的机遇与挑战,提高施工的质量就成了亟待解决的问题,摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上,分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题,并提出解决问题的措施。     

浅谈市政工程项目的劳务分包管理

当前建筑施工企业层出不穷,市场竞争日益严峻,如何提高施工企业自身的管理水平,对项目施行精细化管理,已成为必然。而施工总承包单位的劳务分包管理水平也成为影响施工单位项目施工进度、施工质量、施工成本的重要因素,为实现企业经营目标利润的最大化,在当下提升劳务分包管理水平显得尤为重要。本文主要通过施工管理过程中存在的问题做相应的探讨,并提出一些针对性的改进策略。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

建筑施工项目标准化管理机制的建设与实施

随着城市化进程的发展,建筑工程行业迎来了新的发展机遇。建筑施工项目标准化管理作为建筑施工企业经营管理的重要组成部分,在建筑施工进行应用可以优化建筑施工质量,提升管理水平。如果建筑施工管理质量不好,不仅会影响建筑工程的安全性,还会影响建设进度。在此基础上,本文将对当前建筑施工项目标准化建设质量进行分析,通过结合建筑施工需求,构建规范的管理模式,为建筑项目的建设提供保障。     

探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

随着时代的发展,我国的建筑规模也在不断的加大,施工技术作为影响建筑工程质量的重要条件,作为建筑工程施工企业,必须在建筑工程项目建设过程中加强施工技术的管理,才能确保各项施工任务高效地完成。基于此,本文主要结合自身工作实践,首先分析了加强施工技术管理的必要性及管理范围t其次分析当前建筑施工企业施工技术管理的现状,再次探讨了如何有效提升建筑工程施工技术管理水平;最后对全文进行了简单地总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提升建筑工程施工技术管理水平。