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房建项目施工进度控制对施工单位项目成本管理具有重要作用,只有加强项目进度控制,才能保证实现项目成本控制目标。基于此,在分析现有研究文献的基础上,结合房建项目实际进度控制,建立房建项目施工进度影响因素评价指标体系。通过设计问卷调研数据,采用SPSS对调研样本进行信效度分析。通过数据检验后,运用结构方程模型对建立的施工进度影响因素评价指标体系进行检验。检验结果显示:施工条件影响对进度影响最大,影响路径系数为0.92;其次是供应商因素,影响路径系数为0.90;其后依次为业主单位因素(0.89)、施工单位因素(0.72)、勘察设计单位因素(0.69)。根据研究结论针对性制定进度控制措施,为我国房建项目施工进度控制提供参考。 相似文献
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建设工程施工进度管理是建设工程项目管理的重要内容之一,进度管理是一个建筑工程项目成功实施的关键,尤其对于工期紧张的项目。控制建设工程进度,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维护国家良好的经济秩序。本文以某教师公寓工程项目施工进度管理为例,主要从施工进度计划编制、施工进度控制和进度管理方面进行研究,以确保工程按时竣工。 相似文献
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为解决资源约束下地铁车站施工进度管理问题,结合地铁车站施工过程中周期长和协调难度大特征,探索关键链技术如何在地铁车站施工进度管理中发挥作用。引入工序持续时间比例、资源紧张度、工序位置系数和风险弹性系数不确定影响因素,运用熵权法和 TOPSIS 搭建缓冲区优化模型改进关键链技术,并通过实际案例验证改进关键链技术模型在地铁车站施工进度管理中的可行性。结果表明,与关键路径法相比,改进关键链技术缩减了工期,提高了完工率。将改进关键链技术应用于地铁站施工项目中,不仅丰富了其理论体系,而且对地铁站施工进度管理具有重要的实践意义。 相似文献
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《Planning》2019,(3)
文章以土木工程项目施工进度管理与施工质量管理为研究对象,首先讨论了土木工程项目施工进度管理措施,随后从施工材料、人员的管理角度对施工质量管理进行了分析,以供参考。 相似文献
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随着当下我国建筑产业良好发展,建筑施工规模显著增加,内部结构设计日渐复杂,传统进度管理中计划与实际相脱节、项目信息失真、协调性不佳等,难以吻合当下施工进度优化实际需求.通过BIM技术的引入,补充当下进度管理存在的不足,其积极提供施工模拟、碰撞检查等支持,提高管理水平,促使施工进度优化更具规范化、标准化. 相似文献
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高东旺 《中国建筑装饰装修》2024,(6):145-147
随着社会的迅速发展,建筑工程项目规模扩大,施工进度管理难度增加,研究施工进度管理至关重要。科学管理施工进度,有助于保证工程质量,提高项目经济效益,按照约定时间完成工程建设任务。该文将分析建筑工程项目施工进度管理的作用,识别影响施工进度的因素,探索优化施工进度管理策略,充分发挥施工进度管理工作的作用,以顺利完成施工任务,加快建筑行业发展速度,希望为相关工作开展提供参考。 相似文献
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电力建筑工程属于系统、综合的项目,其在施工进度方面,需要严谨管理,以保障工程质量。根据工程的实际进度,做好管理工作,体现管理价值。本文以生物质电厂的施工项目为例,分析了建筑工程施工进度的管理途径。 相似文献
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基于北京市丰台区西铁营村0501-634等地块项目装配式结构工程的工作展开,结合项目现场应用,对装配式建筑的构件跟踪管理方法进行归纳总结,找出适用本项目的管理方法。通过引入BIM技术创建模型,并与施工进度计划关联,制订标准化实施方案、实施流程,进行项目实地应用,进一步验证和完善构件跟踪管理方法,从而解决了装配式构件生产、运输、进场、安装过程信息传递难度大,难以实时管控的问题,提高了装配式构件物料跟踪的管理效率,减少材料浪费,有效保障工程进度,为类似工程提供借鉴。 相似文献
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中国移动国际信息港二期工程项目位于北京市昌平区中关村国家工程技术创新基地西南部,建筑总建筑面积20万m~2.方案以"国际化形象、中国内核"为核心设计理念,展现中国移动国际化企业形象。在项目中,项目团队应对业主BIM设计要求,建议推行"全专业、全过程BIM设计",并将施工进度与运营维护写入中国移动国际信息港施工招标合同。设计团队着眼于BIM工程设计、协同设计以及BIM技术的研究拓展,以关注质量(精细化设计、标准化设计)和提高效率为中心,获得B1M设计方法在民用建筑全专业全过程应用的成功经验, 相似文献
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做好建筑工程项目施工进度管理,一方面可以使工程按照预期的进度完成工程建设,另一方面还能合理控制工程的成本和质量,提升建筑工程的社会效益和经济效益,因此,施工单位应当重视施工进度管理。本文围绕着建筑工程项目施工进度管理而展开,阐述了项目进度管理的意义,分析了项目施工进度管理面临的问题,提出了应对措施,希望能提升建筑工程施工进度管理的效果。 相似文献
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对于建筑工程项目来说,合理安排施工进度,加强施工进度控制是工程监理人员需关注的重要工作内容,施工进度的安排也是推动各阶段施工内容顺利开展的前提。作为工程施工管理的重要组成部分,施工进度安排是否合理,将直接决定整个建筑工程项目是否能顺利完工。基于此,本文将以某教育基地为例,详细分析其建设过程中施工进度的安排方法,为相关单位提供参考。 相似文献