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日中天合 《中外食品工业信息》2008,(6):30-31
在我们的咖啡店开店数每年以30%的速度增长的同时,西餐厅、中餐厅、酒吧等不同形式的餐饮业也都如雨后春笋、一片繁荣。可是,对于老板来说,刚开张的店面一切崭新,但是过上半年、一年,老板是否看到自己的店面还是清洁如新?老板最头痛的是人员管理和成本管控。这两个问题是直接影响服务的品质与盈利问题。 相似文献
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在我们的咖啡店开店数每年以30%的速度增长的同时,西餐厅、中餐厅、酒吧等不同形式的餐饮业也都如雨后春笋、一片繁荣。可是,对于老板来说,刚开张的店面一切崭新,但是过上半年、一年,老板是否看到自己的店面还是清洁如新?老板最头痛的是人员管理和成本管控。这两个问题是直接影响服务的品质与盈利问题。 相似文献
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位于北京海淀区中关村南大街1号(友谊宾馆北门)新开业的体育用品专卖店,是元国顺有限公司首次独立经营的专业商店。门面虽不豪华,可只要您一迈进,立刻就能感到它非同凡响。200余平方米的售货大厅里,琳琅满目的名牌商品全都按品牌布局,区块分明,井井有条;柔和的灯光把装修雅致的店面映射得格外诱人;熙熙攘攘的顾客来来往往。络绎不绝;服务员给顾客从货架上取这取那,忙个不迭,面带笑容,态度和蔼。伴着舒缓的音乐,人们不由得想多待一会儿。 相似文献
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<正>随着市场经济的迅速发展,当"数码"一词被老百姓认识、认知、认同后的今天,"数码印刷"店面也在各城市如雨后春笋般开启,这样的环境培养了今天许多专业的门面店长。店 相似文献
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去年冬天和今年春天,在海宁皮装市场上,水洗皮衣已受到了消费者的深深喜爱,这也直接刺激了海宁水洗皮衣市场,甚至出现了非水冼皮衣不做的状况。记者在走访服装厂时,听到很多老板说,今天他们专门做水洗皮,其中也包括外单。在海宁皮革城店面里,记者看到有许多店面正在装修。据了解, 相似文献
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从9月18日到9月21日的4天里。我们先后光顾了两家比较有名的中餐馆,一般性地考察了散见汉城各处的一些中餐馆。这些中餐馆给我们的总体印象是,汉城的中餐馆大的较少,小的居多;大的中餐馆老板多为香港人或台湾人,小的中餐馆老板大多是山东人;尽管大多数中餐馆的门面上都有”正统中国料理“的汉字商招,但通过品尝,记者感到,这些中餐馆的饭莱均有不同程度的“本土化”变化。 相似文献
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唐江华 《中外食品工业信息》2012,(6):58-59
中国的经销商群体多而不强、多而不大。找个一、二十平米的门面,进一点货回来,就算是.个店面开帐了,如果再找一个产品做该地的代理商,就成了真正意义上的经销商,这样的经销商在中国经销商群体里面高达80%以上,所以说是多而不强、多而不大。 相似文献
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一家煎饼店竟掀起了京城餐饮的热议,唯有黄太吉。10多平方米的店面,3万多“粉丝”的微博、被风投估价值4000万元的店面。“黄太吉”品牌为何如此之火?至少有一点是可以确定的。人们之所以接受“黄太吉”以及它的营销方式,关键一点还是老板本身也是年轻人,了解年轻人的需求,知道年轻人喜欢用什么样的沟通 相似文献
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刘苗 《中国服装(北京)》2006,(24):50-53
作为一家以创意和概念为核心的店面,东田造型建外SOHO旗舰店.无论是店面的装修还是服务人员的素质。无论是软硬件设施还是店面营造的氛围,都给人一种实在厚重而不失精致灵巧的感受。[编者按] 相似文献
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虽然春节已过,可是在海宁皮革服装市场,记者看到皮革服装的销售依然火爆,尤其是水洗皮服装由于其时尚化的风格备受消费者的青睐。在一些店面,记者了解到,在双休日有的店面一天竟然卖出五十件皮衣,这给销售商带来不少惊喜。要知道去年因为暖冬,皮革服装市场非常不景气。 相似文献
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零售小子 《中国眼镜科技杂志》2011,(3):82-83
门店管理
凡创业开店的老板,都知道管理现金的重要性,但很多店铺最终却倒在了管钱这个环节上——要么职员疏忽造成大笔现金损失,要么内盗细水长流地抽干现金,导致店面亏损,甚至无法继续运营。怎么办? 相似文献
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一般而言,在五六月份,皮料经销商都会去北方的河南、河北、山东等省寻找皮源,以充实自己的店面,然而,在今年这个时候,记者走访了数家皮料档口,发现一些皮料档口的老板早在4/9份就已经出去寻找皮源了,而至今还未返回,和档口的人交流时才知道,现在的生皮很难找,不然老板早就回来了。 相似文献
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但凡企业管理都离不开人力资源管理、财务管理、市场营销管理三大板块,对于加工型企业而言还涉及设备管理与物资管理两部分。图文快印店作为加工服务型企业涉及到了前述的全部管理模块。而一家图文快印店的员工数量一般几个人至几十个人,相比大中型企业而言员工数量不多,店面也较小,在多数老板的主观意识里管理的概念不甚强烈。但是作为一个经营主体,图文快印店内部的组织结构同大型企业一样五脏俱全,管理问题不容忽视。如果说图文快印店的老板要以经营大公司的思维来经营自己的小店面一点都不为过。那么如何让管理成为图文快印店长久发展的源动力?如何将管理落实到日常生产的每个细节呢?让我们来一一解读。 相似文献