应用价值工程进行施工方案选择的探讨

本文介绍应用价值工程的原理，通过功能与造价两方面的综合分析，进行施工方案选择的方法、步骤，从而实现施工方案的总目标，提高建设项目的整体效益。     

基于价值工程的施工方案选择

运用价值工程的基本原理，通过建立施工方案的比选模型，采用定量的分析方法，对施工方案进行科学分析与决策，从技术与经济相结合的角度出发，优选出综合效果较好的施工方案。     

基于价值工程施工方案的选择

以价值工程为基础,建立施工方案比选模型,并结合工程实例,从各个施工方案的功能和成本两方面进行了施工方案综合比选分析,最后以价值系数的结果确定出了综合效果较好的施工方案。     

利用价值工程选择基坑围护方案和施工

某工程由于地块所处位置的特殊性，基础施工过程中的基坑安全和环境要求成为选择施工方案的首要目标，价值工程在选择基坑围护方案中的应用，使得方案决策的综合目标得到了很好地实现。     

北搪大厦两种护坡方案的技术与经济比较

对北搪大厦两种护坡方案技术、施工进行了比较，又进一步进行了费用量化对比，这种综合比较与分析的方法，给我们施工方案的选取提供了参考。     

基于价值工程原理的项目成本控制研究

基于价值工程原理,结合水坝工程项目的建设特征,分析项目施工在指标测算、系统功效定位等方面存在的问题;应用给分量化评估和方案专家评估方法,对样本项目实际施工功效指数、成本指数和价格指数进行比对分析;从相关消耗、功效提升等角度量化分析不同方案的效能、综合成本耗费,确立适合样本项目的最优方案与配套实施措施。     

基于价值工程原理的项目成本控制研究北大核心

基于价值工程原理,结合水坝工程项目的建设特征,分析项目施工在指标测算、系统功效定位等方面存在的问题;应用给分量化评估和方案专家评估方法,对样本项目实际施工功效指数、成本指数和价格指数进行比对分析;从相关消耗、功效提升等角度量化分析不同方案的效能、综合成本耗费,确立适合样本项目的最优方案与配套实施措施。     

基于价值工程的绿色施工方案评价

介绍价值工程的概念与理论,探讨运用价值工程对绿色施工方案进行评价的方法。当各种施工方案的功能条件及成本构成较复杂而难以评价时,运用价值工程原理对绿色施工方案进行比选,可以求出综合考虑社会效益和经济效益最大的方案,为我国制定统一的绿色施工技术标准提供科学依据。以某深基坑支护方案为例,验证了价值工程评价方法的实用性和可行性。     

BIM 技术在城市地下综合管廊中的应用价值分析

基于城市地下综合管廊的特点,系统分析了 BIM 技术在地下综合管廊的规划、设计、施工、管线入廊,以及后期运维等阶段的城市地下综合管廊全寿命周期中的应用价值。研究发现,利用 BIM 技术可以提高综合管廊协同设计效率,降低管道设计误差,优化施工方案,确定最佳施工工序及管线入廊方案,提高地下综合管廊的施工质量和安全管理水平,节约管廊运营维护成本,有效提高地下综合管廊的设计、施工和维护的效率。     

浅谈施工阶段的价值管理

简要阐述了施工中运用价值管理的原理和方法，对价值管理在施工阶段的应用做一介绍，通过有效的价值管理，对不同施工方案的技术进行经济分析、评价，进而选出最佳施工方案，降低建筑产品的活劳动及物料消耗，最终达到提高项目经济效益的目的。     

建设工程Partnering项目管理模式探讨

Partnering 项目管理模式作为国际上一种先进的项目管理模式受到越来越多的关注。主要通过建立层次分析模型把 Partnering 模式的优点进行量化,更直观地说明此种模式的优越性,同时指出 Partnering 模式也存在不足。     

地下洞库群工程中的成本控制

结合地下洞库群工程的现状,深入研究了地下洞库群工程成本控制系统的模型构成,对成本控制系统的开发进行了详细的分析和设计.首先从三大目标之间的关系入手,论述了质量与成本之间的关系,分析了如何在确保工期与质量的前提下,使成本达到最优.其次,详细论述了如何应用现代化的管理技术--价值工程,进行施工项目成本控制.该系统经完善后可直接在地下洞库群施工项目管理中推广应用.     

价值工程理论在建筑项目管理评价中的应用

利用价值工程的价值分析功能建立价值评价指标,对建筑项目管理的整个生命周期进行功能、成本分析,由此得到不同阶段不同参建部门的综合评价系数计算方法,进而为项目管理决策提供一条新的依据和思路。     

浅析建设工程项目的价值链管理

简单介绍了价值链理论，通过将工程项目的寿命周期划分成规划阶段、形成阶段、实现阶段和消失阶段，建立工程项目价值链，通过分析工程项目价值增值的特点和工程项目不同阶段的增值过程，构造出工程项目价值变化的模型。     

建筑施工项目质量管理初探

指出建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列的活动,围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策,以确保工程项目质量。     

谈代建项目实施阶段的工程造价管理与控制

介绍了代建项目造价管理与控制的背景及目标,着重从代建项目实施阶段入手谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制,以期将代建项目投资控制在政府审定的概算内,并获得较多的节余分成。     

谈施工项目成本控制

介绍了建筑施工工程项目成本控制的意义,阐述了施工企业项目成本控制应遵循的原则,并从目标控制体系、施工管理人员、降低成本三方面探讨了如何控制成本,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。     

工程项目实施阶段的成本控制分析

分析了工程项目成本管理的主要风险,阐述了工程项目施工成本控制的依据,对工程项目成本控制的步骤进行了介绍,最后分析了工程项目成本控制的主要方法,以指导施工企业科学有效地进行成本控制。     

浅议施工质量管理和施工质量控制

阐述了施工质量管理和施工质量控制的基本概念，归纳了工程项目的特点及施工质量控制的特点，并分析了施工质量的影响因素，以保证工程质量达到预期目标。     

谈基于质量控制的建筑工程设计评价

阐述了工程设计阶段对工程建设效益（经济效益和社会效益）的最大化起决定性控制作用的观点,讨论了对建筑工程设计的质量控制、评价给予充分重视的必要性,从质量控制角度探讨了建筑工程设计评价的问题。