共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
自1987年全国施工工作会议提出“我国的施工企业要有步骤地进行调整和改组,逐步建立以智力密集型工程总承包公司(集团)为龙头,以专业施工企业为依托,全民与集体、总包与分包、前方与后方分工协作,互为补充,具有中国特色的企业组织结构。”作为施工管理体制改革和总思路之后,企业组织结构调整,就成为建筑业改革与发展的主旋律。以“项目法施工”为突破口的施工企业组织结构调整,十几年来,在政府和企业的双重努力下,伴随着国家经济体制改革和配套改革的进程,取得了令人可喜的成绩。一是在工程项目上,普遍实行了按管理层和作… 相似文献
2.
随着水利水电工程施工管理体制改革的深入,工程施工的管理层与劳务层不断分离,形成了以施工总承包企业为龙头的企业组织结构。水利水电工程规模庞大、成本投入大、技术要求高。合理的施工总承包管理可优化行业组织结构,控制指导分包管理,降低项目施工成本,提高企业经济社会效益。水利水电施工企业应充分调动优化各方面资源,发挥管理与技术优势,促进水利水电市场繁荣并不断走向成熟。本文从水利水电施工总承包的概念入手,分析其施工总承包的原则与流程、内容与方式、制度与资质,从而为提高水利水电工程的施工总承包管理水平提供一些参考。 相似文献
3.
徐宗存 《建设科技(建设部)》2006,(9):118-119
抓好住宅工程的建设,尤其是住宅工程的施工管理,不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和施工企业经营目标的实现,也关系着人民群众生命财产的安全。因此,总结工程实践中住宅工程施工管理的成功经验,以指导住宅工程施工管理,十分必要。一、施工准备阶段施工准备阶段,住宅工程管 相似文献
4.
5.
一、积极推进和培育发展我国工程总承包和项目管理企业培育发展工程总承包和工程项目管理企业,是促进加快我国工程建设项目管理与国际接轨和项目组织实施方式的重大改革,必须从国际化和企业生存发展这个高度来认识。1.积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司,是国务院提出学习推广鲁布革工程管理经验进行施工企业管理体制改革以来,建设主管部门为适应市场经济和加入WTO后加快工程项目管理国际化进程的又一重要举措。国务院1987年提出推广鲁布革工程管理经验以来,我国施工企业以“项目法施工”为突破口进行企业内部配套改革,近二十年来… 相似文献
6.
成就与差距 为了使2000年人民的居住条件达到小康水平,改革开放以来,国家采取了一系列措施,除了进行住房体制改革以外,在住宅科研方面进行了“改善城市住宅功能与质量”和“中国城市小康住宅的研究”等课题,以从理论上完善与转变住宅建设观念与论点;在住宅设计方面举行了多次全国性的方案竞赛活动以提高设计水平;还推出了三大重大举措,即安居工程——解决中、低收入职工和住房困难户的居住问题;小区试点工程——全方位(包括规划、设计、工程质量、施工组织与管理、“四 相似文献
7.
袁咚 《建筑·建材·装饰》2015,(9)
创新是建筑行业未来发展的必然趋势,当前建筑业推行项目管理体制改革,并初步形成以施工总承包为龙头,以专业施工为骨干,以劳务作业为依托的企业组织结构形式。本文从分包管理中的进度、合同、进度、质量、成本、安全等方面对土建项目工程的管理要点进行了阐述。 相似文献
8.
9.
文章以湖南有色金属研究院长沙市天心区青山祠集资房为例,详细论述了场地狭小的住宅施工面临材料的二次转运、各种材料进场及供应时间、建筑物施工段的流水施工、施工人员的专业素质及各工种人员的比例、工程管理人员的综合协调能力及施工组织设计能力、现场文明施工与当地社区办事处的关系及当地居民的关系、保持道路畅通及整洁。通过上述的工程管理,保证了住宅工程的顺利进行,取得了较好的经济效益和社会效益。 相似文献
10.
分析了我国防水工程管理的特点与现场管理要素,介绍了防水施工队伍的组织形式和施工企业组织架构及项目管理组织构成,指出随着我国建筑市场管理体制改革的推进,发展以工程项目总承包管理为主体的专业分包施工,建立建筑专业化分包市场是一种趋势。 相似文献
11.
一、建筑业企业推行工程总承包和项目管理的基本情况我国建设领域工程总承包是伴随着改革开放的进程产生和发展起来的。1987年国家计委等五部委联合下发了《关于批准等一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》提出,要有步骤地调整改组施工企业,逐步建立以智力密集型的工程总承包公司(集团)为“龙头”,以专业施工企业和农村建筑队为依托,全民与集体,总包与分包,前方与后方,分工协作,互为补充,具有中国特色的工程建设企业组织结构。1998年出台了《建筑法》明确规定,国家提倡建设项目实行工程总承包,2000年《建筑事业体制改革总体… 相似文献
12.
1建筑市场分包体系的现状
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来.基本上形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构形式.但是,由于现代的项目管理工具缺乏良好的应用条件.使得这种理想的组织结构形式在推行过程中并没有达到预期的效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外. 相似文献
13.
14.
15.
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果. 相似文献
16.
随着我国经济建设的不断发展,建筑行业的发展也较为迅猛,其中建筑节能环保理念更是逐步的深入人心,建筑工程节能环保也为建筑工程的可持续发展做出了贡献。建筑工程节能环保技术在满足住户的同时保护了环境也降低了能源消耗量。针对新的节能住宅建筑工程施工要求,施工企业要不断加强施工技术的管理和控制,提高节能住宅的建筑质量实现施工管理的目标。在建筑工程施工过程中以节能住宅为技术出发点不断把控施工技术要点,促进节能住宅工程的进一步发展。本文主要探讨施工技术在节能住宅建筑中的控制要点。 相似文献
17.
18.
建筑工程施工项目管理的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,本文探讨了施工项目管理的重要性,介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。 相似文献
19.
随着市场经济的发展,住房已经进入商品行列。为确保住宅工程质量,建设“无质量通病”的住宅,建设行政管理部门制定了一系列行政措施,如上海市建委规定:“住宅工程的施工承包必须由三级以上(含三级)资质的本市施工企业或二级以上(含二级)资质的外地进沪施工企业承接,施工业务严禁转包。”为此,作为监理人员,如何精心监理住宅工程,根治住宅工程的质量通病看作是自己的重要职责。必须坚持在住宅建设监理活动中采取有效的对策措施确保住宅施工质量。以下笔者列举了住宅工程施工中常见的质量问题,并提出了相应监控措施,供同行参考。1 地基与基础… 相似文献
20.
项目法施工是我国在改革中创造的新的施工企业管理模式,它以项目为中心进行管理。与传统的管理模式相比,项目法施工的优点在于有利于促进施工企业政企分开,通过对生产力诸要素的优化配置和动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益;有利于促进技术和管理紧紧围绕施工生产要素的合理投入运转;有利于促进施工企业内部机制的调整;有利于培养一批复合型人才,开拓国际工程承包市场。项目法施工已成为施工企业管理体制改革的突破口。 相似文献