建筑工程项目施工管理研究

由于近年来的建筑工程项目的投资和规模在不断的扩大,其投资的形式也是越来越多样化,工程项目对于经济、环境的影响也在不断的增强,从根本上实现最大限度的满足建设单位的施工要求,建设工程的项目管理要从立项到交付进行全过程的管理,针对建设过程中的细小环节进行严格控制和管理,以此来确保整个工程任务的完成,对整个项目工程的施工方法进行管理。     

建筑工程项目施工管理问题探讨

近年来,我国建筑行业取得了较快的发展,建筑企业的数量不断增加,建筑行业的竞争越发的激烈。在这种情况下,各建筑企业为了提高自身竞争能力,对施工管理更加重视,并将其放在企业发展的重要位置,从而使企业能够取得更好的生存和发展机会。文章从施工质量管理进行分析,并进一步对建筑工程施工进度控制、施工成本管理控制和施工安全管理进行了具体的阐述。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

目前，我国的建筑工程造价与施工项目成本控制管理仍处于一个过渡的阶段，当代的市场经济的体质要求与实际的经济运行存在一定的差异。虽然建筑行业已经逐步的走向成熟，而管理模式也在不断的完善之中。而其中工程造价与施工项目成本的控制管理已经是一个关键点，只有科学的进行才能够保证工程顺利的开发，进而企业自身就才够更好的发展。     

谈建筑工程施工项目质量管理

工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。-个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。     

建筑工程施工企业项目的成本管理与控制

文章介绍了建筑工程施工项目成本管理与控制的现实情况,并进行了深入的分析和研究,提出来相应的解决措施。最后提出了建立完善的项目成本管理与控制体系的理念,值得同行借鉴,具有一定的参考价值。     

关于建筑工程项目成本控制措施探讨

建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。本文就建筑工程项目成本控制的重要性进行分析,并从技术,经济,合同管理等方面阐述了控制工程成本的措施。     

浅谈电力施工项目成本管理

自从改革开放以来,随着经济的快速发展,市场竞争不断增强,在电力施工方面也存在着强大的竞争。这就要求各企业用最少的成本做到最高的质量。施工负责人必需减少不必要的损耗,在施工初期,做好预算,对预算再进行估计、规划、控制、研究等工作,这样就能做到减少成本提高效率的目的。文章就根据工程成本的预算、控制与调整的三方面的解决方法进行讨论,以供参考。     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

随着我国经济的迅速发展,建筑行业伴随着人们变化发展要求应运而生、蓬勃发展。而建筑工程项目施工的质量的优劣直接关系到社会的稳定和人民生命及财产安全,加强建筑工程项目施工质量的控制和管理是项目建设的关键与重点,是一切工作顺利开展和进行的前提。本文从笔者建筑施工管理的经验入手,探讨将如何进行项目施工质量的控制和管理。     

加强建筑工程施工安全管理问题探讨

随着经济的发展,城市建设日新月异,对建筑工程质量的要求越来越高,对安全生产管理水平也越来越高,而我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故频发,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展。为了将安全事故降低到最小极限,运用科学的、行之有效的安全生产管理策略势在必行。     

水电施工项目全过程成本管理

随着我国经济水平的快速提高,用电量也在逐渐加大,绿色环保的水电事业迎来了高速发展期,水电工程建设项目在逐年增长。但由于水电工程施工周期长、利润薄,导致许多企业难以盈利,所以对于施工企业来说项目建设的成本管理工作必须作为重点。水电施工企业要保证经济效益,提高竞争力,必须建立一整套适应水电施工项目成本管理的系统的、科学的方案,同时要树立成本意识,对员工进行成本控制管理,进行成本核算;并做好组织管理,依据项目利润对项目负责人进行奖励或惩罚,只有不断完善管理机制,才能真正降低施工成本。     

论现代建筑工程施工项目管理

我国经济基础促进了城市的建设与发展。现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了巨大的发展空间。作为影响建筑工程施工企业综合市场竞争力、核心竞争力构建的关键,项目管理工作的有效开展是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文从建筑工程施工项目管理现状分析入手,对建筑工程施工企业的项目管理工作方向、重点等问题进行了简要论述。     

建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨

建筑工程具有形式多样、程序复杂、专业要求高、系统性强的特点，对工程当中的人力、物力、财力的管理工作要求十分严格，因为只有管理工作做到位，才能保证施工质量和施工进度。作者在文中介绍了我国当下建筑工程项目施工管理过程中的一些情况和存在的管理问题，并针对这些问题列举出了解决措施。     

关于建筑工程施工项目成本经济性分析

在我国推行改革开放以后,我国的经济体制也随之发生了改变,从原有的计划经济体制逐渐转变为现在的市场经济体制。在市场经济环境下,企业要想得到更好的发展,就必须在激烈的竞争中占据一席之地,建筑企业也是如此。建筑行业中的企业要想得到更好的发展,降低成本取得更好的竞争优势俨然已经成为了企业发展的措施。建筑企业要想降低成本就需要重视建筑工程施工成本方面,要想在建筑施工成本方面得到控制要充分了解建筑施工成本的组成,这样才能更好的进行成本的控制。     

建筑工程项目施工质量问题的管理措施

建筑工程施工环节复杂,工序繁多,参与施工人员技术参差不齐,使得难免会出现这样那样的施工质量问题。建筑工程的施工质量问题小则影响建筑的美观及正常使用,严重的甚至威胁到人们的生命财产安全。本文笔者将会总结建筑工程最为常见的施工质量问题,并提出加强的对策。分析了常见的建筑工程项目施工质量问题,并提出了加强质量管理的对策。     

浅谈强化施工项目成本管理的核心问题

企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算及减支增效将成为大多数企业的长期经营战略。     

建筑工程施工管理措施探讨

近年来建筑行业取得了较快的发展,建筑工程施工管理由于涉及的内容较多,而且具有复杂性,是确保施工质量的重要保证。所以需要对建筑施工管理工作中存在的问题进行分析,并进一步对加强建筑工程施工管理的具体措施进行具体的阐述,从而确保建筑工程施工管理更加科学化和规范化。     

建筑工程施工安全管理问题探讨

本文对建筑工程施工安全管理中存在的问题进行了研究,并提出了合理化的建议与措施,以便能更好的提高建筑工程施工的安全管理质量。     

建筑工程施工管理存在问题及对策分析

建筑工程在快速发展的过程中,建筑的质量越来越被施工单位所重视,在建筑施工的过程中,有效的管理措施,可以保证建筑的质量,提高施工效率。在建筑工程施工管理的过程中存在一些问题影响到工程的质量,所以文章对此作出分析,并且提出解决的对策。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

人们的生活水平随着经济全球化的发展而不断提高,其对建筑住房的要求也越来越严格。建筑企业要想在竞争力日益激烈的市场中获得发展,就要不断对工程项目的施工管理进行创新,以使建筑项目的质量获得保障。施工管理对建筑企业的发展具有直接影响的关系,从开始施工到结束,施工管理对整个工程的效率和质量都可产生影响。但是在实际施工过程中,很多建筑企业未能对施工管理给予足够的重视,导致管理工作出现很多不足,甚至影响了项目的顺利施工。为保证施工项目的标准化、规范化和安全性,不断创新施工管理,以提高企业的管理水平是非常有必要的。文章阐述了建筑工程项目施工管理创新的意义,并提出了几点有效的创新途径。     

加强建筑工程管理问题探讨

随着市场经济的快速发展,建筑业的规模不断扩大,由此对于建筑工程的质量和安全有了更高的要求。一项建筑的质量和安全不仅关系到施工企业的经济效益,而且关系到居住者的人身安全和社会的稳定。为了提高建筑工程的质量和安全,需要建立完善的工程管理体系,制定合理的规章管理制度,对工程的全过程进行监督管理,确保每一个环节都能够按照预定的程序完成。由于建筑工程是一项长期而复杂的系统工程,其中关系到建筑的质量、安全、成本以及进度等各方面的管理,所以对于工程管理的体系建设要求较高。文章对于建筑工程中管理的相关问题进行了分析,对于提高建筑工程管理水平具有重要的意义。