综合计划管理在供电企业的实践

对供电企业综合计划管理的现状进行了分析,探讨了综合计划管理在企业计划管理工作中的实际应用.通过汉中供电局综合计划管理的实践,得出只有采取有效措施使综合计划管理由粗放到精细、由表浅到深入、由分散到集中,并将这种先进管理模式拓展到企业管理的各个层面,才能实现企业经营活动的可控和在控.     

强化供电企业综合计划管理的思考

针对目前供电企业综合计划管理的现状,分析了当前综合计划管理的存在问题.结合目标管理理论和流程再造理论,提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议.对于目前供电企业理顺内部管理机制、强化内部管理具有一定的借鉴价值.     

供电企业实施综合计划管理的思考

结合国网公司精细化管理的要求,针对目前供电企业实施综合计划管理的现状,分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题,提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议,对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。     

浅谈市场环境下发电企业的经济活动分析及综合管理计划

通过对计划经济和市场经济两种情况下发电企业经济活动的分析,提出了在电力市场环境下发电企业的经济评价指标体系;并通过对发电企业经济及管理活动的调查研究,针对发电企业综合计划管理与考核存在的问题提出了几点建议。     

发电企业重大危险源管理的认知与实践

通过对重大危险源定义、相关概念辨识及发电企业重大危险源管理要求的探讨,指出发电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等,应针对这些重大危险源的特点,处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系,按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作,并介绍了发电企业重大危险源管理程序的主要内容。     

供电企业综合计划管理研究

综合计划是统领企业各项目标和工作的纲领,是加强集约化、精细化管理的有效手段。其以公司发展战略和规划为指导,在各有关专业计划的基础上进行综合平衡、优化后形成的公司年度综合计划,将公司的人、财、物有机结合在一起。通过计划管理工作,将公司年度综合计划在时间上分解到季度、月度、周综合计划,任务落实到各个部门、班组,通过公司内部控制管理,使生产的各要素达到最佳组合,以确保计划的实施,从而完成公司的年度工作目标,提高公司经济效益,促进公司可持续发展。     

管理信息系统在发电企业中的应用

面对世界范围的信息大潮，国家电力公司明确提出，要以信息化带动电力工业现代化，推动电力工业企业管理水平的整体提高，提高电力企业的经济效益。天津国华盘电公司把企业信息化建设作为推动科技进步，争创一流企业的重要工作来抓。从抓发电厂管理信息系统（MIS）实用化建设起步，利用１年多时间初步形成了一个以市场为导向的国有大型火力发电厂企业资源规划（ERP）的全面解决方案的雏形。１９９９年前，国华盘电公司各部门的计算机应用仍停留在单机应用阶段。１９９９年，盘电公司正式开始实施国华盘电公司MIS系统建设，成立了企业信…     

电力体制改革后发电企业应如何作好计划管理

通过对我国电力系统改制后发电企业所面临的问题的分析,指出发电企业要在市场竞争中赢得发展,必须加强计划管理。而在运用计划管理的同时不能生硬地去套用过去计划经济时期的计划模式,而要面对新街环境,对计划管理进行创新,通过计划管理与全面预算管理、绩效管理、行业对标、执行力建设与动态管理充分结合,来加强发电企业计划管理工作。     

ERP系统在发电企业的应用

知识信息管理是现代企业管理的重要环节。在我国运用企业资源计划,即ERP,是我国企业跟随时代潮流,逐步和世界市场接轨的关键。而发电企业是我国国民经济的重要支柱,在其管理过程中运用企业资源计划系统,对于提高社会综合效益具有重要意义。基于此,对企业资源计划系统在发电企业中的实施进行了探讨。     

资产管理系统在发电企业的应用

随着计算机技术的发展，信息技术在电力企业生产和管理中发挥的作用越来越重要。同时也涌现出了各种各样应用与解决方案，企业的决策者们面对如此众多概念和系统，如何选择和确定企业信息化的发展方向是普遍存在的问题。而对于发电企业来说．实施EAM，还是实施ERP是目前争论的主要话题。文中根据信息技术应用的特点，说明了实施EAM或ERP没有绝对的忧劣之分，只有这些系统更适合于什么样的应用。此外．对于发电集团来说仅仅从一个电厂或者一个业务部门的需要来考虑应用系统也会产生一些问题。     

CIMS技术在发电企业中的应用

计算机集成制造(CIM)是现代企业组织、管理与运行的一种哲理。CIMS则是按CIM思想在企业过程管理基础之上的一类计算机化、信息化、智能化和集成化的先进制造系统。CIMS首先提出是针对机械制造行业,随着CIMS哲理不断拓宽,人们认识到CIM/CIMS的哲理和相关技术不仅适应于离散制造业,同样也适应于流程制造业,如医药卫生、     

发电检修企业竞争力模糊综合评价

本文通过系统地构建发电检修企业竞争力评价指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重.建立了发电检修企业竞争力模糊综合评价模型,并将其应用于新疆华电发电检修有限公司的竞争力评价.     

发电企业内部风险分析的模糊综合评价模型

发电企业的内部风险作为一个含有若干个风险因素的集合,由于研究环境、研究时期、研究对象的改变等因素而具有不确定性。但从总体来看,按照过程可以分为规划过程风险集合、建设过程风险集合和运行过程风险集合。每个过程风险集合又包括若干不同的风险因素,由此可以构造发电企业内部风险集合的三级结构。采用模糊综合评价法将发电企业的风险水平划分为5个等级:风险水平极低、风险水平低、风险水平中、风险水平高、风险水平极高,通过模拟数据对发电企业的内部风险进行综合评价,可以得到该企业内部风险的控制水平。可以采用这种方法对发电企业的内部风险进行综合评价,从而通过评价结果对企业内部的风险控制和管理进行调整。     

资产管理系统在发电企业中的应用

本文针对发电集团设备管理的现状，分析了目前存在的问题，提出了发电集团设备管理的目标．范围和技术要求。通过研究Oracle eAM的功能和技术特点，展望了在发电集团中实施Oracle eAM和相关的Oracle EBS模块所能实现的功能和优势。     

发电企业设备运输等车辆交通安全信息化管理实践应用

近年来,电力企业,尤其是新体制的发电企业,都存在着各种运输车辆繁杂、运输成本居高不下、安全事故频发的问题。如何对交通安全进行有效的管理,是发电企业急需解决的问题。张家口发电厂根据这一需求及上级公司的有关管理制度,开发出一套发电厂设备运输交通安全管理信息系统,对交通安全实行全过程的闭环管理。通过这套系统实施人性化管理,既规范了管理流程,落实了安全生产管理责任制,又有效地控制了运输成本。     

EAM在发电企业的应用

概述了资产管理在发电企业的作用，对应用软件总体构架规划，企业资产管理的系统架构进行了分析。运用在多家电厂得到应用的案例．论证了企业资产管理主要功能和系统特点。     

企业综合经营计划管理应用模式探索

当前大型企业在管理上越来越强调整体和各部分的协调发展。对企业综合经营计划应用模式进行了对比和探索,对何种模式可以更好协调平衡企业内部各种生产和经营计划提出了看法和意见。     

物料需求计划在发电企业的应用研究

在介绍物料需求计划原理的基础上，结合发电企业备品配件的需求特点，利用ERP(SAP)软件实现对发电企业备品配件的需求计划管理。     

竞价上网在上海市发电侧电力市场中的实践

作为国家电力公司确定的全国第一批建立发电侧电力市场试点的上海市电力公司,在政府主管部门和国家电力公司的领导下,在各有关发电企业的大力支持下,通过上海市电力公司电力市场领导小组和工作小组两年多时间的努力,顺利完成了阶段性的各项工作,这些工作主要如下。     

基于模糊综合评价法的发电企业应急能力评估

应急能力评估是发电企业提升应急管理水平的重要手段之一,为提高评估结果的准确性和全面性,通过采用模糊综合评价法构建应急能力评估数学模型,并在溇水水电有限公司进行应用。实践表明,评估计算结果与实际情况相符,模型的有效性得到验证,同时系统分析了应急管理方面的不足,并提出了相应的改进建议。