建立电力企业法律风险防范机制

电力体制改革进程已经完成第一步，即厂网分开，竞价上网。各发电集团公司和电网经营企业经过近两年多电力市场“摔打磨练”，都已经完全进入了“有限竞争”的主体角色，并积极采取各种措施提高企业经营效益，降低企业经营成本。但是却忽略了市场经济中的一个潜规则：机遇与挑战共生，经营和风险并存。     

火电厂竞价上网的研究

在论述厂网分开、竞价上网的条件、模式选择和技术支持系统的基础上,结合湖南的实际情况,重点研讨了具有竞争优势的耒阳电厂如何参与竞价上网,包括耒阳电厂选择的模式和运作策略。     

营造良好氛围 推进人才发展--对电力企业人才成长环境的透析

人才是企业生存和发展之本,企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才竞争的关键是人才环境的竞争,环境好则人才聚,人才聚则事业兴。创造良好的人才环境,是事关企业生存与发展的重大课题。近年来,电力企业从创新人才发展机制、优化人才成长环境入手,注重发现人才、培养人才、吸引人才、稳定人才、激励人才,逐步形成了人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面。笔者在人才队伍建设的实践中,不断进行总结与分析,积累了一定的经验,现与大家交流。     

关于深化电力体制改革的几个问题

2007年4月国务院发布《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》。这一实施意见明确了下一步电力改革的主要任务：包括处理厂网分开遗留问题,巩固厂网分开成果,稳步实施主辅分离改革,推进区域电力市场平台建设和大用户与发电企业直接交易,推进电价改革,对输配电业务实行内部财务独立核算,开展输配分开和农村电力体制改革研究;     

营造良好氛围 推进人才发展——对电力企业人才成长环境的透析

正人才是企业生存和发展之本,企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才竞争的关键是人才环境的竞争,环境好则人才聚,人才聚则事业兴。创造良好的人才环境,是事关企业生存与发展的重大课题。近年来,电力企业从创新人才发展机制、优化人才成长环境入手,注重发现人才、培养人才、吸引人才、稳定人才、激励人才,逐步形成了人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面。笔者在人才队伍建设的实践中,不断进行总结与分析,积累了一     

中国电力市场的现状与展望

中国的电力工业正在进行“网厂分开、竞价上网”的改革。在回顾了中国电力市场的发展历程后,总结了已投入试运行的3个发电侧电力市场的运行特点：发电侧电力市场、单一购买模式、部分电量竞价上网、双轨制竞价体系、调度与市场交易一体化。介绍了电力市场中的长期合同交易、现货交易、实时交易、辅助服务等交易形式。展望了中国电力市场的发展前景：电力市场对用户开放,双边交易成为主要交易形式,实时交易的份额增加,可以买卖长期合同即出现期货交易,用户价格体系更加完善。同时,将会形成跨大区电力市场,从而更加有利于资源的优化配置。     

电力企业资产管理及其实现探讨

以信息化带动工业化是我国企业发展的必由之路。电力工业发展呼唤电力信息化,电力信息化要面向电力工业发展。电力信息化既需要政策引导,又需要技术支撑,还需要管理支持。厂网分开5年来,随着资产重组改革的不断深入,加强国有资产管理日趋重要,电力企业资产管理（EAM）的总体模式及其技术实施令人关注,电力企业信息化平台构建及其实现方式也日益成为人们十分关心的研究课题。     

浅谈电力企业财务管理信息化的发展

2004年电力企业实施厂网分开重大体制改革,电网企业经受了前所未有的严重缺电局面的考验,也经受了异常繁重的建设发展任务的考验。目前,正以只争朝夕的精神状态投入到企业改革发展中去。在这样的改革大好形势下,电力交易市场的建立、形成和发展,必将对电力改革和发展起到重要作用。电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,必须对企业内部的各种资源进行高度集中管理、控制和配置。     

实施性能管理,激发企业潜力--访OSIsoft公司市场总监Nand Ramchandani先生

《电力设备》：RtPM平台能为中国电力企业带来什么收益?并请用具体的案例做一介绍。Nand Ramchandani：随着中国电力体制改革的发展，厂网分开，实行竞价上网，电力市场初步建立了竞争、开放的格局，各大发电集团发电厂必须具备有效的价格手段才能保证在竞争中立于不败之地。因此，降低生产成本、提高经济效益几乎成为每个发电企业的目标。     

浅谈电力市场环境下发电企业的信息化建设

近十年来，发电企业信息化建设发展迅速，各发电企业都积极采用信息技术，建立企业网络，开发了OA、检修管理、设备管理、财务管理、人事管理、燃料管理、计划管理、综合查询等系统，基本实现了无纸办公，提高了管理水平。但是，随着我国电力行业“厂网分开，竞价上网”的改革深入，电力市场的不断发展，发电企业逐步进行市场化转型。     

市场环境下发电成本控制运作模式的探讨

随着电力体制改革的不断深化,发电企业的生产经营观念发生了较大的转变,追求利润最大化成为企业的发展目标,成本控制成为企业生产经营的中心。针对电力体制改革中发电企业发电成本控制的运作模式,从生产过程中的系统控制、营运过程中的物流控制等方面进行相关阐述。     

中国立法鼓励电力企业利用太阳能和风能

经济飞速增长的中国，对于环境问题越来越感到不安。最近，中国规定电力生产企业自2006年起必须在生产中贯彻“绿色电力”的理念。     

火电企业的人力资源管理探计

1 电力体制改革的回顾和展望 1．1 电力体制改革的主要内容 改革的第一步首先要实现“厂网分开”,在发电企业部分引入竞争机制,将国企部分的电力资产根据发电和电网进行划分。发电资产直接改组或重组为规模大致相当的5个全国性的独立发电公司,即华能、中电投、大唐、国电及华电五大发电集团公司,逐步实行“竞价上网”,开展公平竞争。     

进一步创建规范的电力建设市场环境

规范的电力建设市场环境是必要的,它有利于资源的合理配置,有利于避免恶性竞争,可提高工程质量,降低工程成本。目前电力建设市场运作中还存在一些问题如：工程项目招,投标行政干予过多,监督招,投标的措施不力,有的工程项目招,投标运作不规范等。今后,工程项目招,投标必须实行公平,公正,公开的原则,招标机构应是真正意义的独立企业法人;全国应形成一个统一开放的电建市场;加强招标,投标有关配套法律,法规建设,使招,投标制度真正走向市场。     

灌注信息生命力——LiEMS 3104新版发电企业信息门户体验

随着国家电力体制改革的进一步深入,“厂网分开、竞价上网”的逐步实行,电厂、电力集团逐渐成为独立的竞争主体;同时,中国加入WTO后,国内市场演变成全球市场,国内竞争演变成国际竞争。在这些大环境影响下,电力企业对自身的管理水平,领导层的决策能力要求越来越高,所需的信息数据量也要求更加的全面、准确、及时、充分。     

厂网分开后独立发电企业竞争力评价的相关问题探讨

随着我国电力市场改革的深化和发展,如何评价发电企业的竞争力显得尤为重要.文章针对不同于一般工业企业的独立发电企业的竞争力评价问题,探讨了企业竞争力的影响因素、企业竞争力的表现形式、企业竞争力的评价指标及评价方法的选择等.采用模糊综合评判法、灰色系统评价法和层次分析法可以方便地评价发电企业的竞争力,文章介绍了这三种方法的评价过程.     

基于主成分分析的发电企业竞争力综合评价

为分析电力市场竞争中发电企业的竞争力,构建了具有发电企业特点的综合评价指标体系,并将主成分分析法用于发电企业竞争力的综合评价中,经对河北省21家发电企业的测评,表明该模型效果良好,该方法实用可行。     

浅谈电力企业中层管理人才的选拔

在电力体制改革、市场竞争日益加剧的情况下,电力企业的持续发展离不开高素质的管理人才.中层管理者既作为执行者又作为领导者,他们对企业的发展起着重要的作用.所以,要为企业中层管理岗位选拔出合适且优秀的人才.鉴于中层管理者的重要性与目前电力企业中层管理人才选拔存在的问题,本文提出对中层管理人才采用对内公开的选拔方式.     

基于电路理论的发电权交易网损增量补偿解析

网损补偿原则的实质就是解决如何将因发电权交易引起的网损增量公平合理的分摊给各个交易的问题.现有网损分摊方法存在诸多缺点且不能兼顾发电权交易网损增量的特点,无法直接解决该问题.基于电路基本定律分析了线路损耗的功率成分构成,在此基础上推导得出发电权交易的网损增量表达式,并根据网损分布特征定义了网损增量的交易归属,体现了交易与潮流分布的一致性.分摊结果不但可以反映每个交易对电源承担的线路损耗的影响,而且可以反映出每个交易对全网损耗的影响,因此具有丰富的物理意义和经济意义.并以简单算例对所提出方法进行了仿真分析.