谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

指出工程建设实施阶段的工程造价管理在工程造价全过程管理中起到举足轻重的作用,从建设单位角度出发,从施工招标、施工实施、竣工结算三个环节针对实施阶段的工程造价管理提出了建议,以提高建设单位的经济效益。     

建筑工程造价数据库的研究与设计

从当前工程造价资料管理中存在的问题出发,分析了建筑管理部门、咨询单位、建设单位和承包单位的需求,对工程造价资料数据库的构建、系统功能模块的设计进行了初步探索,提高了工程造价资料的利用率,实现了工程造价资料的共享,有利于建筑管理部门对工程造价进行动态管理,有利于咨询单位进行快速估价,有利于承包单位有效进行成本控制。     

浅谈建设单位如何控制工程造价

建设单位在工程造价的控制过程中，起着主导作用。本文主要论述建设单位如何对工程造价实行全过程、全方位的动态管理，从而有效地控制工程造价。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

工程的造价管理就是工程建设的投资费用和工程价格的管理,项目实施阶段通过工程定价、工程计价、成本控制和工程竞价等系统的活动以此来实现工程项目的建设目标。工程造价管理贯穿于整个工程项目中,意义重大。本文通过阐述工程造价及管理的含义,并联系当今经济发展迅速的状况,引申出并且分析了工程立项决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理及项目施工阶段的工程造价管理,证实了建设单位工程造价的管理不能松懈,最终得出了加强建设单位工程造价的管理所必备的因素,争取在合理的因素下取得很好的经济效益和社会效益。     

谈建设单位对建设工程造价的有效控制

在我国建设领域实行项目法人责任制以来,作为项目法人的建设单位,为了合理使用人力、物力和财力,争取取得更好的投资效益和社会效益,在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制起到了重要作用。在项目建设过程中,工程造价的控制与管理是一个动态的全程管理过程。市场经济条件下生产资料价格的不断变化,使得工程造价的管理变得更为复杂,这就更需要建设单位必须强化对工程造价的管理与有效控制。     

浅谈建设单位在工程设计阶段的造价管理

建设工程造价一般是指进行一项工程建设所花费的全部费用。在建设行业中,对其管理主要是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等几方面。设计单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,设计阶段是建设项目工程造价的龙头,它是把技术与经济有机结合在一起。在此主要谈谈建设单位在设计阶段对工程造价的管理。1建设工程设计阶段的现状当前我国的工程设计实行招投标制,公平竞争,把     

工程造价预算编制应注意的问题及过程管理

工程造价预算是建筑施工单位统筹经济开支的重要依据,其准确性严重影响着建筑施工单位的经济效益。因此,建筑施工单位应重视工程造价预算的编制、审核及过程管理,这对于企业提高运营管理能力、缩减项目建设成本、提高利润水平具有重要影响。本文首先介绍了工程造价预算编制应注意的问题及审核的相关步骤,进一步分析了工程造价的过程管理,以供参考。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

随着工程建设规模的逐渐扩大以及建设周期的增长,工程所需投入的成本也进一步提升,为了确保建设单位的经济效益,就必须进一步加强对工程造价的管理。本文在分析工程造价全过程管理的必要性和重要性的基础上,提出了建设单位在工程造价管理上的具体方法,希望能给相关单位提供有益的经验和启发。     

项目实施阶段工程造价管理控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为建设单位的管理带来了难度,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程     

建设单位工程造价控制中存在的问题及对策

工程造价控制是工程项目管理最重要的内容之一,为了进一步提高建设单位工程造价控制水平,本文主要分析了建设单位工程造价控制过程中的问题,并且总结了几点有效的完善对策。     

工程现场管理对工程造价影响分析研究

在工程施工的过程中,现场管理工作是一个重要环节。直接影响工程的竣工决算的因素,是建设单位和施工单位的工程现场管理工作。本文就对工程现场管理对工程造价的相关影响进行简要地分析与研究。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究

本文从施工单位角度阐述了在建筑工程竣工阶段的工程造价管理问题,并提出了相应的措施来对建筑工程竣工结算阶段的工程造价进行了有效控制,以达到确保施工单位应有的经济效益的目的。     

建筑工程造价管理现状及完善对策分析

在建筑工程中,工程造价环节十分重要,直接关系着相关建筑工程能否正常的实施、运作。同时,直接影响投资者及施工单位的收益情况。因此,做好工程造价管理工作,可极大地提升该企业的市场竞争力。     

建筑工程造价的动态管理与成本控制

本文站在工程建设单位的立场,首先论述了建筑工程造价动态管理与成本控制的重要性,然后结合本人的实践工作经验和理解,对如何加强工程项目的造价管理和控制提出几点建议措施,期待对建设单位进行工程造价实际管控活动时有所启发。     

议施工阶段的造价管理

从材料及机械设备管理、工程进度款管理、工程变更管理、工程索赔管理四方面入手,分析研究了施工阶段的造价管理要点,以期通过科学的管理方法实现建设单位的造价控制目标。     

浅谈市政建设项目造价管理

市政建设项目是政府性建设项目，投资决策需要采用价值工程方法。实施时加强市政工程造价管理首先要加强立项可行性研究。其次要加强对规划工作管理和工程设计进行限额优化。还有要加强以市政工程建设管理单位为核心的项目全团队的管理。     

建设工程造价管理与控制

以建设单位为主体,从工程项目决策、立项、设计、招投标、施工管理及竣工结算等几个阶段,浅谈工程建设项目造价的管理与控制,力争以最合理、最经济的投入获得最佳的经济、社会效益。     

工程结算价款的审核要点及合理确定

工程竣工结算价款审核是最终确定建设工程价款的重要环节,是合理确定工程造价,有效控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段。结合工程实例从施工合同、工程量确认、现场签证及综合单价与取费等方面论述了工程结算价款的审核要点,并提出了应对措施。     

基于利益相关者的建设项目全过程造价管理

运用利益相关者理论,对建设项目造价管理全过程进行深入研究,结合建设项目特点,针对目前建设项目造价管理中存在的问题,从建设单位、施工单位和咨询单位三个关键利益主体角度对其在全过程造价管理中所起的作用及地位进行辨析,为项目全过程造价管理的全面实施提供有益借鉴。