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对于一个企业来说,有三个目的。第一个就要盈利;第二个就是有内核,即品牌更主要的是消费者对你的认同;第三品牌要想传承,必须还要有企业文化的传承、企业价值观念的传承。 相似文献
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不少中小家电企业的老板和我聊天时,经常涉及的一个话题就是我要做品牌了。这些具备一定能力和规模的加工制造型企业深受没有品牌而丧失市场话语权的经营压力和屈辱,自己的好产品卖不出好价钱,自己的好产品只能让人家赚大钱,这是他们意识到要做品牌的原动力。 相似文献
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核心竞争力之一:低价、优质
众所周知,低价位只能说明产品生产所消耗的成本低,也就等于是说不论是原料、缝制、染色,还是设计、裁剪、款式,可能方方面面都比不上高价位产品的质量。便宜没好货,成为人们心中早已经习惯的概念。 相似文献
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建设核心价值体系,是现代企业管理的新方向。培育企业的核心价值观,是企业核心价值体系中的核心。从核心价值观的定义和内涵、核心价值观的作用、如何建立核心价值观、对供电企业核心价值观内涵的建议、需要克服的几个问题等五个方面,进行了思考,并认为建设企业核心价值观,不是一朝一夕之事,必须依靠企业管理者不断思考、实践和创新。 相似文献
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“别认为穿上个马甲,我就不信得你!”这是幽默大师赵本山在春晚上的一句名言。商标,可以视为企业和产品的“马甲”,它作为一种符号,代表着企业的品牌与声誉。消费者对企业品牌和声誉的感知,通常是从商标开始。商标包含了消费者对企业及其产品所蕴含的理念、质量、服务等所有要素,产生的知名度和美誉度。反过来,这也能够推动企业知名度、美誉度的进一步打造和提升。 相似文献
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3月26日,苏宁电器在清华校园主办了"中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会",在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所 相似文献
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3月26日,苏宁电器在清华校园主办了“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”,在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所遵循的价值观,以及操作层面的具体经历和规划,做出了全面的阐述。 相似文献
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依据核心竞争力概念归纳了其构建的关键要素。重点阐述了核心竞争力要素——企业文化在企业管理中发挥的作用。探讨了核心竞争力基本模型的构架,及其对企业发展的促进。 相似文献
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我们这里谈的是美国学校教学的特征,是美国核心文化价值观对其学校教学的影响,美国学校教学因其核心文化的影响显露出的某些特点.目的是了解产生这些特征的原因,并借鉴和吸取其积极而行之有效的一面,为我们的教学服务. 相似文献
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企业核心价值体系,是根植企业文化土壤、体现企业领导集体意志、员工普遍认同的基本价值观念体系。建设企业核心价值体系,形成奋发向上的精神力量和团结和睦的文化纽带,巩固团结奋斗的共同思想基础,是企业文化建设首要而紧迫的任务。现结合湖北省电力公司实际,就建设企业核心价值体系谈一些个人看法。 相似文献
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企业核心竞争力可理解为企业拥有的、别人所没有的优势资源,可以是人力、产品、技术、流程,也可以是企业文化等。人力资源是企业第一资源,是企业竞争力的重要组成部分,企业一切活动都是靠人来完成的,激发人的活力是形成企业核心竞争力的源泉。建立符合企业发展和市场竞争需要的人力资源管理体系,是提升企业竞争力的前提和保障。 相似文献
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企业文化是企业生存与发展的灵魂,任何一个成功的企业都有自己独特的企业文化。本文结合电力设计院在企业文化建设方面所作的一些尝试,对如何建设具有本企业特色的优秀企业文化进行了探讨。 相似文献