中国企业国际化问题研究

自2008年国际经济危机全面爆发以来,贸易保护主义有抬头的趋势,G20国中有17个国家采取了限制贸易的措施,国际经济环境形势相当严峻.为此中央政府提出大力推进"走出去"战略,在重视国内需求对经济发展作用的同时,不放松对外贸易和投资,制定出一系列便于企业国际化的政策措施.我国企业在抓住这一历史机遇的同时,还必须面对来自自身的一些问题,积极应对挑战,立足国内市场,创造比较优势;增强自身的国际竞争力坚持品牌导向的发展战略;重视核心技术,提升核心竞争力;提高持续赢利能力.     

贯彻国际管理标准 提高企业管理水平 增强市场竞争力

通过对质量、环境和职业健康安全综合管理体系一体化进行了深入的剖析和探讨,明确提出了要抓好一体化管理体系这项复杂系统工程,就必须做好以下五个方面的工作.一、推行一体化管理是企业发展的必然趋势,强化一体化管理是推进企业发展、增强企业竞争力的必由之路;二、正确认识和处理五个关系,明确一体化管理的艰巨性是推进企业发展,增强公司竞争力的前提;三、强调五个必须,明确贯标工作的科学性,是推进企业发展、增强竞争力的保证;四、抓好五个落实,明确贯标工作的系统性是推进企业发展、增强竞争力的.     

大力发展循环经济 提升有色企业盈利能力

目前，我国有色金属企业盈利能力减弱。为增强企业核心竞争力和可持续发展能力，实现我国有色金属工业由大到强的转变，大力提升有色金属企业盈利能力就变得十分突出和紧迫。本文以某有色金属企业发展循环经济为例，证实发展循环经济、提高资源综合利用水平，是增强企业核心竞争力和可持续发展能力，以及提升有色金属企业盈利能力的有效途径之一。此外，通过对相关资料的搜集、整理和分析，简要介绍了稀贵金属的主要用途。     

建设生态文明 打造绿色钢铁

河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)于1958年建厂,是国家重要的优质板材生产基地,河北钢铁集团的核心企业。历经50多年的发展,邯钢已具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力。"十一五"以来,邯钢大力推进技术改造,加快转变发展方式,综合竞争力跃上新台阶。同"十五"末相比,邯钢总     

企业文化建设的实践与思考

济钢大力构建具有自身特色的企业文化,通过发展循环经济,打造清洁文化、诚信文化、亲情文化,实现了企业与社会、环境、顾客、员工多方面的和谐,增强了企业可持续发展能力和核心竞争力。济钢的企业文化建设成果充分证明企业文化有强大的思想力、策略力、形象力。     

生产企业与第三方物流的关系

本文通过金川公司化工厂的案例,运用物流和企业转型的有关理论,采用理论和实际相结合的办法,阐明大力推进和发展第三方物流,对于企业降低成本,提升流通效率,增强市场竞争力,提高经济运行质量和经济效益具有重要意义。     

科技创新铸就行业发展梦想 ——中国黄金行业近年科技创新成果回顾

近年来,中国黄金企业面对日益激烈的国际国内竞争,正视黄金市场低位运行的现实,大力推进科技创新,以创新驱动实现内生增长,以创新驱动提升核心竞争力和综合实力,实现了稳步、健康、较快的发展.     

云铜清洁生产新技术应用研究

铜冶炼企业采购铜精矿面临着激烈的竞争,随之而来给铜冶炼企业带来严峻挑战,云南铜业按照"实现一个目标,抓住两个关键环节,抓好三个循环,构建三大支撑系统,推进四个循环体系建设"的模式推进循环经济,加大新技术研发力度,通过清洁生产新技术的研发与产业化应用,形成独具特色的循环经济模式,实现了资源"吃干榨尽",实现铜冶金技术进步,提高资源综合利用率,增强企业的竞争力和盈利能力。     

国家经贸委提出今年企业技术工作要点

近来，国家经贸委提出了今年企业科技工作的要点。国家经贸委提出，今年，企业科技工作将以加速科技成果向现实生产力转化为主线，努力增强企业，特别是国有大中型企业的技术开发能力，大力开发新产品，积极推动高技术的应用，促进产品结构调整，提高企业市场竞争力和经济效益。国家经贸委强调，企业科技工作要突出六个重点：做好重点产品和新技术的开发与推广应用；做好国家重大技术装备研制工作；进一步广泛、深入地推进“产学研”联合；继续做好鼓励与支持大型企业（集团）建立技术中心；大力促进企业加强技术管理；加强调查研究，及时制…     

全面提升人力资源开发水平提高企业核心竞争力

建设具有竞争优势的企业需要具有竞争优势的管理,具有竞争优势的管理需要具有竞争优势的人力资源支撑和实现。围绕这一目标的实现,进一步解放思想、转变观念,全面提升人力资源开发水平,大力推进人才强企战略,建设高素质人才队伍,把广大企业员工的智慧和力量凝聚到实现企业新发展上来,切实提高企业可持续的核心竞争力和盈利能力。