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相似文献
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分析了市场经济条件下,如何改善和加强设备的宏观与微观管理问题,建立起适合市场经济需要的新体制。  相似文献   

3.
强化设备管理 延长开工周期实现最佳经济效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了大庆石化分公司炼油厂催化重整装置强化设备管理、延长装置开工周期、降低各种内耗、实现最佳经济效益的做法。  相似文献   

4.
加强设备管理增添企业效益刘鲁暾齐鲁石化公司胜利炼油厂255434齐鲁石化公司胜利炼油厂是一个投产28年的老企业,虽然经过不间断的技术改造和设备更新,但由于老装置、老设备多,更新改造任务繁重,资金缺乏,因而至今设备陈旧、超期服役现象仍比较严重。全厂在用...  相似文献   

5.
上世纪90年代初,大港油田集团有限公司(以下简称大港油田集团)的设备管理工作还较为落后,但短短几年后情况就发生了显著变化。  相似文献   

6.
梁钊 《宁夏石油化工》2001,20(C00):87-88
现代工业企业中设备管理的新思路及具体实施中所取的措施。  相似文献   

7.
李岳  李丽 《石油机械》2000,28(3):48-49
通过对新形势下设备管理工作的分析 ,并针对中原石油勘探局以前在设备管理中存在的各种问题和弊端 ,提出了提高设备经济效益的管理措施。措施的主要内容是 :(1 )实行设备资产有偿占用 ,全额收取资产占用费 ,提高设备资产利用率 ;(2 )采取租赁和转让等方式盘活闲置设备资产 ;(3 )建立设备管理状态评审制度 ,维护设备资产的使用价值 ;(4 )实行设备大修费用核销制。这些管理措施的贯彻 ,使设备的运行出现了良性循环 ,并取得较好经济效益。  相似文献   

8.
侯成达 《中国海上油气》1999,11(5):58-59,67
论述设备管理在企业中的作用及其任务,提出搞好设备管理的若干措施和方法。  相似文献   

9.
论述设备管理在企业中的作用及其任务,提出搞好设备管理的若干措施和方法。  相似文献   

10.
论石油企业设备管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
石油企业设备管理的重要性可以从以下两个方面来理解:设备管理是石油企业生产管理的基础,是安全生产和环境保护的重要保障;设备管理是提高石油企业生产效益,获取国际竞争力的重要手段。加强石油企业设备管理可以采取的措施如下:加大对石油设备前期管理的重视程度;加强对石油企业现场设备的监督;完善激励和约束机制,加强对技术人员培训。  相似文献   

11.
崔兴春 《高桥石化》2001,16(5):51-52
讨论传统石化企业面对的新挑战,叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起,科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想,以提高设备管理质量,保障设备的运行安全,提高设备的运行效率。  相似文献   

12.
设备管理指标考核是一种在资产经营承包责任制实行的过程中,对资产承包经营者使用国有资产状况进行定期评估的制度。它针对资产承包经营者经营期间过度使用国有资产,造成国有资产流失的问题,采取定期考核奖惩兑现的措施,有效的扼制了“抓效益、拼设备”的现象,为运输处走可持续发展的道路打下了良好的基础。  相似文献   

13.
系统地介绍了本厂设备管理工作的做法和经验。  相似文献   

14.
论述了设备管理在企业管理中的重要地位并对设备的管理、使用和维修过程中的一些有效方法进行了探讨。  相似文献   

15.
简要分析了炼化企业设备管理信息化建设的现状及存在问题,对炼化行业使用的部分设备管理软件做了简单介绍,并就炼化企业设备管理信息化建设问题提出了建议。  相似文献   

16.
薄云峰 《石化技术》2023,(5):217-219
随着互联网技术的不断发展,应用信息化是不同行业实现长远发展的一个重要形式。当前我国经济水平的不断提升,社会对于石油的需求量也在不断增多,而为了能够推动社会实现良好发展,保证石油实现良好的供应,对于石化企业的设备开展信息化管理是非常重要的。石化企业的设备进行信息化管理,也是目前石化行业实现长远发展的重要节点,通过使用计算机互联网技术这样能够更好的应用石油化工的相关设备,做好管理工作,提升管理工作的质量,使石化企业实现良好的发展,拥有更多的石油产量。  相似文献   

17.
针对基层设备管理和维护方法的形式进行探讨,论述了设备管理体系建立的重要性、基层班组技术培训的必要性、奖励机制以及基层设备管理要注意的问题等。  相似文献   

18.
文章论述了设备是生产经营最基本的物质基础,加强设备管理是企业基础管理的重要组成部分。“基础不牢,地动山摇”。对于生产连续性强、自动化水平高,且具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒特点的石油化工企业,更应不断加强设备管理,把这个基础加固,打得牢靠。文章从不同角度,论述了加强设备管理的重要性,并强调加强设备管理是石油化工企业生产经营永恒的主题。  相似文献   

19.
介绍了石化销售企业设备管理的现状,指出了在设备管理上存在的主要问题,有针对性地提出了坚持全过程管理、加强设备设施维护保养、整合设备管理职能、综合性专业知识培训、加强机构建设和人员配备、完善考核机制等项对策。  相似文献   

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石化企业设备管理与维修模式的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国石油化工生产企业的高速发展,新技术新设备的研制和引进越来越多。在多年的生产实践中,我们发现单纯依靠引进新技术、新设备,往往达不到预期的效果。为适应新的生产条件,引进或建立适合自身条件的先进的管理模式同样重要。自从工业革命以来,工业发达国家不断地寻求和创立新的、先进的管理理论,设备管理与维修方面也随之不断发展,从原始的“事后维修”,相继出现了“预防维修”、“设备综合管理”、“全面设备维护”、“可靠性维修”、“适时管理”和“风险检验”等现代设备管理与维修理论和与之相适应的模式。笔者拟对各种模式作一些分析…  相似文献   

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