推进EPC总承包项目的工程 设计优化探讨

近年,EPC工程总承包市场竞争异常激烈,总承包商不得不充分发挥技术优势,挖掘工程优化潜力,保证工程项目建设目标的顺利实现和尽量降低工程造价。笔者根据自身在项目管理工作中的切身体会,对EPC总承包项目开展工程设计优化的条件、制约因素和解决方案进行了简要分析。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。     

EPC总承包项目技术管理探索

EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。     

EPC总承包项目的设计管理与激励机制研究

针对中国水电传统勘测设计业务向EPC项目管理的勘测设计转型中遇到的问题,梳理总承包项目各阶段对设计管理的要求,以及设计与总承包项目相关方的接口管理要点,本文着重分析以限额设计为基础的设计考核及奖励机制,验证了限额设计在EPC项目管理中的作用以及管理要点,并通过工程案例验证了设计优化奖励前移的具体做法及实施效果。     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

鄂北调水项目实行EPC总承包的思考

<正>鄂北地区水资源配置工程是在不影响南水北调中线工程调水规模和过程的前提下,通过工程措施将《南水北调中线工程规划》中分配给湖北省的水量以及少量的、通过置换汉江中下游干流供水区水源调剂出来的水量引调到唐西、唐东区和随州府澴河北区、大悟澴水区进行水资源配置,解决鄂北地区水资源短缺问     

浅谈国内工程EPC总承包模式实施的成功要素

EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界人士的认可和青睐。本文通过分析EPC总承包模式的特点,介绍了采用这种模式承接项目时需要注意的四点关键因素。最后,结合笔者从事总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包的一些观点。     

台山核电厂淡水水源工程EPC总承包项目顺利通过竣工验收

正2013年12月31日,台山核电厂一期工程淡水水源工程EPC总承包项目顺利通过了竣工验收。江门市水务局(政府行政主管部门)、台山市水务局(政府行政主管部门)、台山核电合营有限公司(业主单位)、江门市水利水电工程质量监督站(质量监督机构)、湖南水利水电工程监理承包总公司(监理单位)、中水珠江规划勘测设计有限公司(EPC总承包单位、设计单位)、广东省水利水电第三工程局(施工分包单位)、广州南珠电控有限公司(施工分包单位)、深圳市核电机电安装维修有限公司(运行管理单位)等单位的领导、专家和代表共50余人参加了本次会议。     

浅析海外风力发电EPC总承包项目控制关键点

以中国在巴基斯坦实施的第一个风电EPC总承包项目的组织经验为背景,分别从设计、采购、施工3个方面,对海外风力发电EPC总承包项目控制关键点进行论述,为将来其他同类项目提供借鉴。     

BIM技术在水利EPC总承包项目中应用初探

为探索BIM技术在水利工程EPC总承包项目中的应用,针对无为泵站工程的特点,以设计单位为主体,通过在总承包项目建设设计、施工阶段运用BIM技术,介绍BIM技术在项目中的应用方法及主要成果。比较BIM技术相对水利工程传统设计、施工方法的优势;发掘BIM技术在水利工程EPC项目中的潜力与价值。为BIM技术在EPC总承包项目中的应用提出可行的方案,达到在水利行业总承包项目快速推广应用的目的。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

坪头水电站EPC总承包项目管理创新实践

通过在坪头水电站EPC总承包项目管理中的创新实践,在管理理念方面、项目合作方面、质量控制方面、现场服务方面总结了一些成功的做法和经验,为今后的总承包项目管理提供一些借鉴。     

基于EPC总承包模式的移民工程建设工期优化思路

基于水电移民工程建设工期控制的行业难点,介绍了水电移民工程传统建管模式和工程建设EPC总承包两种建管模式,并以白鹤滩水电站BM移民安置点项目为例,提出EPC总承包模式下移民工程建设工期的优化措施。分析结果表明:措施实施后,该项目可缩短直线工期,使移民房建工程完成时间满足电站下闸蓄水节点要求,可为水电移民工程建设运用EPC总承包模式提供一些参考。     

勘测设计企业EPC总承包模式管理提升对策分析

建设部颁布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见》以来,一批有条件的勘测设计企业积极革新传统业务模式,向具有设计、采购和施工(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司转型。以国内某大型勘测设计企业转型承揽EPC总承包业务的实践为基础,对勘测设计企业EPC总承包模式进行了SWOT态势分析,研究了如何通过管理提升以更充分的发挥设计龙头作用,实现项目降本增效和企业做强做大。研究指出,勘测设计企业EPC总承包模式具有独特的优势,应深度优化设计管理、创新技术手段和推进设计施工一体化,助力企业做强、做大EPC总承包业务,提高市场竞争力。     

EPC总承包模式及在水利水电工程项目管理体制中应用

水利水电工程建设体量大,施工资金投入大,在工程建设施工管理上通常采用工程总承包项目管理体制,一方面这一体制受中国基于大型工程法律法规影响,另一方面市场条件下的水利水电工程承包呈现出一定的分离管理属性。为有效满足水利水电工程设计及施工相分离的规定,EPC总承包项目管理体制得以确立并应用。     

浅析国际EPC总承包项目外部协调沟通管理策略

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、冲突与危机管理、结果导向的制定、谈判策略等方面论述外部协调沟通管理策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作,从而积极影响项目的建设经营成果,推进项目履约进展.     

EPC项目工程总承包施工企业对委托设计的管理

探讨在＂国际建设项目工程总承包的组织可以是由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务＂的模式下,一个缺乏设计能力和设计经验的以施工力量为主的施工单位,如何在EPC总承包项目实施过程中做好对设计分包单位的设计管理工作。从设计的质量控制、设计进度控制和在设计工作中推行＂价值工程＂应用等方面提出管理措施,以供同行参考。