运用多种促销手段才能提升销量

很多代理商认为厂家搞花样繁多的促销．还不如直接把价格降下来．我觉得不一定。价格是一动而牵全身的．格兰仕的价格促销是同其他方式同步展开的。提升销量的手段有很多．在渠道上加强对经销商的管理，在终端上加上投入力度，赠送一些比较适用的赠品等，加强营销队伍和促销队伍的建设．都可以提升我们的产品竞争力。也就是说提高销量不是单纯某一手段．而是全方位立体式的综合运用各种手段。     

只有降价才能提升销量吗——降价促销与一般促销那个更有效

打了几年的价格战．如今降价仍然是厂商最有效和直接的促销方式。然而降价真的能够给厂家带来市场．给消费者带去实惠吗？每一位业内人士其实心里都很清楚的了解这一点．降价就像是强心针．短期内确实有很好的效果．但其直接的结果是导致厂家发展乏力．消费者仅仅得到眼前利益而失去长远利益．进而致使厂家失去发展的动力和市场的长久保持．久而久之．发展的空间越来越小．走上作茧自缚的道路。     

一定要选择好的品牌

目前国内的商业竞争环境激烈，代理商的生存也是非常艰难的，商业环境的治理已经迫在眉睫．政府和相关主管部门应该花大的力量来关注商业的发展，毕竟这是关系到国计民生的大事。     

销量与品牌相辅相成

这个问题其实是比较难回答的，因为答案不是非A即B的。因为从根本上来说，销量和品牌是相辅相承的，两者在本质上并不矛盾。     

销量支撑品牌的大树

笔者所在的企业JY公司，是国内知名的小家电生产销售企业，生产的豆浆机占据了80％的份额，多年来，我们公司通过推出上门服务，专业服务，豆浆机24种配件三年免费更换、电磁炉6种配件4年免费更换等举措，JY在品牌的信誉度和满意度在消费者心目中和同行中的口碑较好。但另一方面，企业的知名度在苦心敬业多年后一直不高，2002年的一     

品牌是企业长久发展的基石

品牌是产品在消费者心目中一个浓缩的符号．包括品质、技术、服务和文化内涵等各个方面，是消费者在内心深处对产品的一种综合感受。企业作为品牌的经营者．其建设、塑造品牌的过程．就是企业不断成长的过程。在这个过程中．被市场接受和认可的程度越高，企业就越强。     

品牌与销量 鱼与熊掌的对话

初看到这个题目。读者可能会想。这还不好回答：当然既要品牌，又要销量啦!销量会促进品牌，品牌也会带来销量嘛!如果问题这么简单。当然我们也就不会讨论这个题目了。谁都希望创立一个好的品牌。品牌代表着未来。但摆在我们面前的现实问题是：当市场热得滚烫发烧时。赚钱机会来了，提高销量机不可失，这个时候。品牌战略是否需要往后放一放?     

做销量还是做品牌？

经常有企业这样询问：我的产品很好,就是没有品牌,没有知名度,有什么办法先把品牌做起来？更有直接的：先做品牌好？还是先把产品卖出去好？     

品牌和销量要互动

要品牌还是要销量．是品牌重要，还是销量关键．面对市场的瞬息万变．使得企业常常陷入两难的抉择．其实要探讨品牌与销量孰轻孰重．不能片面或孤立地．要把二者放在特定的环境中即企业、品牌、产品、市场与消费者之间的互动的环境来讨论才能有现实意义。     

中小企业要品牌还是要销量？

目前大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌，但是广大的中小型企业资源非常有限，做品牌又需要庞大的资金投入，那么中小企业是要品牌还是要销量呢？又如何走好自己的品牌化之路呢？其实这些问题解决了，也就指明了中小企业的生存之道。也就解决了头等问题：如何活下去？     

用“品牌销量”两条腿走路

家电企业要品牌．还是要销量。鱼和熊掌兼得．对一个企业而言．品牌与销量两者之间是相辅相成的关系：销量打造品牌，品牌提升销量。没有一个产品可以没有销量的基础就能成为名牌．同样地也不会有一个名牌产品没有销量的支撑。家电市场已进入品牌时代．以前的杂牌商品已经越来越没有市场基础；家电品牌向少数名牌商品集中的趋势已经越来越明显。     

全球销量第一品牌——GAP时装界的麦当劳

当你走过一家又一家＂麦当劳＂门前的时候,心里会不时有这样的感觉：什么时候买衣服能像吃饭这样方便,看到大写的＂M＂谁都可以毫没顾忌的往里走？GAP——与McDonald’s一样,无所不在、值得信赖,正是如此让青少年们省去了择衣的苦恼。＂GAP＂——＂缝隙＂,它就是这样钻进了青少年的心里。[编者按]     

销量是经济基础 品牌是上层建筑

我认为品牌是一种心理感受．消费者使用某种产品的感受。每个品牌的背后发布有一种产品，服务支撑它．但同时品牌又必须超越这种产品或服务，成为相对独立的存在。不同的国家．不同的文化．对品牌元素要求是不同的。品牌能给消费者带来方方面面的体验．它是各种关系的总和。随着时代的进步，人们的生活、感情、审美趣味也在发展变化，所以品牌不是停留在某个阶段．不是静止、固化的存在。相反．     

浅议企业不做品牌做销量

品牌,这是1997年以来中国企业界最时髦的名词之一;塑造品牌,也成为中国企业界最流行的营销行为之一。品牌营销,仿佛成了使企业起死回生的灵丹妙药,品牌神话诞生了。于是,CIS走俏,形象广告蜂起,千家万家企业都要挤上品牌这座独木桥。然而,在为企业进行营销咨询的过程中,我们一次次地面对这样的问题:那些既无资金优势,也无产品     

抵御销量的诱惑 迎来品牌的春天——方太这样走出品牌之路

到商场终端考察国产烟灶等厨房电器产品，你会发现，方太的产品是卖得最贵的品牌之一，然而却也是卖得最好的品牌之一。那么，方太在建设品牌的过程中，是怎样坚持下来的呢?     

品牌与销量：小企业选择哪一个？

近期看到业内针对小型白酒企业“不做品牌做销量”的言论,声称通过做“品牌”解决销售问题是“富人”游戏,并不是所有企业都能做,做得起的。那么,如何保证销量能做好呢？依靠渠道和网络的开发,要     

意大利葡萄酒销量冠军品牌登陆中国

在历史的洪流中,有一种责任,让我们看到正义;有一种使命,让我们拥有 信仰：一个没有信仰的人不可能成为骑士,一个虚伪的人不可能成为骑士,一个自私的人不可能成为骑士……罗马骑士,以骑士的精神回归葡萄酒的本质,这也许正是这个时代我们生活的本质!     

PC并不特别-品牌电脑销量之王DELL

十年前，电脑对于我国大部分普通老百姓来说，还是一个充满神秘色彩的朦胧概念，只有少数专业人员才有幸接触它，在这些人的心目中，IBM无疑是最具有影响力的电脑品牌；五年后，蓝色巨人的绝对优势在其保守的姿态中渐渐弱化，Compaq异军突起，成为国际一流电脑品牌中的领航员；今天，电脑几乎已经演变成为一款普通的家用电器，经常会有人拿着一张报价单，问你哪一款机型性价比最高，而在这些报价单中出现频率最高的国际品牌，已经赫然变成了DELL!     

中小食品企业做大品牌和产品销量的营销方法

本文通过列举实例,阐述了中小食品企业产品成功营销的方法,从品牌定位、广告、包装、销售、培训等方面理论联系实际,减少食品企业新产品的营销费用投入,最大限度降低营销风险,在较短时间内快速提升食品企业的品牌和产品销量。     

“雪花”挑战啤酒世界销量第一品牌

市场研究公司PlatoLogic的数据显示,中国啤酒品牌“雪花”已经在挑战啤酒世界销量第一品牌的地位了。仅仅6年,“雪花”就由一个区域性品牌成为全国性品牌,由全国第三成长为第一,现在已经成长为全球领先者。