危机下的营销战略调整与创新

随着金融危机进一步恶化为全球性的经济萎缩，国内的企业感受到越来越大的经营压力，甚至面临生死存亡的考验，都提出了同样的问题：经济萎缩下，营销战略如何调整？对于这个问题，我们认为，企业应该在心态的调整、市场的理性分析和营销战略的调整与创新三个方面作好准备。     

调整布局，狠抓服务

顺应市场发生的变化是企业生存于社会的必须之举。为此，企业应该抓紧时间有针对性地调整产品结构，淘汰那些市场需求度趋降、竞争加剧、赢利能力低的产品，选择那些有发展前景、市场又有需求的产品。     

提供增值服务以客户需求为出发点、重视延伸效益最重要

增值服务就是为客户提供更高的价值,提供高于其需求、超出其期待的服务。提供增值服务不是某些大型印刷企业专利,也不是印刷企业为了应对某种不利影响而采取的措施,而应该是所有印刷企业为提高竞争力、体现差异化优势所必须采取的一种手段。     

强化服务调整思路抓住机遇有备而战

2005年是我国进入WTO“后过渡期”的第一年，中国皮革行业在这一年里经历了前所未有的艰难险阻，同时也带来了新的发展机遇和严峻的挑战。2006年，中国皮革协会面对国内外新形势，将如何引导企业积极应对不断出现的复杂局面，带领中国皮革行业稳步向前发展？中国皮革协会副理事长张淑华女士近期就此发表了自己的看法。     

议题2:对话客户 启动服务创新

邓世清:"创新"的话题在这里延续,我们换个角度继续来谈创新。挖掘客户需求、满足客户需求,是印刷企业经营发展中要解决的最核心问题之一。宏观经济环境变幻莫测、数字化浪潮滚滚来袭、产业转型升级暗潮涌动……世界在变,客户需求也不会一成不变。在新时代、新形势中,终端客户的需求正在发生什么样的改变?     

饭店服务创新分类与内容研究

21世纪,作为现代服务业重要组成部分的饭店行业,竞争愈来愈激烈,顾客需求日益多样化,相互间竞争的焦点不仅仅是经营的创新、管理的创新、文化的创新,更是服务产品的创新。因为饭店经营管理的本质就是出售服务产品,就是向顾客提供各种各样的服务。因此,对于饭店行业来说,创新的服务是其获取竞争优势的关键。饭店服务的发展历程1.以服务质量为中心的系统管理阶段20世纪80年代中期,我国饭店业以＂全国饭店学北京建国饭店＂为契机,开始推行以服务质量为中心的饭店系统化、     

技术供求服务

技术名称：新工艺加工水煮绿竹笋 技术需求说明：绿竹笋水煮抽真空不带水可带壳加工，高温高压瞬间杀菌等工艺创新，使水煮绿竹笋产品在常温下，保质3个月以上．     

五调整突破啤酒淡季

国庆一过,“冬意”正紧,啤酒销售将进入一直延续到来年三月的漫长淡季,在啤酒消费的漫长淡季里,啤酒企业是休眠停产,还是在风雪严寒中努力抗争,喜迎来年报春天的到来？笔者认为,要突破淡季,必须在思想上,产品上,市场上,渠道上,机制上进行调整,进一步转变旧的营销观念,强化和创新促销服务手段,调整市场布局与产品结构,稳定、开辟销售渠道和网络。只有这样,才能成功突破淡季。     

创新服务用户至上 高宝服务年全面启动

如何把客户服务放在首位,最大限度为客户提供规范化、人性化的服务,以满足客户需求,是现代企业面临的最大挑战。在客户服务越来越普遍的今天,每个行业都有自己对客户服务工作不同的诠释和要求。     

加强融资服务福建扶持中小企业保增长

日前,福建省委、省政府出台《关于扶持中小企业经营发展的若干意见》,对中小企业加强融资服务,支持开拓国内外市场,强化煤电油运保障,推进产业结构调整。省级财政出资105亿元,分别设立了全省中小企业信用担保机构风险补偿、创业投资辅导和完善企业内部管理等三个专项基金,出资3亿元设立了企业资金链应急保障周转金。     

办公产品消费者认准服务和环保

现在各大打印机厂商为了刺激消费，通常采取降价促销的方法销售。然而，在企业眼里，这种方式更遭人反感。有关专家认为：“尽管打印机也是一种耐用产品。但随着企业办公打印需求增长，其打印机的日常打印负荷也在不断增加，打印负荷的增加必然会使产品损耗速度加快。这时候，维护和修理就成了头等大事。     

利乐中国宣布年内落成产品开发中心

在液态食品行业蓬勃发展的同时，消费者越来越不满足于日益同质化的产品结构，各家乳品、饮料加工企业无不致力于推陈出新，力求在激烈的竞争中脱颖而出。为助力客户不断创新，利乐中国宣布，将于年内落成产品开发中心。这将是利乐不断跃进研发前沿，在包装解决方案之外推出更多增值服务，为客户的产品研发及工艺创新提供全套解决方案的又一成果。     

方正创新技术——印刷增值服务解决之道

<正>CTP技术经过近几年的发展日趋成熟,目前市场上主流的高端CTP设备逐渐趋于同质化,CTP系统早些年给印刷企业带来的技术竞争优势正日渐淡化。在激烈的市场竞争中,尤其金融危机对全球经济的影响,印刷工价低、业务量下降、生产运营成本高、业务拓展困难等问题时刻困扰着国内的众多印刷企业。     

方正创新技术，印刷增值服务解决之道

CTP技术经过近几年的发展已日趋成熟,目前市场上主流的高端CTP设备逐渐趋于同质化,越来越多的印刷企业已经应用了CTP系统,同质化竞争日益严重,CTP系统早些年给印刷企业带来的技术竞争优势正日渐淡化。在激烈的市场竞争中,尤其经济危机对全球经济的影响,印刷企业的日子也越来越艰难：印刷工价低、业务量下降、生产运营成本高、业务拓展困难等问题时刻困扰着国内的众多印刷企业。     

贞亨利:企业服务贸易先行者

正企业要想长青,就必须审时度势,根据国家政策、市场环境以及客户需求的变化,及时调整和转变自身的经营和管理模式,以求在日益激烈的市场竞争中始终保持昂首阔步的姿态。当前,我国正在大力提倡增加服务贸易比重,这对设备制造企业而言,既是挑战,也是机遇。作为专业的印刷设备制造商,北京贞亨利民印刷机械股份有限公司(以下简称"贞亨利")率先对此展开了有益的探索。     

华人数码:墙里开花墙外香

华人数码用近7年时间,成功探索出了印刷服务外包新模式,它长在国内,却飘香国外。"我们一直追求做让客人有怨而无恨的企业"。这"有怨而无恨"绝非一个低标准。"有怨"是明白客户"永远不会对你的价钱感到满意","无恨"是有能力满足客户需求并增加这种无形的黏性。浙江华人数码印     

Sultex:创新不断服务至上

Sultex（苏尔寿纺织）公司作为ITEMA WEAVING的一个组成部分参展ITMA Asia 2005，展出了其完整产品系列中的代表产品——两台P7300型片梭织机和1台G6500型剑杆织机。P7300牢固快速，在现场以每分钟380纬的速度织造经典牛仔布，引纬率高达1500m／min；G6500创立了标准，成为剑杆引纬系统的代表。     

赢在坚持服务创新

从长远来看,我对区域家电零售的未来是非常乐观的。在激烈的市场竞争之中．区域家电零售企业之所以能够屹立于市场中,核心竞争力就是我们熟悉区域内消费者．我们对区域内消费者的喜好非常熟悉．知道他们的真实需求是什么。经过多年的发展．长年的积累．区域家电零售企业已经在当地消费者心中留下了较好的品牌形象,消费者对家电产品选购场所的选择已经趋于习惯。从另一个方面来看,区域家电零售与全国家电零售及新兴的电商平台也是一种很好的补充形式,使得市场更为丰富．消费者及供应商有更多的选择．保证市场的活跃．从这点来说,不管是对消费者还是供应商．都是有益的．这也成为区域家电零售企业进一步发展的市场基础。     

不断创新产品并完善服务满足用户需求——访北京迈威机械有限公司总经理王富生

一场席卷全球的金融危机令国内众多行业都面临严峻的生存挑战。毫无例外,在这场金融危机中,驰骋于食品包装行业多年且业绩不凡的迈威机械,也面临着生存与发展的考验。     

BOPET薄膜行业:困难行情下的坚守与调整

<正>"艰难",是业界人士频频提及的经营感受。而稳住行情不恶化,加快调整步伐,是BOPET薄膜行业从业者的共识与希望。"BOPET薄膜行业目前面临的经营困难是前所未有的,不仅惨淡程度严重且持续时间漫长。多数企业难以守住成本警戒线,短期内看不到价格回升的势头,经营形势异常严峻。"这是中国塑协BOPET专业委员会2013年上半年工作会议上,与会企业普遍反映的行业现状。"艰难",是业界人士频频提及的经营感受。而稳住行情不恶化,加快调整步伐,是与会人员的共识与希望。