提升文化软实力 促进企业大发展

提升企业文化软实力应立足于构建企业核心价值体系,即提升企业文化的凝聚力、影响力,加强企业文化创新,扩大企业文化影响,发挥文化在企业发展进程中的促进作用。本文作者认为,广西建工集团第二安装建设有限公司有着良好的文化底蕴,历来重视文化建设,在企业发展中不断深化文化育企、文化管理能力,形成了独具特色的企业文化建设体系和经验。     

企业管理者的人格魅力是企业制胜的关键

已有很多经济学家和著名企业家为企业文化下了很好的定义,诸如创新是企业文化的灵魂,"以人为本是企业文化的精髓","企业文化是企业的核心竞争力"等等。其实,以人为本在中国早就根深蒂固。中国传统文化博大精深,内涵丰富。儒家、     

试析企业理财文化的构建

随着我国改革开放的进程不断深入扩大,我国的经济体制制度也发生了一些转变,企业的发展中对于企业文化的重视程度越来越大,而在企业文化中奠企业理财文化的构建又是重中之重。因此,本文就对企业理财文化的构建进行了简要的分析论述。     

建设企业文化实现可持续发展

企业文化是企业可持续发展的基础,而企业价值观是企业文化的核心。本文认为建设企业文化的过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部纵、横向信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,是一个长期的战略过程,成功实现企业文化战略不能忽视这个过程中任何一个方面。现代企业文化要求培育起以人为本的现代企业价值观。     

论企业人本管理方法

现代企业管理中遵循以人为本的原则,既是时代发展和中国社会进步的迫切需要,又是人的全面发展的必然要求。企业应坚持“以人为本”原则,改变传统的经营观念和人才观念,创建以人本精神为核心的企业文化;优化配置企业人力资源,建立长效的激励机制,加强员工情感沟通,增强企业的凝聚力和核心竞争力。     

试论现代人力资源管理在企业科学发展中的作用

[摘要]市场竞争说到底是人才竞争,在企业中,落实以人为本,就要重视人力资源管理,营造良好的企业文化。这样才能真正做到提升企业的核心竞争力,使企业获益。反向而言,企业要想获得强大的核心竞争力,就必须以人力资源管理为重心。而以人为本,则为人力资源管理的优化提供了一种最佳的指导思想。？     

基于企业品牌建设的企业核心竞争力构建

企业品牌创建是企业文化建设活的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业品牌创建力之上的一种“合力”。本文通过对基于企业品牌创建的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业品牌创建构建企业核心竞争力。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

石油企业党政建设管理对企业文化的作用

一个企业的文化对于企业的发展很重要,是企业的一个支柱和一个动力,也是企业得核心,在竞争力方面,是企业的一个重要部分。对于要建设一个先进的企业文,从加强党的执政能力建设开始,把社会主义文化建设成为先进的文化,构建一个和谐的社会主义社会。     

关于加强企业文化建设的思考

企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。企业文化的本质是管理，是企业管理个性化的根本体现，先进的企业文化对企业的发展具有积极的促进作用。21世纪，我国经济开始融入国际经济体系，     

打造企业金牌文化 促进企业和谐发展

和谐文化建设是构建社会主义和谐社会不可缺少的基本内容。对供电企业而言，建设和谐文化直接关系到企业和谐、健康、稳步发展。开展“责任铸金牌”系列活动，是培育优秀企业文化，深化内质外形建设，激发全体员工争先创优热情的重要举措。工会组织应该依靠自身优势，选准着力点，将“责任铸金牌”活动的精神本质与。以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化紧密结合，打造金牌文化，推进和谐企业文化建设。     

推动企业文化建设构建和谐新矿区

文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素”。对于企业来讲,只有与时俱进,推动和加强企业文化建设,以适合企业自身实际的先进文化,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,构建和谐矿区是构建和谐社会的重要内容。     

论建筑企业的企业文化建设

建筑企业的企业文化建设是一项长期的、综合性较强的系统工程,是企业发展壮大的基础.文章运用企业组织文化理论,结合建筑企业的特点,从企业文化体系、企业精神、企业价值观、企业形象、以人为本、工地文化等方面,论述了建筑企业建立企业文化的程序和方法.     

浅论企业思想政治工作开展

食业思想政治教育足企、Ik可持续发展的核心动力之一。文章对企业思想政治工作的内涵及重要性进行了分析,并结合当前企业思想政治工作发展中的问题,从坚持以人为本、田绕企业工作中心、创新方式方法、纳入企业文化四个方而提出了进一步促进企业思想政治工作开展的建议。     

浅析构建和提升企业核心竞争力的对策

随着全球经济一体化的加快与深化,企业间的竞争日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基本条件.因此,我国企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大,必须构建、提升企业的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势,从而掌握未来市场竞争的主动权.在比较系统地回顾核心竞争力理论的基础上,有针对性地提出构建和提升企业核心竞争力的对策,分别从创新、人才、企业文化三个方面提出具体的措施.     

构建高速公路企业文化体系探析

文化建设是提高现代管理和服务水平的重要途径,更是提高行业软实力的有效措施。企业只有拥有了自己的文化,才能获得生存、发展、壮大和为全社会服务的基础。本文在此基础上分析了高速公路企业应如何构建企业文化,以提升企业核心竞争力。     

以人为本做好企业思想政治工作

目前，全党正在深入学习贯彻中央提出的构建和谐社会、树立科学发展观。而以人为本是其本质、核心和灵魂。把以人为本体现在企业思想政治工作的指导思想、基本思路、工作方法和实际成效上，就努力做到相信依靠职工、培养教育职工、关爱善待职工，并在态度、措施、目的三个方面下功夫。     

以人为本，促进企业安全文化建设

煤矿企业的发展离不开安全,安全管理毋庸置疑地成为企业管理工作中的重要内容。在企业中逐步构筑多层次、多角度、多渠道的安全文化体系,建设企业安全文化,是安全管理的一项重要任务。“以人为本”理念作为安全文化的核心,是安全文化建设的灵魂,要从职工的角度出发,树立“以人为本”的安全理念,建立科学完善的安全规章制度,健全评价体系,提高员工整体安全素质,促进企业安全文化建设。     

浅谈构建企业文化

企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对企业的领导者和职工起着引导作用,构建企业文化就是统一思想、统一行动、统一规范、统一标识。但是要真正的做好四个统一,需要企业的领导人和员工配合,需要不断总结,不断完善。本文就企业文化在企业管理中的作用、企业在构建企业文化的过程中存在的问题以及企业如何构建自己的文化方面做出分析。     

关于加强企业文化建设的思考

在我国构建社会主义和谐社会的新时期,石化企业文化已经成为石化企业队伍建设的核心,成为石化企业工作的灵魂,对凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、树立形象具有十分重要的作用。石化企业文化建设是塑造企业精神的重要手段,是凝聚人心的重要途径,是加强石化企业工作和队伍建设不可或缺的发展动力。