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介绍知识Petri网理论及其在系统建模中的优点,建立板材折弯FMC运行过程的知识Petri网模型,开发相应的FMC运行仿真软件。 相似文献
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集合标志Petri网的建模方法及在供应链库存控制中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
为解决供应链库存系统控制问题,提出了一种集合标志Petri网建模与分析方法。首先扩展集合标志及其属性来描述多品种实体群组或相应的信息。在语义上扩展了结构元素和操作运算与函数。结构和运行规则的扩展规定了如何构建模型和模型如何自执行。采用AutoMod完成了集合标志Petri网的动态执行与仿真分析。改进了一个3层次.4节点、一百多品种的供应链库存系统的时序机制设计,提出了考虑装配型特点的综合分类方法,弗结合信息共享和响应机制的改进,用集合标志Petri网求得整体控制方案参数的满意解。结果显示,供应链库存系统的整体库存显著下降,周转明显加快,服务率进一步提高。 相似文献
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潘成胜 《计算机集成制造系统》1995,1(3):41-45
本文概述了Petri网研究方面的一些最新研究结果,讨论了基于Petri网的一些建模工具,这些工具特别适合于制造系统的建模,性能分析,实时控制、系统可靠性系统等,文中还介绍了实际应用中所获得的某些结果,最后,提出了Petri网在制造系统建模中需解决的若干问题。 相似文献
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生产线的建模与仿真国内外研究很多,而针对飞机装配线的建模与仿真的研究却比较少,研究讨论了运用Petri网模型对飞机装配生产线建模的步骤和方法,以及如何实现Petri网到eM—Plant模型的转化,最后运用上述方法对飞机装配中的一个实例进行建模仿真,通过对生产过程仿真结果分析,找到了影响该生产线生产率的瓶颈环节,并提出了生产线优化及改进方案。 相似文献
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针对复杂Petri网模型难于仿真的问题 ,本文提出一种仿真思路 ,该思路包括模型元素实现和仿真算法两部分。在模型元素实现部分通过采用面向对象编程的思想抽象出与Petri网模型各元素相对应的类 ,然后利用各类生成模型中各元素的实例对象以实现从Petri网结构到程序结构的转换。仿真算法部分给出了利用所建模型进行仿真的详细步骤。作为案例 ,在文章的最后给出了应用所述方法开发的某管材轧制企业生产过程仿真程序的程序结构及其仿真结果 相似文献
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生产线的建模与仿真国内外研究很多,而针对飞机装配线的建模与仿真的研究却比较少,研究讨论了运用Petri网模型对飞机装配生产线建模的步骤和方法,以及如何实现Petri网到eM-Plant模型的转化,最后运用上述方法对飞机装配中的一个实例进行建模仿真,通过对生产过程仿真结果分析,找到了影响该生产线生产率的瓶颈环节,并提出了生产线优化及改进方案。 相似文献
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制造企业双渠道市场的供应链建模和仿真 总被引:11,自引:0,他引:11
电子商务使制造企业除了常规的销售渠道以外增加了一个直接的市场,由此改变了传统的供应链结构。利用优化方法理论对面向制造企业的双渠道市场的供应链进行建模研究,并用蒙特卡洛法对该模型的关键参数,即制造商和零售商的最优定价,进行了仿真计算,仿真结果表明,在满足一定的条件下,供应链利润值可以有一个质的飞跃。 相似文献
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供需链仿真技术的发展现状与趋势 总被引:10,自引:2,他引:8
介绍了供需链仿真技术的发展现状和趋势,给出了供需链仿真的概念和主要内容。根据构成系统仿真的三个基本活动,依次介绍了供需链仿真中的系统建模技术、仿真建模技术以及仿真系统的实现技术。总结了目前供需链仿真技术的应用现状.并分析了目前供需链仿真技术的特点和存在的问题,探讨了未来的发展趋势。 相似文献
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供需链设计优化问题由于其自身的复杂性而成为一个极具挑战性的研究课题。本文把Petri网与遗传算法结合起来,用于研究供需链设计优化,构建一个供需链原型测试系统,并对小汽车制造供需链系统进行了实例分析。 相似文献
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供应链瓶颈问题分析及其解决方法 总被引:12,自引:0,他引:12
任何系统中都存在制约其发展的约束因素,供应链中的瓶颈问题则严重影响其系统的整体产出价值,消减供应链瓶颈的瓶颈舒张法和侧路消减法属于事后控制措施,虽然具有一定成效,但仍无法从根本上解决瓶颈问题,理想的方法是对供应链进行结构和功能上的改造,使其转变成多功能开放型企业供需网,从而从源头上降低系统产生瓶颈的几率。 相似文献
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供应链、逆向供应链管理与企业集成 总被引:25,自引:3,他引:25
讨论了逆向供应链管理及其与供应链管理的集成对企业生产经营模式的影响,以及供应链与逆向供应链集成管理策略性原则及运作模式。在基于供应链管理的企业集成的基础上,提出了基于供应链与逆向供应链管理的企业集成,并论述了其内涵,从更宽广的空间探讨了企业集成问题。 相似文献
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市场环境中,企业之间的供需关系决定了供应链存在的必然性及其形式的多样性。在供应链环境及结构稳定情况下,供应链上的各节点企业根据需求来调整相应的运作策略。由此提出了弹性订货这一新的概念,即根据成本最小化原理,利用非中心化策略下的订货批量和订货次数,确定订货弹性系数,得出了树形供应链的运作策略。 相似文献